2014 中国公益慈善行业高端人才就业市场与薪资指南

《2014 中国公益慈善行业高端人才就业市场与薪资指南》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014 中国公益慈善行业高端人才就业市场与薪资指南（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 2014 年中国公益慈善行业 高端人才就业市场 及薪资指南 1Philanthropy Report 寄语： 推动和促进中国公益行业人才队伍的建设是 中国慈善事业快速发展的一项重大战略。如 何加快实施这项战略？ 中国公益慈善行业高 端人才就业市场与薪酬指南从一个重要角 度及时填补了这一领域的基本空白，为行业 及公众认知公益人才的重要性奠定了框架。 希望这一指南成为常态化的产品，为促进中 国公益行业人才的专业化发挥其更大价值。 寄语： 今天，制约中国公益慈善行业飞速发展的瓶 颈是人才。专业招聘服务公司的进入将搭建 起商业领域与公益慈善的合作桥梁，希望 中国公益慈善行业人才就业市场及薪资指 南能

2、够指导更多的择业者选择投身中国公 益慈善行业，建立有效的培训机制，推动和 促进公益慈善行业人才的储备和发展。 汤敏 国务院参事 友成企业家扶贫基金会常务副理事长 王振耀 中国公益研究院院长目录 人才专业化对薪酬待遇的影响因素 .6 - 人才薪酬平均值 7 - 人才能力要求 8 - 人才教育背景 9 - 人才国际化和英文水平的差异 12 - 人才工作经验和发展 13 - 人才地域薪酬分布 14 - 人才男女比例 15 人才流动与职业选择 .17 - 人才流动渠道 18 - 人才流动期望涨幅 19 - 人才流动的间隔时间 21 - 人才流动方向 22 - 人才流动原因 24 薪资指南 .33 -

3、国际机构薪资情况.34 - 国内基金会薪资情况 35 - 企业CSR薪资情况36 公益组织人才发展 .25 - 吸引人才的因素 26 - 职位面试流程 28 - 简历筛选与撰写 31 前言.1 寄语.2 前言 随着中国公益慈善行业的快速发 展，高端人才的缺乏日渐成为限 制公益慈善机构快速发展的重要 因素。本指南是第一份针对公益 慈善行业就业市场的年度指南， 希望通过对中国公益慈善行业高 端人才状况的分析，为各公益组 织提供具有可参考的数据，帮助 行业内的从业人员更好的了解公 益慈善行业就业市场的情况和发 展，并提供对职业发展具有指导 意义的内容。 本指南选取了多家在华的国际非 营利机构（下文简

4、称国际机构） 代表处，国内基金会*（下文简称 基金会）以及国内外商业企业的 成企业社会责任部门（下文简称 CSR）三类不同性质的机构作为 主要分析对象。指南希望通过对 现有公益慈善行业高端人才就业 状况和职业发展的分析，为从事 公益慈善行业的高端人才提供发 展参考。 2Philanthropy Report * 国内基金会选取了2013年度公益支出 超过1000万人民币以上的机构作为分析 对象。数据来源：基金会中心网。 序言： LLOYD MORGAN 是著名的跨国猎头公司， 专门从事商业领域高端专业人才的招聘服务。 LLOYD MORGAN 能将视野扩展到中国公益慈善领域， 确实难得， 这也

5、意味着公益慈善领域与经济社会 的融合是必然的趋势。 这是国内第一份由跨国公司发布的 中国公益慈善行业高端人才就业市场及薪资指南 ， 不同 于以往的公益慈善人才报告的研发， 本报告注重于当前公益慈善行业高端人才薪资及发展因素 的分析， 注重于就业市场状况的分析， 分析的方法和结果无疑会更加理性和客观， 相信会对中国 公益慈善发展产生积极作用。 本报告中可以看出本土基金会组织与在华的国际非营利组织以及商业机构的企业社会责任部 门相应专业人才相比， 无论从现有薪资还是各种因素发展趋势均有较大的差别， 而且这个差别 估计会存在相当一段时期， 希望阅读者用心体会报告发布者的用意。 我也希望本报告能够成为

6、 慈善组织制定薪资体系的参考依据， 能够吸引到更优秀的专业人才加入到慈善领域中来； 也希 望本报告能为优秀的专业人才进入慈善领域发挥一定作用。 作为一个有责任的公司， Lloyd Morgan Executive 一直 以来都非常关注中国公益慈善行业的发展。 近年来， 随着公益慈善行业飞速发展， 从业人才问题日 渐凸显， 矛盾主要集中在行业人才储备不足， 从业者能 力参差不齐， 以及薪酬福利较低等问题。 进入2014年 后， 国内基金会的注册数量稳步提升， 各类 NGO 组织迅 猛发展， 人才缺口的矛盾尤为严重， 尤其是高端人才的 缺乏， 已经严重制约了行业的高速发展。 我们希望通过 自身的努

7、力， 建立公益行业内部的流动渠道， 以及与商 业组织之间的人才桥梁， 促进整个行业的人才发展。 根据对市场的深入了解和调查， 我们为您提供2014年度中国公益慈善行业人才发展现状以及与 薪酬福利的相关数据。 从机构类型上分析， 在华国际非营利机构发展呈两极化趋势， 部分机构发 展迅速， 在政府和民间口碑俱佳； 而另一部分国际机构面临退出中国大陆的尴尬局面。 国内基金 会发展迅速， 表现在基金会数量的稳步增加以及现有基金会的规模扩大。 企业 CSR 部门稳步发 展， 部分大型国内企业逐步增加企业 CSR 的力量。 从人才发展的角度看， 国际机构的部分人才会 向国内基金会和企业 CSR 流动， 同

8、时更多的商业人才也正在加入到公益慈善行业中来。 在薪酬方 面， 国内基金会的平均薪资水平远低于同级别的国际机构和企业 CSR， 成长空间巨大。 我们希望 您能够从积极的方面解读指南中的数据， 提升个人核心竞争力， 从而推动行业水平的提高。 随着中国公民意识的逐步提高， 公益慈善行业将在未来的3-5年内保持高速发展的趋势。 高端人 才的需求量将会逐年增加， 因而培养和引进高端人才将成为各大机构发展的战略任务。 人才的发 展也将进一步细分化和专业化， 一人多职的状况将会被专人专职逐步取代。 在细分职位上， 筹款、 传播等人才需求将会大量增加， 而具有项目设计能力的高端人才也将获得更多的就业机会。

9、作为领先的专业招聘服务公司， Lloyd Morgan Executive 真切的希望能够为中国公益慈善行业的 发展贡献一臂之力。 我们的工作不仅仅是为客户提供合适的候选人， 更致力于通过人才的引进调 配， 增加行业内人才的储备， 提升行业内人才的专业化程度， 从而促进行业的快速发展。 在这一 理念指引下 ， 基于对行业现状、 行业趋势及人才状况的深度了解， 我们致力于为行业提供全方位 高质量的招聘咨询和招聘服务。 我们取得的成就有目共睹， 去年更是荣膺2013-2014 “大中华区最 佳人才寻猎服务机构” 大奖。 最后， 我们衷心的感谢行业内支持我们工作的领袖们。 感谢基金会中心网对本指南调

10、研过程中的 大力支持！ 如果有任何意见和建议， 请您随时与我们联系。 程刚 基金会中心网 总裁 董蕾 Lloyd Morgan Executive 大中华区董事总经理 4Philanthropy Report3Philanthropy Report 5Philanthropy Report6Philanthropy Report 人才专业化 对薪酬待遇的影响因素 我们希望您能够从积极的方面解读指南中的数据： 对于个人：提升个人核心竞争力，增加个人市场价值； 对于组织：实现人才梯队建设，增强组织自身实力； 对于行业：建立人才流通的渠道，共享成功经验，引入更多的优秀人才； 我们祝愿公益慈善行业蒸蒸

11、日上，为实现公益中国梦做出更多的贡献！ 公益慈善行业在中国发展多年，从业 人员的专业化程度也有了较大的提高， 但人才整体水平仍与发达国家慈善公 益行业存在差距。以下通过对国际机 构，基金会以及 CSR 从业人员的专业 能力的统计分析，说明专业能力差异 对职业发展以及薪酬待遇的影响。 人才薪酬平均值 人才能力要求 在每位人才希望寻找一份更加合适的工作职位的时候，渠道的选择往往是最困难的。职位空缺信息和 人才个人需求的信息不对称阻碍了正常的人才流动。建立和运用更多的信息渠道，能够加速人才的正 常流动。 说明： 1）关于分析对象选择：基金会和国际机构分别 选取了秘书长/首席代表、副秘书长筹款总 监、

12、项目总监、对外事务传播总监、基金会经 理共5个职级作为分析对象；企业 CSR 选择总 监，高级经理，经理以及专员共4个职级作为分 析对象。 2）关于图中数值说明：图中数值单位为（千人 民币每年），由市场上同类职级薪资平均后得 出。 分析： 1）国内基金会的薪酬平均水平在三类机构中最 低，这与基金会在中国的发展年限、社会和公民 对基金会的认知程度，以及基金会自我认知都有 很大的关系。从不同职位的薪资平均值上可以看 出，国内基金会不同职级间的薪资差距不是很 大，一方面能够体现同甘共苦的精神，另一方面 在员工成长和员工激励等方面尚有所欠缺。 国内基金会在薪酬绝对值上较其他两类机构低， 一部分原因是统

13、计数据中部分拥有政府背景的基 金会薪酬体系遵照企事业单位薪酬体系，在薪酬 平均值上拉低了整体水平。另一方面， 多数基金 会受限制于基金会管理条例中的相关规定，薪酬 水平设置较低。 2）国际机构的薪资平均水平处于国内基金会与 企业 CSR 之间。在中国区代表这个职级上，平均 薪资水平接近商业公司总监职级，其他职级的薪 资平均水平成梯形递减。入门级员工的平均薪酬 相比其他两类机构，具有一定的竞争力。 3）CSR 从业人员的平均薪资水平要高于国际机 构和基金会，是因为其所处的商业环境所致。在 目前的市场上，只有外资企业和部分大型国内知 名企业有单独的 CSR 部门或岗位。企业 CSR 人员 除了本身

14、的工作职责外，往往还要兼任企业内部 沟通、传播、品牌建设、公共关系以及政府事务 等工作。企业 CSR 人员虽然平均薪酬较高，但其 面对的挑战以及风险同时也远大于基金会和国际 组织。 总结： 公益慈善行业从业者因所处行业和职级的不同， 薪酬待遇差距也较大。企业 CSR 从业者平均薪酬 最高，其次是国际机构，最后是国内基金会。 7Philanthropy Report8Philanthropy Report 综述：随着公益慈善行业的快速发展，行业高端人才呈现了高学历和高专业度等特点。相对于本土 成长的公益人才，拥有海外学习或工作经历的从业人员能够得到更多的工作机会以及相对较好的薪资 待遇。从组织性

15、质上分析，在高端人才方面，国际机构和企业 CSR 的平均薪酬福利与商业市场平均值 较为接近，国内基金会的高端人才相比以上两类机构，薪酬福利差距较大。而作为入门级的员工，这 三类组织的薪资水平较为接近。 执行力 工作效率 管理能力 沟通能力 外语能力 规范化 本地化能力 事业热情 战略规划 专业度 国际机构企业 CSR国内基金会 能力要求对比图（图 1-2） 100 80 60 40 20 0 0 200 400 600 1000 800 国际机构 基金会 企业 CSR 秘书长 / 国家代表 / CSR 总监 副秘书长 / 筹款项目总监 /CSR 高级经理传播 / 对外事务总监 / CSR 经理

16、 基金会经理 /CSR 专员 303 780 268 180 310 160 616 405 162 309 341 124 171 977 公益慈善行业职业薪酬平均值概况（图 1-1） （单位：千人民币 / 年） 说明： 1）关于分析对象选择：本节以国际机构，基金 会以及企业 CSR 经理级别以上的候选人作为对比 对象，根据各候选人对三个行业的印象进行打分 统计得出结论。 2）关于图中数值说明：各项能力以100%为最 大。 分析： 由于所处组织类型的不同，企业 CSR、国际机构 和国内基金会的从业人员的能力结构有显著区 别。从优势差异来看： 1）企业CSR人员在执行力、工作效率、管理和 沟通能力上有明显优势，这与 CSR 从业者所处商 业环境有着非常大的关系。 2）国际机构从业人员在战略规划、专业度、规 范化以及语言和沟通能力上都有突出表现。多数 国际机构历史悠久，拥有全球网络，其全球总部 都有相应的部门负责总结各分支机构在当地执行 项目时的成功和失败经验，并根据这些经验开发 出相应的流程和工具提供给全球分支使用。国际 机构从业人员因为有国际支持，能够快速学习以