职场著名法则范文

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1、职场著名法则范文 职场著名法则有几个呢你了解下面由yjbys小编为大家介绍职场著名法则欢迎大家阅读参考！ 华盛顿合作规律 华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事两个人互相推诿三个人则永无成事之日 多少有点类似于我们“三个和尚”的故事 人与人的合作不是人力的简单相加而是要复杂和微妙得多在人与人的合作中假定每个人的能力都为一那么十个人的合作结果就有时比十大得多有时甚至比一还要小因为人不是静止的动物而更像方向各异的能量相推动时自然事半功倍相互抵触时则一事无成我们传统的管理理论中对合作研究得并不多最直观的反映就是目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗而非利用组织提高人的效能 换言之不妨说

2、管理的主要目的不是让每个人做到最好而是避免内耗过多21世纪将是一个合作的时代值得庆幸的是越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性正在努力学习合作 邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞六十个人一秒种却挖不了一个洞合作是一个问题如何合作也是一个问题 彼得原理 彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位 彼得原理有时也被称为“向上爬”原理 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为 对一个组织

3、而言一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别就会造成组织的人浮于事效率低下导致平庸者出人头地发展停滞因此这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色就推断此人一定能够胜任更高一级的职务 要建立科学、合理的人员选聘机制客观评价每一位职工的能力和水平将职工安排到其可以胜任的岗位不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式应建立更有效的奖励机制更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位不仅不是对职工的奖励反而使职工无法很好发挥才能也给企业带来损失 对个人而言虽然我们每个人都期待着不停地升职但不要将往上爬作为

4、自己的惟一动力与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长 马太效应 新约：马太福音中有这样一个故事： 一个国王远行前交给三个仆人每人一锭银子吩咐他们：“你们去做生意等我回来时再来见我”国王回来时第一个仆人说：“主人你交给我们的一锭银子我已赚了十锭”于是国王奖励他十座城邑第二个仆人报告说：“主人你给我的一锭银子我已赚了五锭”于是国王例奖励了他五座城邑第三个仆人报告说：“主人你给我的一锭银子我一直包在手巾里存着我怕丢失一直没有拿出来”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人并且说：“凡是少的就连他所有的也要夺过来凡是多的还要给他叫他多多益善” 这就是马太效应看看我们周围就可以发现许多马太效应的例子 朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去金钱方面更是如此即使投资回报率相同一个比别人投资多十倍的人收益也多十倍 这是个赢家通吃的社会善用马太效应赢家就是你对企业经营发展而言马太效应则告诉我们要想在某一个领域保持优势就必须在此领域迅速做大当你成为某个领域的领头羊的时候即使投资回报率相同你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益而若没有实力迅速在某个领域做大就要不停地寻找新的发展领域才能保证获得较好的回报