《hr职位范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《hr职位范文（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、hr职位范文 导语：现代管理学及管理类畅销书将戴维尤里奇(DaveUlrich)奉为人力资源管理的开创者并认为是他最早提出了HR“人力资源”这一概念在此之前人力资源被叫做“人事管理”(humanmanagement)乌尔里克认为唯一剩下的有竞争力的武器就是组织因为那些传统的竞争要素如成本、技术、分销、制造以及产品特性或早或晚都能被复制它们无法保证你就是赢家 hr即人力资源管理 审视员工从自身开始 首选HRD要先审视自己部门人员的能力怎样?素质怎样?能为公司的业务发展带来多大的贡献?“打铁还得自身硬”要从事务型HR发展到资源开发型HR进而发展成战略伙伴型HR练就过硬的洞察力、专业力地位自然就会提
2、高 开展工作有序推进 同时HRD要具备强大的推动力要做公司业务发展的推动者而不是一味按照老板和业务部门的要求HRD工作任务量大责任重所以要能够洞悉自身发展的规律按照自己的节奏进行工作避免陷入又累又被抱怨的尴尬境地 站在员工立场想事情 如何体现亲和力?简单来讲就是想员工所想HR经常为自己的角色定位而困惑有的HR充当“打手”有的“和稀泥”员工是公司的主体而不是劳资关系的对立HR的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑即便是软硬兼施也要与员工打成一片 结合人性永续激励 当然“永续激励”是HRD始终都要思考的问题要激发员工对企业、对工作的热情需要HR部门通过感召力来进行要结合人性长中短激励相结合公平、
3、成就、关系是影响激励的三要素一流的企业必须要有一流的企业文化 安排工作落脚企业战略 为了让员工与公司更具契合度、工作不偏离公司战略计划HRD所有工作的落脚点要指向：公司的发展方向、经营重点、重大关切这里面的逻辑关系一定要理清站在公司的战略层面思考问题练就过人的商业力眼光 除此之外的凝聚力、创新力也是要通过不断的工作总结来锻炼和提升在凝聚力方面HR部门可以利用公司里面的典型事件、典型人物来塑造企业的文化氛围要知道“榜样的力量是无穷的”这样可以激发出更多的“典型”;在创新力上HRD要有主动接触新鲜事物的意识选择和利用各种创新方法及渠道为企业创造更多价值如创新的引才渠道、创新的人才测评工具等等这样才能保证企业发展能够符合多变的市场让内部工作开展起来更高效保证企业的有序运营和良性发展 如今可以看出企业对人才的认识从“生产成本”上升到了“企业资源”除了是对企业人力资源部门重要性的肯定对HR来讲也是一种更高的挑战HR只有不断的修炼这些内功才能让自己的职场之路更加璀璨
