年终奖是如何算的

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1、年终奖是如何算的 年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度可以有效激励员工增加企业凝聚力这是我为大家带来的年终奖是如何算的希望大家喜欢 (一)双薪制 “年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一大多数企业特别是外企更倾向运用这种方法即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资 A：12+1方式 12+1的方法即到年底企业多发给员工一个月的工资这种是以时间为衡量指标的只要你做满了一年就可以拿到双薪但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了 B：12+2方式 当员工为公司服务了一整年公司多发2个月的薪水作为奖励这是

2、非常灵活的做法它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量公司营业指标是以最少成本达到最优化效果获得最大利润打分客户指标是由客户满意度来打分个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分一般地公司营业指标在双薪中占1020%集体工作量占3040%而个人指标则在双薪中占到4050%的分量 年终奖金也就是说当你个人努力完成工作发挥集体协作精神完成公司营业目标时才能最终获得双薪这种灵活的做法已经在国外非常流行它充分调动员工个人的积极性发扬团队合作精神为公司做出贡献 (二)绩效奖金 这是一种浮动的奖金根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果所发放的绩效奖金这时发放比例和数额的差距就体现出来了通常情况下

3、发放规则是公开的如某某级别的个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样有的对全员公开有的不公开 (三)红包 通常是由老板决定的没有固定的规则可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历取决于重大贡献等通常不公开民企多见亚商大多采取的是第二种方式部分人员还可以得到红包的奖励 除了发放现金一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容无论企业用种方式发放年终奖有一条原则是共通的那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益也要顾及员工的心理期望值只有把这两者兼顾好了年终奖才能发放得“公平”才能起到奖励和激励的作用为企业第二年的运作埋下良好的伏笔奖金的发放方案不应该在将近年终时才考虑在年初制定公司计划的时候就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度