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1、职场心理：好领导的7种境界 老子中有句话：“授人以鱼不如授人以渔”用在职场上这提示领导者不仅要满足员工的物质需要更要教会他们做事的方法而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”下面7种境界是一个好领导不得不学习的普通员工也可以从中悟出职场为人之道yjbys. .授人以鱼：给员工高收入有的管理者自己很能干能开拓优质业务找到广阔市场给团队带来丰厚的收入但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性 .授人以渔：教员工方法和思路遇到难题领导不主动提供解决办法而让员工自己去思考并从旁指导、协助员工短期内很痛苦但通过独立思考能慢慢掌握做事的规律和方法才能获得长远发展的能力 .授人以欲：激发员工上进欲望这样
2、的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景而是鼓励员工发现自己的职业目标然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来从而产生一种努力的内在动力使之变得积极进取 4.授人以娱：把快乐带到工作中此类领导特别了解员工的性格、爱好组织最新的团队游戏塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围让团队里的每个人都有归属感 5.授人以愚：传递务实稳重思维正所谓大智若愚领导不走捷径和投机取巧才能在整个团队里制造一种浩然正气团队成员也自然会效仿这样每个人都有自尊充满责任感和集体荣誉感 6.授人以遇：创造成长发展机遇对很多年轻人来说学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要管理者给予他们平台放手让他们去挥洒热情实现创意会使团队中的每一个人都热情洋溢 7.授人以誉：帮员工获得赞誉管理者懂得欣赏每个人经常在员工身上发现优点对好的表现给予称赞说来简单却是最有效的激励这样的团队里员工会因为得到欣赏而更愿意努力表现出最好的自己
