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1、职场分享：警惕做职场上的老好人 其实当小编询问大家职场上最老实的人是谁?想必大家都会认为是“大学生”吧因为大学生没经历过社会往往以为社会是很美好的但是其实不然领导者都承受着很大的压力人们期望领导者既要靠得住又要人性化还得做好人很多人都顺应着这一点去做因为受人爱戴会让自己感觉轻松一点几乎没有人想要做恶人 但是人们同样期望领导者能强硬地做决策为公司和团队争取最大的利益其实老好人可能会变得懒惰低效率没有负责感最后对组织和对个人来说都是坏事 我已经多次见证这种情况几年前我们公司一位高级人员雇佣了不合适的人每个人都可能犯这种错最好的补救办法就是马上解决问题尽管我催促他赶紧解雇不合适的人他还是想努力培养一
2、下新人即使我欣赏这种乐于育人的本能但两个月以后我们便经历了一场充满恶意的而又完全不必要的过渡期这对于任何一位领导人来说都是一个重要的教训做好人只有在保证理性思考和决断能力的前提下才是好事 下面还有一些例子可以说明当老好人是不会给你带来好处的： ?谈谈礼貌的欺骗 在头脑风暴会议里每个人都在努力试着解决问题然后一个职位高的人提出了荒谬的想法这时大家却都不坦诚布公地讨论而是皱着眉头把头点得像扯线木偶似的含糊地低声交谈没有人认为自己够资格去表示为什么这个想法行不通 在我的公司里反对礼貌欺骗是我们日常工作方式很重要的一部分当事情不对劲儿的时候我们就在当时当地说出来不得延迟为什么?因为“让每个人都得奖”的
3、心里是没有益处的要取得荣誉就得努力去争取 ?问题越拖越大 有时候雇员就是没法很好地胜任一些职责可能这种时候留住他们看起来比要解决人岗不配对要更容易些但其实不然要抵抗住诱惑不去拖长解决问题的时间不去干等事情会不会变好 让一个人在不适当的岗位上挣扎危害更大特别是当你已经清楚他或她不能胜任的时候要宽容和沟通清楚但不需做老好人要一针见血干净利落帮助对方转到他或她能成功的地方快速处理员工问题有助于企业文化的建设和工作效率的提升一段时间以后你会吸引具有相似价值观和信仰的雇员 ?别当受气包 当你对人不准时的快递员完成不了工作任务的同事不付钱的客人太好的时候你实际上是在让别人占你和你的企业的便宜当你对别人过于
4、宽容的时候你创建了一个肥沃的土地供养别人对你的轻视 想象一下你手下最聪明、专注和有干劲的员工看着那些平庸的员工一次又一次得过且过愤怒和怨恨生根发芽士气低迷错误开始增多又增多想想看当忠诚的员工看到别人轻易能占便宜的时候他们会作何反应?你的声誉肯定会受损 问题堆积起来就越来越难解决你不用非得整得很严肃才会受人尊敬但你必须为公司持有做事标准然后强硬地要求别人会达到标准设置规定会帮助你做决断性的行为不拖延不反抗不争论 ?常自省 你是不是对自己也太好啦?自省是管理的有效工具但我们常常忘记去用它当自我审视使你和你的团队落后了的时候你就会改善你的管理风格当你的员工有足够的自由去发表想法而不用担心挨骂你会获得有价值的看法并且你的领导能力会迅速成熟起来 当然这并不意味着领导者就可以肆无忌惮地在工作场所里无礼、残酷地对待员工或者欺凌员工一个有效率的受人尊敬的领导者与一个不断处理因保守管理而衍生的问题的管理者之间有着天壤之别 小心别搞混了做好人或者做让人喜欢的人与做好领导的区别
