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1、220千伏经贸至水贝II回线路工程 土建施工方案220千伏经贸至水贝II回线路工程电缆沟施工方案 批准： 审核： 编写： 中国能源建设集团广东电力工程局有限公司二0一五年十一月目录一、工程概况4二、编制主要依据4三、施工计划4四、施工组织部署44.1施工用水44.2临时用电44.3组织机构44.4主要负责人及部门职责54.5主要机械设备需用计划8五、施工方案95.1施工准备95.2测量定位放线95.3地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施105.4顶管施工115.5电缆沟施工135.6埋管施工14六、施工资源配置计划156.1劳动力配置计划156.2机械设备配置计划156.3施工材料配置计划
2、16七、管线保护措施16八、安全文明保证及环境保护措施178.1保证施工安全措施178.2工作范围内的临时防护措施178.3穿越施工现场安全防护措施188.4临时用电安全技术措施188.5机械设备安全管理措施188.6文明施工措施198.7环境保护管理措施19九、应急救援预案209.1突发事件应急预案209.2组织机构20一、工程概况1.1 概况220千伏经贸站至水贝站电缆线路工程：新建单回电缆路径长7.43千米。220千伏经贸变电站间隔扩建工程、220千伏水贝变电站间隔扩建工程。本工程路径从220kV经贸变电站至220kV水贝变电站，经木棉花路、嘉宾路、宝安南路、深南东路、河边路、桂园路、红
3、桂路、宝安南路、笋岗东路、洪湖路、洪湖公园、文锦北路、布心路、心安路、太安路，新建电缆路径长7.43km。 本工程电缆线路位于深圳市罗湖区，该地区属于深圳市老城区，交通 拥挤，人流密集，过路电缆大部分采用顶管敷设。本工程在经贸站侧大部分利用原清经线建设时预留的电缆沟和过路管，出站段通过改造现有电缆通道进行敷设，在水贝站出站段利用已经停用的清水线电缆通道。二、编制主要依据1. 220千伏经贸至水贝II回线路工程施工合同；2工程建设法律、法规和有关规定文件；3. 现行相关的国家标准、行业标准、地方标准；4. 中国南方电网有限责任公司标准、规定、规章、制度等；5. 深圳供电局标准、规定、规章、制度等
4、；6. 中国能源建设集团广东电力工程局有限公司标准、规定、规章、制度等；7. 中国能源建设集团广东电力工程局有限公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件等；8. 中国能源建设集团广东电力工程局有限公司现有技术力量、劳动力、机具等资源情况。三、施工计划3.1施工进度计划计划2015年11月25日开工，至2016年11月30日完工。四、施工组织部署4.1 施工用水本工程施工用水拟接附近居民生活用水或水车送水。4.2 临时用电部署临时用电采用自备1台30KW发电机进行供电。低压采用三相五线制，实行三级配电，即总箱/分箱/施工配电箱，保证用电设备“一机一闸一漏电”。临时用电将严格按照
5、相关规定进行使用，并有专人进行临时管理，维护，确保安全。4.3 组织机构根据本工程的实际情况，我项目部成立施工组，负责该工程的施工作业。 调试施工班项目经理：沈木星项目副经理：钟文斌项目总工：胡福平深圳供电局有限公司监理单位中国能源建设集团广东电力工程局有限公司安质部：陈柏平质检员：方育新物资部：彭益东施工员：叶新龙设备管理：张春旺综合部：宁丽鹏经营部：王泽恭测量员：刘衍平土建施工班叶新龙电缆、电气施工班4.4主要负责人及部门职责（1）项目经理职责a.公司代表：代表公司对工程负全责，维护甲方及职工的权益，确保甲方的要求和公司的各项技术经济指标的实现。b.工程管理：全权处理本施工段中的各项事务。
6、c.质量、安全责任人：是本工程的安全、质量第一责任者。贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。d.组织、协调：组织制定本项工程各类管理人员职责、权限和各项规章制度，组织协调项目部部门间的关系，使工程协调统一，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。e.工程汇报：及时向建设单位、监理汇报工程情况，以统一协调；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。（2）项目副经理职责a. 协助管理：对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理不在现场时代理项目经理工作。b. 工程组织：科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。c. 协调：协调
7、项目部各部门间的关系，做好人力、物力和机械设备供应的管理工作，及时解决施工中出现的问题。（3）项目总工职责a主持工程施工：全面主持施工技术、安全、质量工作，组织编写施工作业指导书，以及重大施工方案的编制，对整个工程的技术方案负责。b. 技术方案审定：负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是临时措施技术方案的最终审定者。c. 施工检查：要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。d. 资料管理：组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。（4）工程主管职责a.在项目经理领导下负责编制项目管理实施规划和施工方案及各种安全技术措施，组织图纸会审和技术交底工作，严格按图施工。
8、b. 负责现场技术管理工作及三级技术管理体系的有效运行，对项目总工负责。c. 编制各工序作业指导书，解决施工中出现的各类技术问题。d. 负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广和应用。e. 负责工程施工生产调度及现场施工管理；组织施工例会及生产指令的下达。f. 项目管理中规定的其他职责。（5）经营主管职责a. 负责项目各类合同管理、预算编制及经济责任制的考核与实施。b. 负责编制施工经营计划，对工期及施工计划进行控制。c. 真实、准确、及时按统计法和项目法人的要求报送各类统计报表。d. 进行工程的各级结算及成本核算和控制工作。e. 负责资金使用管理及劳动分配。f. 项目管理中规定的其他职责。（
9、6）质、安主管职责a. 在项目经理领导下负责项目质量保证体系和监督体系的建立及正常运行。负责安全管理工作。b. 负责制定本工程的质量计划，质量管理标准和制度，明确质量控制点，保证三级质量检验制度的有效实施。制定各项安全规章制度，落实安全责任制，建立安全保证体系，并有效运行。c. 配合监理做好现场质量管理工作，收集、整理各类质量原始记录，参与工程管理。d. 组织现场质量检查，及时发现和纠正各种质量问题，负责对不合格品的处理。e. 负责质量、安全事故的处理、上报。f. 负责各类质量统计日报的编制和上报。g. 组织召开质量、安全、环境保护例会。h. 负责安全责任制的签定及安全技术培训、考核、上岗证管
10、理。负责安全奖惩考核兑现。i. 负责安全计划的制定，实施检查工作。j. 负责现场安全检查及隐患整改工作。k负责工程环境保护、文明施工等协调工作。l. 项目管理中规定的其他职责。（7）物资设备主管职责a. 在项目经理领导下负责建立健全材料、设备管理的规章制度，并监督执行。b. 负责编制设备、材料的自购计划及材料需用量计划和机具设备供应计划。c. 负责材料、设备和工器具的采购、验收、运输、保管、发放、调配等工作。d. 负责指导中心材料站的工作。e. 负责材料供应的追踪管理工作。f. 项目管理中规定的其他职责。（8）综合主管职责a. 在项目经理领导下负责对外协调工作及项目各类合同管理、预算编制、经济
11、责任制的考核与实施。b. 负责编制施工经营计划，对工期及施工计划进行控制。c. 真实、准确、及时按统计法和项目法人的要求报送各类统计报表。d. 进行工程的各级结算及成本核算和控制工作；负责财务管理及劳动分配。e. 负责占地、青赔、植被恢复、环境保护、水土保持、拆迁等各项协调工作。f. 负责与地方、业主、监理及所有外部环境的联系协调工作。g. 项目管理中规定的其他职责。4.4主要机械设备需用计划 根据本工程的施工需要，我单位将分批安排技术先进、性能优越并满足施工进度要求的机械设备进场施工。 表4-1 主要机械设备需用计划序号设备名称型号规格数量投入时间生产能力1挖土机HC360（小松）12015年12月良好2砂浆机HJ25012015年12月良好3配电箱一级、二级、三级62015年12月良好4柴油发电机SHT1150022015年12月良好5潜水泵30m扬程52015年12月良好6电源线盘380V 220V52015年12月良好7泥浆运输车52015年12月良好8顶管机22015年12月良好9绞磨机JM30K、3T12015年12月良好10牵引机PU-18412015年12月良好11牵引绳
