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1、小上司的职场故事 公司里新来了位业务主任二十五六岁的样子圆圆脸大眼睛最引人注意的是一笑有两个浅浅酒窝会出现在他嘴角这个看着嘴边只有几根软毛的家伙居然能当主任！业务部的人中午饭都不吃了七嘴八舌开了一个讨论会 头一个月里小酒窝四处流窜一会儿到市场部聊上几句一会儿到人事部扯上几分钟一会儿转到财务部问问制度一会儿守在管理部门口拉话题儿等到开会时人家就成哑巴了不管讨论什么都是一副微笑的面孔光点头不吱声真要是必须每人发言时他就一咧嘴露出小酒窝：“嘿嘿我刚来还在了解情况和学习一个月后我再说话吧呵呵” 大家私下议论着有人说：“公司这请的主任就一和事佬嘛！真该把那钱发我！”还有人说：“是不是位领导的亲戚呀” 到
2、了第二个月大家忽然发现小酒窝改闷头写作了每天来了不是写就是算再不就是抓住个人问这问那直到把人问跑有人忍不住了：“公司有钱没处扔了找个闲人也就罢了还占个管理位置！” 到了第二个月的后期连几位主要领导都快憋不住了眼看快有重量级人物出面的紧急时刻小酒窝开始动作了第一步就是向大领导申请实施一个促销方案而且迅速得到认可在专题研究会上至少有三四位同事看了他的报告后嘴巴一分钟之内没合上人家的报告从市场角度分析从产品方面调研再从企业内部情况入手分步骤的三套方案相互补充相互呼应最漂亮的是人家还有紧急情况处理预案困难预期及处理准备人员也根据特点进行了分岗设置有地面部队地毯式直销有空中部队短信呼出加电话营销有水上部
3、队发行软文硬广最后人家连促销期间的绩效分配方式、相关阶段负责人、价格杠杆设置全部摆在大家面前在一片惊叹声中也有人说：“原来就是个理论家呀！憋了快两个月了就弄出个报告来” 第三个月里小酒窝就像听见冲锋号的战士每天和员工一起跑市场见客户回来就拉着几位主管小结分析修订方案还时不时地自费与员工一起活动一下他说这叫做劳逸结合张弛有度光让马跑不让马吃草的不是好领导 一个季度的促销结束时领导开了一次公司成立以来最隆重的庆功大会因为他们部门创造了公司开业来的最高业绩奖励也足够丰厚一个个有关部门上台领了奖最后是小酒窝只见他把红包一放说：“我的成绩是大家给予的没有第一个月各部门的培训和第二个月里大家的不厌其烦有我们部的今天所以今天的晚餐我请了” 什么叫不服不行这就是不服不行小酒窝就是我今天的顶头上司虽说人家进公司时比我矮半级但职场规律是能力决定一切人家那种沉得下来拿得出手智慧+勇气+乐观再具备足够的亲和力真不是一天的功夫我还尚需努力
