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1、 0 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况.1 第一节第一节 编制范围编制范围.1 第二节第二节 编制依据编制依据.1 第三节第三节 编制原则编制原则.3 第二章第二章 项目经理部概况及管理人员配置项目经理部概况及管理人员配置.6 第一节第一节 项目管理机构组成人员项目管理机构组成人员.6 第二节第二节 施工组织机构施工组织机构.7 第三章第三章 施工部署及总平面布置施工部署及总平面布置17 第一节第一节 临时设施临时设施.17 第二节第二节 库房库房.17 第三节第三节 生产、生活用水生产、生活用水.17 第四节第四节 生产、生活用电生产、生活用电.18 第五节第五节 施工平面图施工平
2、面图.18 第四章第四章 施工技术施工技术方案方案18 第一节第一节 道路基本概况道路基本概况.20 第二节第二节 施工准备施工准备.20 第三节第三节 测量放样测量放样.21 第四节第四节 拆除工程拆除工程.23 第五节第五节 沟槽开挖沟槽开挖.25 第第六六节节 基础施工和特殊土层处理基础施工和特殊土层处理.28 第第七七节节 沥青混凝土路面沥青混凝土路面.28 第第八八节节 人行道、路缘石铺设人行道、路缘石铺设.35 第第九九节节 交通交通透水砖施工方案透水砖施工方案.38 第第十十节节 路灯安装路灯安装.42 第五章第五章 施工机械设备配备计划施工机械设备配备计划48 1 第六章第六章
3、 施工进度计划及劳动力配备施工进度计划及劳动力配备49 第一节第一节 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施.49 第二节第二节 劳动力使用计划劳动力使用计划.55 第七章第七章 工期保证体系与措施工期保证体系与措施58 第一节第一节 加强施工进度计划管理加强施工进度计划管理.58 第二节第二节 确保工期的管理措施确保工期的管理措施.63 第三节第三节 施工协调措施施工协调措施.68 第四节第四节 临时交通组织临时交通组织.72 第五节第五节 季节性施工措施季节性施工措施.73 第六节第六节 材料投入计划及保证措施材料投入计划及保证措施.77 第七节第七节 劳动力投入保障措施劳动力投入保
4、障措施.79 第八节第八节 施工机械设备投入保障措施施工机械设备投入保障措施.81 第九节第九节 夜间、农忙、节假日施工措施夜间、农忙、节假日施工措施.82 第八章第八章 质量保证体系与措施质量保证体系与措施85 第一节第一节 质量体系组织机构及其各部门、岗位职责质量体系组织机构及其各部门、岗位职责.85 第二节第二节 搞好工程的质量策划搞好工程的质量策划.90 第三节第三节 质量控制与检验措施质量控制与检验措施.91 第九章第九章 安全文明施工保证措施安全文明施工保证措施94 第一节第一节 项目经理部安全生产体系组织机构与职能项目经理部安全生产体系组织机构与职能.94 第二节第二节 安全生产
5、主要措施安全生产主要措施.101 第三节第三节 安全生产责任制安全生产责任制.113 第四节第四节 安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度.116 第五节第五节 施工场地的安全管理及安全警示牌施工场地的安全管理及安全警示牌.121 第六节第六节 安全检查制度安全检查制度.122 第七节第七节 安全例会制度安全例会制度.125 第八节第八节 文明施工保证措施文明施工保证措施.129 第十章第十章 新技术、新工艺的应用新技术、新工艺的应用.144 第一节第一节 科技创新和新技术、新材料应用目标科技创新和新技术、新材料应用目标.144 2 第二节第二节 计算机信息系统应用管理技术计算机信息系统应用
6、管理技术.144 第十第十一一章章 针对本工程特点采用的特殊措施针对本工程特点采用的特殊措施.147 第十第十二二章章 主要材料供应计划及供应方案主要材料供应计划及供应方案.150 第十第十三三章章 与业主、监理、设计及其他单位与业主、监理、设计及其他单位配合措施配合措施.151 第一节第一节 与业主单位协调配合措施与业主单位协调配合措施.152 第二节第二节 与监理单位协调配合措施与监理单位协调配合措施.153 第三节第三节 与设计单位的协调配合措施与设计单位的协调配合措施.154 第四节第四节 与地下管线管理单位配合与地下管线管理单位配合.155 第五节第五节 对外关系协调对外关系协调.1
7、55 第十第十四四章章 履约、廉政保证措施履约、廉政保证措施.156 第一节第一节 履约保证措施履约保证措施.156 第二节第二节 廉政保证措施廉政保证措施.157 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表.159 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.160 附表三：劳动力计划表附表三：劳动力计划表.161 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图.162 附表五：施工总平面图附表五：施工总平面图.163 附表六：项目管理机构附表六：项目管理机构.164 附表七：主要人员简
8、历表附表七：主要人员简历表.165 0 第一章第一章 工程概况工程概况 工程名称：渭惠路南辅道提升改造工程施工。 建设地点：杨陵区渭惠路（常青路-博学路）（不含水利院单位段 330 米）。 建设单位：杨陵区市政管理局。 质量标准：工程质量达到国家施工验收规范的合格标准。 工期目标：总工期：60 日历天。 安全目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故率不大于千分之二。 文明施工：执行国家、省、市关于安全文明施工的要求规定。 第一节第一节 编制范围编制范围 本项目长约 1994.26 米，对渭惠路（常青路-博学路）（不含水 利院单位段 330 米）南辅道进行提升改造市政道路、绿化、照明及 市政设施。具体
9、包括：新铺车行道 40mm 厚改性沥青约 10458 平方米； 拆除原人行道地砖、道沿等，新铺筑透水砖、花岗岩板等；拆除原 有绿植及新建景观绿化，修复完善附属设施等；项目估算价约 508 万元； 第二节第二节 编制依据编制依据 1 1、招标文件及相关资料 （1）工程招标文件、补遗文件和设计图纸； （2）现场实地考察。 （3）我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。 2、施工管理文件 （1）杨凌示范区文明施工管理规定 （2）杨凌示范区市政基础设施工程资料管理规程 （3）我单位 ISO9001:2000 质量管理体系文件 （4）我单位 ISO14001 环境管理体系文件 （5）我国现行的
10、有关机具设备和材料的施工要求及标准。 （6）我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。 （7）陕西省有关文明工地标准的要求。 （8）相关规范： 城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） 室外排水设计规范（GB50014-2006） 城市道路设计规范（GJJ37-90） 城市道路照明设计标准（CJJ45-2006） 城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001） 2 市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90） 道路交通标志和标线（GB5768-2009） 混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T 11836-2009） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002/201
11、1） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001） 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001） 建设施工场界噪声限值（GB12523-90） 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001） 建筑施工安全检查评分标准 （JGJ59-2011） 施工现场环境与卫生标准 （JGJ146-2004） 绿色建筑评价标准 （GB/T50378-2006） 第三节第三节 编制原则编制原则 根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对 工程特点、难点、重点，结合
12、我单位的施工特长、经验、技术、设 备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保 3 安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的 项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制： （1）严格遵守招标文件要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。 （2）强化质量管理原则 实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程 中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各 个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质 量记录，通过贯彻执行 9001 质量体系标准，积极推广使用四新技 术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。
13、 （3）确保工期的原则 根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配 置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织， 均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作 业，确保工期并力争提前。 （4）文明施工的原则 精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好 水土保持工作，创建文明施工工地。 4 （5）争创行业一流、建造优质工程的原则 确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行 ISO9000 系列质 量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。 （6）安全第一、预防为主的原则 确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的 落实，确
14、保安全生产目标的实现。 （7）确保现况道路畅通、现况管线安全的原则 施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全 为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。 （8）力求施工方案的适用性和先进性 结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、 机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础 上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。 （9）科学配置的原则 充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理 优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组 织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化 土石方施工队伍，投
15、入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转 5 使用，做到专款专用。 (10)遵纪守法的原则 施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。 第二章第二章 项目经理部概况及管理人员配置项目经理部概况及管理人员配置 第一节第一节 项目管理机构组成人员项目管理机构组成人员 姓名性别年龄职称专业资格证书编号 拟在本项目中 担任的工作或岗位 邓大鹏男 38 高级工程师道路工程 陕 261070804857 项目经理 杨建军男 49 高级工程师土木工程 陕人职字 2009160 号 技术负责人 张小龙男 40 工程师土建 611610100024 62 施工员 魏阳阳男 26 工程师水利水电 611
16、610600014 12 质量员 朱少辉男 27 工程师机械设计 AQX15160001 安全员 陈坤男 26 工程师机电 611611100010 88 材料员 饶雪梅女 34 工程师土建 ZIX15150507 资料员 史亚琴女 35 工程师水利水电 1361115362 造价员 饶雪琴女 41 工程师经济管理 611101140000 62 合同商务负责人 高宇男 35 工程师园林 611611200007 51 机械员 薛文利女 37 工程师工程测量 CEX15160002 测量员 代静女 35 工程师机电 SYX15150615 试验员 6 第二节第二节 施工组织机构施工组织机构 1、项目经理部组成
