年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx

上传人:以*** 文档编号:107336468 上传时间:2019-10-19 格式:DOCX 页数:44 大小:64.19KB
返回 下载 相关 举报
年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx_第1页
第1页 / 共44页
年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx_第2页
第2页 / 共44页
年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx_第3页
第3页 / 共44页
年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx_第4页
第4页 / 共44页
年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年产xx风扇罩项目实施方案模板.docx(44页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 年产xx风扇罩项目实施方案第一章 概况一、项目承办单位(一)公司名称xxx公司(二)公司简介在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,立志成为全国知名的产品供应商。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管

2、理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。上一年度,xxx投资公司实现营业收入26913.36万元,同比增长26.80%(5687.78万元)。其中,主营业业务风扇罩生产及销售收入为24045.74万元,占营业总收入的89.34%。上年度营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入5651.817535.746997.476728.3426913.362主营业务收入5049.616732.816251.8960

3、11.4424045.742.1风扇罩(A)1666.372221.832063.121983.777935.092.2风扇罩(B)1161.411548.551437.941382.635530.522.3风扇罩(C)858.431144.581062.821021.944087.782.4风扇罩(D)605.95807.94750.23721.372885.492.5风扇罩(E)403.97538.62500.15480.911923.662.6风扇罩(F)252.48336.64312.59300.571202.292.7风扇罩(.)100.99134.66125.04120.23480

4、.913其他业务收入602.20802.93745.58716.902867.62根据初步统计测算,公司实现利润总额7219.72万元,较去年同期相比增长734.53万元,增长率11.33%;实现净利润5414.79万元,较去年同期相比增长849.50万元,增长率18.61%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元26913.36完成主营业务收入万元24045.74主营业务收入占比89.34%营业收入增长率(同比)26.80%营业收入增长量(同比)万元5687.78利润总额万元7219.72利润总额增长率11.33%利润总额增长量万元734.53净利润万元5414.79净利润增长率18

5、.61%净利润增长量万元849.50投资利润率59.39%投资回报率44.54%财务内部收益率23.95%企业总资产万元42919.56流动资产总额占比万元28.69%流动资产总额万元12313.55资产负债率27.89%二、背景、必要性分析1、全面深化改革,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,强化企业主体地位,激发企业活力和创造力。积极转变政府职能,加强战略研究和规划引导,完善相关支持政策,为企业发展创造良好环境。大力推进大众创业万众创新。积极创建国家大众创业万众创新示范基地,确保国家小微企业创业创新基地城市示范通过验收。2、工业化是现代化的核心,制造业做大做强是中国完成工业化进程的必由之

6、路。19世纪中叶以来,中华民族无数仁人志士满怀实业兴国梦想,探寻工业强国之路。新中国成立60多年,中国制造起步于一穷二白,筚路蓝缕、从小到大,建立了门类齐全的现代工业体系,规模跃居世界第一,支撑我国实现了从贫穷落后的农业国到现代化工业国、再到具有全球影响力的经济大国的转变。在新的历史时期,以总书记同志为总书记的中央领导集体以全球视野和战略眼光,立足治国理政全局,提出实施制造强国战略。作为未来10年引领制造强国建设的行动指南和未来30年实现制造强国梦想的纲领性文件,中国制造2025全面开启了中国制造由大变强之路。党的十八大以来,以党中央敏锐把握我国经济社会发展的阶段特征和历史变化,生动描绘了全面

7、建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的宏伟蓝图,发出了向实现“两个一百年”奋斗目标进军的时代号召,具有强大的战略统领和目标牵引作用。实现中华民族的奋斗目标,需要保持经济持续发展和社会不断进步。只有发展起来坚实的物质基础,才能让梦想成为现实。优化空间布局,促进区域协同。以布局集中、用地集约、产业集聚、集群发展为导向,优化工业园区空间布局,培育优势特色产业集群,形成产业发展相对集中、产城融合互动良好的空间布局,通过整合要素资源、拓展市场空间,提高区域影响力和竞争力。3、坚持以市场为导向,以企业为主体,强化技术创新和技术改造,促进“两化”深度融合,推进节能减排和淘汰落后产能,合理引导企业兼并重组

8、,增强新产品开发能力和品牌创建能力,优化产业空间布局,全面提升核心竞争力,促进工业结构优化升级。紧紧抓住增强自主创新能力这个中心环节,大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,突破关键核心技术,加快构建以企业为主体、产学研结合的技术创新体系,为工业转型升级提供重要支撑。坚持“差异竞争、集聚集约、特色发展”的原则,立足产业特色,依托开发区(工业园区)、高新园区、特色小镇、高校院所、大型设计机构,加快集聚工业设计优质资源,整合各类设计服务平台,规划建设一批辐射带动效应明显的工业设计基地,加快推动省市特色工业设计示范基地专业化发展,着力打造若干个工业设计高地。积极培育建设一批工业设计特色小镇,

9、重点推进袍江洋泾湖工业设计基地建设,吸引各类工业设计机构、人才、资金等向平台集聚,努力将其打造成为集技术服务、设计交易、创业孵化、培训教育、展览展示、融资服务、知识产业保护等于一体的综合功能平台,推动工业设计产业向规模化、集聚化发展。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx公司(有限责任公司)公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的

10、组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。二、项目投资规模该风扇罩项目主要从事风扇罩投资建设,计划总投资21610.46万元,其中:固定资产投资15275.34万元,占项目总投资的70.68%;流动资金6335.12万元,占项目总投资的29.32%。三、产品规划项目主要产品为风扇罩,根据市场情况,预计年产值50440.00万元。坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根

11、据市场的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品的需求。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积54160.40平方米(折合约81.20亩),其中:净用地面积54160.40平方米(红线范围折合约81.20亩)。项目规划总建筑面积72574.94平方米,其中:规划建设主体工程50316.20平方米,计容建筑面积72574.94平方米;预计建筑工程投资6268.44万元。(二)产能规模项目计划总投资21610.46万元;预计年实现营业收入5044

12、0.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,提高项目承办单位市场竞争能力。(二)项目技术优势分析技术含量和自动化水平较高,处于国内先进水平,在产品质量水平上相对其他生产技术性能费用比优越,结构合理、占地面积小、功能齐全、运行费用低、使用寿命长;在工艺水平上该技术能够保证产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平;根据初步测算,利用该技术生产产品,可提高原料利用率和用电效率,在装备水平上,该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。六、设备选型方案项目承办单位根据项目产品生产工艺的

13、要求,对比考察了多个生产设备制造企业,优选了项目产品生产专用设备和检测设备等国内先进的环境保护节能型设备,确保投资项目生产及产品质量检验的需要。七、厂房土地(一)建设有利条件企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业,拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才,其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟,在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验,具有管理优势;在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验,为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。(二)控制指标根据测算,投资项目建筑系数符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【

14、2008】24号)中规定的产品制造行业建筑系数30.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑系数40.00%”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数51.81%,建筑容积率1.34,建设区域绿化覆盖率7.56%,固定资产投资强度188.12万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程19838.7719838.7750316.2050316.204780.501.1主要生产车间11903.2611903.2630189.7230189.722963.911.2辅助生产车间6348.416348.4116101.1816101.181529.761.3其他生产车间1587.101587.102918.342918.34286.832仓储工程4209.074209.0714468.1814468.18999.722.1成品贮存1052.271052.273617.053617.05249.932.2原料仓储2188.722188.727523.457523.45519.852.3辅助材料仓库968.09968.093327.683327.68229.943供配电工程224.48224.4

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 创业/孵化

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号