《解析员工离职的各种原因》由会员分享，可在线阅读，更多相关《解析员工离职的各种原因（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、解析员工离职的各种原因 作为HR和员工的主管上级在员工入职的1月、3月、6月、1年、3年、6年这几个时间节点时用心观察就会从某一侧面了解和把握员工的心理动态 第1个月期间：新人刚到一家公司或组织的时候他感觉一切都是新的他很想尽快一展身手似乎要告诉选拔者选择我是对的我绝对是人有所值;但同时他们又是是谨小慎微的把自己包装的比较严密这时的他们就像容易受惊的小兔子一样他通过自己的眼睛不断地打探他的周围世界组织中稍有风吹草动他就会很警觉地联想到自己的处境他在感触组织的氛围与组织对他的接纳度他在判断这是不是他想要的工作和人际氛围如果判断不是他很可能会在这一时间段内提出离职要求这一时段他们离职的原因大多是面
2、试人员没有将组织的发展状况和他即将面临的工作任务、环境告诉他换句话说这一时段离职与HR关系很大 3个月左右：在这一时间段员工对组织已经有了进一步的了解对自己的工作已经逐渐上手他开始注意自己的周围环境希望组织能接纳他能分享组织中的秘密而组织基本上对新员工的考察也暂告一段落逐渐认可员工新员工满怀激情的工作着希望将自己的能力尽快展现到众人的面前如果员工在这期间认为这份工作不适合他也会提出离职这一时段离职最主要的原因在于他的直接主管上级没有很好地关注他 6个月左右：员工在进入组织将近6个月时起初的激情会变得越来越淡他会不自觉的想起上一家单位的好处虽然他离职时将他他的东家骂的什么都不是在这一时段他会渐渐
3、发现新进入这家组织的弊端和自己不能容忍的地方当他在心理上不能很好的调整和适应时也会提出离职的要求这一阶段离职的主要原因在于企业文化与价值观与员工个人价值观的冲突 1年左右：员工与组织之间已经变得互相十分了解员工再也不会藏着掖着它本身的工作态度和工作习惯也暴露无遗组织也开始迁就员工行为的与企业文化不适应的地方当员工认为企业没有他期望的发展前景或没有达到他满意的晋升或晋级时也会提出离职换就话说就是企业提供的职业晋升通路与员工的要求产生了冲突 3年左右：在一家企业做到3年可以说是老员工了企业的发展与员工的发展已经变得相得益彰员工在企业中得到了晋升或晋级员工在这时提出离职的原因大多是因为企业提供的平台和环境已经满足不了他的要求 6年左右：这时的员工已经和组织变成一家人了如果有外人说企业的坏话他会第一个站出来反对但是他却自己可以说出企业存在的弊病一大堆可以用“爱之深恨之切”来形容此时的心态超过这一时段的员工大多不会离职虽然外面的诱惑很多、很大 了解员工离职的这些现象可以从某个侧面了解员工的心态员工的直接上级和HR从业者更要日常关心员工让整个集体充满生机积极向上
