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1、关于职场心态大全 1、正确地审视自己的能力 中国的特殊现状造就了一大批年轻的高管机会够好但能力未必能够胜任此时从黄金期跌落下来未必是坏事情头脑清醒之后再搏也不迟 2、学会用适当的方式化解焦虑 多跟同样处在职业黄金期的朋友交流多跟业界、周边的智慧人士接触获得心灵的支撑 3、继续深造 黄金期内与其他阶段不同给自己充电的前提是不能影响工作不脱行不辞职如需出国学完尽快回来即使老板没有给培训计划也要说服老板给你在职深造的机会 4、保持足够的敏感 有时候敏感比能力更重要因为大环境的变数太多密切关注竞争对手的动向带着自信去学习别人带着自卑去超越自己 5、遭遇困境时要相信自己 做自己的拉拉队“势如破竹”这个“
2、势”就是心理能量的积累 6、利用职业黄金期锻造职场白金承受力 宠辱不惊云淡风轻心境平和与行云流水的职业技巧相配合令你的内心更加强大 7、职场上的最大危险是自己把自己看低了 觉得我也就这样了我不可能行或者是把自己的现状看高了觉得一切尽在掌握 8、如果感觉在一个行业已做到山穷水尽就去开辟新的战场 但要保持你的核心竞争力得到延续的使用新战场离“行”不远或者为“行”服务 9、只要你不急着放弃职业就不会放弃你 职场交往中要避开的九大忌 你有事要外出或请假不上班虽然批准请假的是领导但你最好要同办公室里的同事说一声偶尔跟同事聊聊私事是联络感情的需要也表明双方互有的尊重与信任所以人际中注意细节更利于交往 1、
3、进出不互相告知 你有事要外出一会儿或者请假不上班虽然批准请假的是领导但你最好要同办公室里的同事说一声即使你临时出去半个小时也要与同事打个招呼这样倘若领导或熟人来找也可以让同事有个交待如果你什么也不愿说进进出出神秘兮兮的有时正好有要紧的事人家就没法说了有时也会懒得说受到影响的恐怕还是自己互相告知既是共同工作的需要也是联络感情的需要它表明双方互有的尊重与信任 2、不说可以说的私事 有些私事不能说但有些私事说说也没有什么坏处比如你的男朋友或女朋友的工作单位、学历、年龄及性格脾气等;如果你结了婚有了孩子也就有了关了于爱人和孩子方面的话题在工作之余都可以顺便聊聊它可以增进了解加深感情倘若这些内容都保密从
4、来不肯与别人说这能算同事呢无话不说通常表明感情之深;有话不说自然表明人际距离的疏远你主动跟别人说些私事别人也会向你说有时还可以互相帮帮忙你什么也不说什么也不让人知道人家信任你?信任是建立在相互了解的基础之上的 3、有事不肯向同事求助 轻易不求人这是对的因为求人总会给别人带来麻烦但任何事物都是辩证的有时求助别人反而能表明你对别人的信赖能融洽关系加深感情比如你身体不好你同事的爱人是医生你不认识但你可以通过同事的介绍去找以便诊得快点诊得细点倘若你偏不肯求助同事知道了反而会觉得你不信任人家你不愿求人家人家也就不好意思求你;你怕人家麻烦人家就以为你也很怕麻烦良好的人际关系是以互相帮助为前提的因此求助他人
5、在一般情况下是可以的当然要讲究分寸尽量不要使人家为难 4、有好事儿不通报 单位里发物品、领奖金等你先知道了或者已经领了一声不响地坐在那里像没事似的从不向大家通报一下有些东西可以代领的也从不帮人领一下这样几次下来别人自然会有想法觉得你太不合群缺乏共同意识和协作精神以后他们有事先知道了或有东西先领了也就有可能不告诉你如此下去彼此的关系就不会和谐了 5、明知而推说不知 同事出差去了或者临时出去一会儿这时正好有人来找他或者正好来电话找他如果同事走时没告诉你但你知道你不妨告诉他们;如果你确实不知那不妨问问别人然后再告诉对方以显示自己的热情明明知道而你却直通通地说不知道一旦被人知晓那彼此的关系就势必会受到
6、影响外人找同事不管情况怎样你都要真诚和热情这样即使没有起实际作用外人也会觉得你们的同事关系很好 6、热衷于探听家事 能说的人家自己会说不能说的就别去挖它每个人都有自己的秘密有时人家不留意把心中的秘密说漏了嘴对此你不要去探听不要想问个究竟有些人热衷于探听事事都想了解的明明白白根根梢梢都想弄清楚这种人是要被别人看轻的你喜欢探听即使什么目的也没有人家也会忌你三分从某种意义上说爱探听人家私事是一种不道德的行为 7、喜欢嘴巴上占便宜 在同事相处中有些人总想在嘴巴上占便宜有些人喜欢说别人的笑话讨人家的便宜虽是玩笑也绝不肯以自己吃亏而告终;有些人喜欢争辩有理要争理没理也要争三分;有些人不论国家大事还是日常生
7、活小事一见对方有破绽就死死抓住不放非要让对方败下阵来不可;有些人对本来就争不清的问题也想要争个水落石出;有些人常常主动出击人家不说他他总是先说人家 8、拒绝同事的“小吃” 同事带点水果、瓜子、糖之类的零食到办公室休息时分吃你就不要推不要以为难为情而一概拒绝有时同事中有人获了奖或评上了职称什么的大家高兴要他买点东西请客这也是很正常的对此你可以积极参与你不要冷冷坐在旁边一声不吭更不要人家给你你却一口回绝表现出一副不屑为伍或不稀罕的神态人家热情分送你却每每冷拒时间一长人家有理由说你清高和傲慢觉得你难以相处 9、常和一人“咬耳朵” 同办公室有好几个人你对每一个人要尽量保持平衡尽量始终处于不即不离的状态
8、也就是说不要对其中某一个特别亲近或特别疏远在平时不要老是和同一个人说悄悄话进进出出也不要总是和一个人否则你们两个也许亲近了但疏远的可能更多有些人还以为你们在搞小团体如果你经常在和同一个人“咬耳朵”别人进来又不说了那么别人不免会产生你们在说人家坏话的想法 如何在职场中展现自己的价值 上班族应了解这职场本质以健康、正向的心态看待同事间的合作与竞争关系才不至于为了工作上人与事的矛盾自寻苦恼 职场是“协同合作”的修炼地 “协同合作”是指“协力无私”与“目标相同”争取每个人才智尽出为组织创造最大价值刚踏入职场的上班族必须明白学生时代是单兵作战职场里多数时候却是团队作战在校成绩是个人的事好与坏纯粹是学习能
9、力的展现能学习得好受师长肯定就能胜出旁人的看法与成绩的关系不大然而职场上评价工作者的表现是否优良主要基于主管对你整体表现的印象还可能受到组织内外与你合作对象的评价所影响每位主管的评量标准各异很难量化标准或事先探查 若是具备足够的知识与技能专心好好做事、照顾好细节便足以完成一件任务这样的工作不太难基本上都可以达成；像是科学家、艺术家、机械操作员都是这类型的工作然而多数人必须与他人协力合作才能完成一项工作数学中1+1=2但在职场1+1则要追求大于2在公司资源的运用上如果1+1只等于2甚至小于2表示公司管理效率不够好、竞争力弱那么要如何做才能大于2这需要建立共识追求组织“共好”降低个人偏好及私利让每
10、个人的贡献都超越自己原本的能耐成果才有机会超过原本的价值加总 在“中庸”文化的影响下多数人畏于同侪压力或是师长教诲讲究“与人为善”因此同侪间习惯好来好去彼此说说客套话；即使意见相左也隐匿闪躲犹豫是否应提出自己的想法因此华人在职场上的团队合作一般很少鼓励个人才识或意见的突出表现那么既然个人才识难以被看重同事间出现托赖旁人、不愿当责、疏懒精进的状况是预料中事这般心态所导致的恶性循环使主管难在管理上清晰区分人与事的处置影响彼此做事时的思辨深度与判断力的准度品质 同理如果不鼓励表达不同意见、未充分沟通的话团队很难达成共识如此团队任务的执行落实就很容易与追求“整体成果超越每位成员最好表现的总和”的目标产
11、生落差这是职场上常见的情境解决之道是鼓励团队成员好好锻炼协同合作的技巧就事论事说真话以追求组织“共好”为目标 职场是“物竞天择”的竞技场 管理者的领导力指标中有一项是创造适度的竞争压力使团队工作者整体的表现超越单个成员最佳表现的总成果此时管理者肩负激发员工潜能、追求团队更高工作效能的责任上班族应了解这职场本质以健康、正向的心态看待同事间的合作与竞争关系才不至于为了工作上人与事的矛盾自寻苦恼 职场竞争的典型例子就是升迁问题在升迁公布之前我们不一定会知道主管选择谁担任接班人耽虑无济于事你唯一能做的是在任何时候都专注于当下的任务持续证明自己是强而有力的干练之才堪当接班候选人因此上班族想要脱颖而出前提
12、是必须证明自己可以与人合作能服从领导还要具备领导才能以便未来领导一个团队 同一梯次的人在升迁公布时难免有人得意有人愁；若获得升迁的人不是自己任何人都不易平心静气此时竞争路上的赢家在短暂得意之余应尽量保持谦逊、待人诚挚公允维系与同期未被拔擢的同事持续合作的良善关系 职场是从人才成为组织“人力资本”的历程 将自己从人才变成公司里真正有价值的人力资本是每一位上班族须为自己设立的目标这样才不辜负在职场中的激情岁月我相信因为自己是人才或极具潜力组织才愿意委以重任让我担当高职同时我也经常思考如何成为一位更有价值的人在职场立足于不败之地我思考的内容是： 1.如何成为组织发展中的人力资本（AHumantoHu
13、manCapital） 2.如何展现出自己在组织、企业里是有价值或有能力创造价值的人 首先必须持续强化自己的各项智识与技能提升为组织或企业带来的价值才有机会在职场维持高优质的表现我除了第一份工作是看重高薪靠着台大的学历招牌入职接续的每一份工作都是自己主动争取而来；我期望掌握主动自己挑主管而不是坐等被人拣选我想自己能做到目标精准地毛遂自荐个机构或企业会舍得不提供机会而错过一位潜力干才只要愿意着手充份准备面对心目中的机构展现出自己不凡的价值与能力就有机会成为组织不可或缺的人力资本 初入职场的上班族如何将自己转化为组织里有价值的人力资本呢对于这个难题我建议职场新鲜人不妨从在开会时练习表达自己的意见入
14、手不要担心与他人的意见不同更不要害怕自己说错年轻人最大的本钱就是有犯错的空间一开始有傻劲地努力表现总是胜过那些自认高明、在会议中默不吭气的同侪至少你的努力与勇气是很有机会被肯定的 想象一下同样经验不足的新进人员开会时有实质准备及热忱参与者肯定更容易被关注老是不提供想法或意见在会议中默不作声、对会议没有贡献者可能被认为没有准备、欠缺清晰的思考力及表达力难以堪当大任若你确实对自己的观点是否有价值没把握暂时未在会议上发表建议你可以向主管表示自己会继续努力要注意既然在会议中没发表意见就一定要避免在会议之外的场合私下和与会者以外的人士议论；否则很容易被视为公私不分甚至可能触及机密外泄的争议素养形象必然受
15、创一定要谨慎 多数老板欢迎针对他盲点所提出的建设性意见新人只要扎实准备逻辑性强的客观分析假以时日就能逐渐提供有价值的意见供主管决策参考实用的实践方法是给自己一个纪律要求每次开会都至少表达一次意见或提出一个问题我相信如此坚持一段时间后你一定可以比较从容地与会也能对参与的计划提供积极价值 职场是没有“标准答案”的考试卷 在职场环境里决策者须在当前已知的所有条件下尽其所能做出符合组织最大利益、最低风险的决策满足这条件的决策便能算是好的决策经济活动的决策中没有决策者可以证明自己永远是对的也没有人可以声称自己是唯一拥有答案的人以我对许多商场上优异的CEO在做重大决策过程中的观察多数决策者所追求的是“相对妥适”的结果没有人愿意下达事后被证实为错误的决策而组织里不同层级的人其责任是在主管最终决策拍板前提供不同视角的意见与方案以降低决策的风险同时极大化决策所产生的价值 从这个观点
