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1、HR如何升级团队 这个夏天有很多聪明的大学和商业学校的毕业生进入劳动市场也许你会面临着强烈的诱惑希望借机升级你的团队也许你不得不为斯坦福大学的毕业生支付更高的薪水但是他或她是否值得起这个价钱?在招聘人员方面你雇佣的人是否物有所值? 我不是太肯定我之所以会持怀疑态度原因之一是我知道在过去我曾经为一些毕业于昂贵大学的毕业生支付了过高的工资这些人通常都有非常漂亮的简历但是实际的工作起来却能力平平我永远不会忘记那个从Brown毕业的年轻人他对我抱怨工作得太晚“却只是因为这项工作有最终期限”当然他非常得聪明但是却很不合格 更让人激动的是CarolLatham创建公司的经历也就是Thermagon虽然La
2、tham在BP担任药剂师可是她坚持相信她可以发明一种材料让电脑保持较低的温度 她的老板不同意她的看法然后她就离开了那家公司把自己家的房子租了出去自己则搬进了一间很小的Cleveland公寓用这种办法筹集养活自己创办的小公司的资金有几年的时间她默默无闻地在努力但是她是对的：她确实知道如何保持电脑凉爽她使用氮化硼制造出了一种看起来很像饼干面团的亮紫色物质她估计这种物质能够比市场上其他任何一种材料的散热效率都要高出十倍以上所以当英特尔推出自己的奔腾芯片的时候遇到了非常严重的过热问题这位企业家的梦想因此得以实现现在她的企业看起来可以乘着英特尔的东风飞向成功的彼岸了 而且当她发现了这个好机会的时候Lat
3、ham并没有太多的钱可是她并没有拿风险投资的钱而是只接受来自家庭和朋友的小笔投资所以当她发展企业的时候她没有钱在硅谷的劳动力市场上雇佣昂贵的人员 于是她打开了自己位于市中心的办公室的后门按照她自己的说法她几乎把每个走过的人都拉到公司里来了其中绝大部分是拉丁美洲的人很多人甚至高中都没有毕业她说服Cleveland学校董事会给她派来了老师她在办公室里建立了教师这样她新招募的员工就可以在工作时间在那里学习在这样招聘来的员工中出现了MistelinaQuinones一位单身家长最终负责该公司所有的产品Latham最终建立了一支专注、忠诚、工作努力的员工队伍他们全心渴望这个公司能够获得成功因为他们知道如
4、果这家公司获得了成功他们自己也就获得了成功 如果有人问我看到过执行官们犯得最大的错误这个问题会很难以回答因为有太多的候选答案但是在候选答案的名单的第一条或者说是前几条中一定有这样一条：未能充分欣赏他们员工的潜力当我们雇佣那些拥有完美简历的人的时候我们确实希望自己发现了圣杯：这名员工是如此的聪明以至于不需要任何培训、激励、监督或指导就可以知道如何工作问题在于这种理想化的圣杯只是神话故事里的传说 雇佣那些不那么耀眼却有着很好工作态度的人对我来说更为合适一些这并不是因为我改变了他们的人生(当然如果真的能够那样我就太荣幸了)而是因为精力、专注和决心通常是公司培养这些人之后得到的文化奖励个人发展和企业发展的统一并不只是说说而已的漂亮话它应该是真真切切的而且应该是可以被员工感受到的 雇佣人才很容易;培养人才则困难很多你将如何选择呢?
