钢筘钢丝项目建设实施方案.docx

上传人:泓域M****机构 文档编号:107315819 上传时间:2019-10-18 格式:DOCX 页数:40 大小:58.72KB
返回 下载 相关 举报
钢筘钢丝项目建设实施方案.docx_第1页
第1页 / 共40页
钢筘钢丝项目建设实施方案.docx_第2页
第2页 / 共40页
钢筘钢丝项目建设实施方案.docx_第3页
第3页 / 共40页
钢筘钢丝项目建设实施方案.docx_第4页
第4页 / 共40页
钢筘钢丝项目建设实施方案.docx_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《钢筘钢丝项目建设实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钢筘钢丝项目建设实施方案.docx(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 钢筘钢丝项目建设实施方案钢筘钢丝项目建设实施方案第一章 项目基本情况一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx科技发展公司(二)公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日

2、常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地,帮助学校优化教学科目,并从公司内部选拔优秀员工为学生授课,让学生亲身参与实践工作。在此过程中,公司直接从实习基地选拔优秀人才,为公司长期的业务发展输送稳定可靠的

3、人才队伍。公司的良好人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入3533.59万元,同比增长24.60%(697.54万元)。其中,主营业业务钢筘钢丝生产及销售收入为2935.29万元,占营业总收入的83.07%。根据初步统计测算,公司实现利润总额946.54万元,较去年同期相比增长93.18万元,增长率10.92%;实现净利润709.90万元,较去年同期相比增长103.49万元,增长率17.07%。二、项目概况(一)项目名称钢筘钢丝项目(二)项目选址xxx产业示范中心(三)项目用地规模项目总用地面积8697.68平方米(折合约13.04亩

4、)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数57.42%,建筑容积率1.38,建设区域绿化覆盖率7.63%,固定资产投资强度161.44万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积8697.68平方米,建筑物基底占地面积4994.21平方米,总建筑面积12002.80平方米,其中:规划建设主体工程7557.78平方米,项目规划绿化面积915.75平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计55台(套),设备购置费1063.74万元。(七)节能分析“钢筘钢丝项目建设项目”,年用电量1210970.18千瓦时,年总用水量5006.95立方米,项目年综合总耗能量(当量值)149.26吨标准煤/年。达

5、产年综合节能量44.58吨标准煤/年,项目总节能率29.50%,能源利用效果良好。(八)环境保护项目符合xxx产业示范中心发展规划,符合xxx产业示范中心产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资3089.21万元,其中:固定资产投资2105.18万元,占项目总投资的68.15%;流动资金984.03万元,占项目总投资的31.85%。(十)资金筹措自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入7097.00万元,总成本费用5519.96万元,税金及附加60.89万元,利润

6、总额1577.04万元,利税总额1855.45万元,税后净利润1182.78万元,达产年纳税总额672.67万元;达产年投资利润率51.05%,投资利税率60.06%,投资回报率38.29%,全部投资回收期4.11年,提供就业职位115个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。三、报告说明作为投资决策前必不可少的关键环节,可行性研究报告是在前一阶段的可行性研究报告获得审批通过的基础上,主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精.确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品

7、、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。四、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx产业示范中心及xxx产业示范中心钢筘钢丝行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx产业示范中心钢筘钢丝产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“钢筘钢丝项目”,本期工程项目的建设能够有力促进

8、xxx产业示范中心经济发展,为社会提供就业职位115个,达产年纳税总额672.67万元,可以促进xxx产业示范中心区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率51.05%,投资利税率60.06%,全部投资回报率38.29%,全部投资回收期4.11年,固定资产投资回收期4.11年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、民营企业和民间资本是培育和发展战略性新兴产业的重要力量。鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业,对于促进民营企业健康发展,增强战略性新兴产业发展活力具有重要意义。第二章 背景及必要性研究分析一、项目建设背景1、当前,国际产业分工格

9、局正加快调整,加快产业结构向中高端转型任务迫切。战略性新兴产业是产业结构升级的主要方向,也是新的经济增长点,直接关系到经济发展的提质增效。在当前经济下行压力加大的背景下,要把发展战略性新兴产业作为稳增长、稳投资、稳就业的发展重点,进一步采取措施,加快发展。加快启动实施一批重大行动举措。加快论证,启动实施新型医疗惠民、新能源、空间基础设施建设等一批重大行动举措,培育一批新增长点,引领经济社会发展。2、项目的实施,通过建设达到规模效益,首先大力开发建设地周边市场,站稳脚跟后扩大生产规模,逐步将产品推向全国,按照企业的发展战略规划,力争在较短的时间内将公司做大做强,为企业的进一步发展奠定坚实的基础。

10、认真落实中央“六稳”部署,消费提质扩容积极推进,新型信息消费创新活跃,绿色建材、高效节能技术装备推广应用加快,新能源汽车销量快速增长,制造业投资回升到较高水平。新修订的中小企业促进法贯彻实施扎实推进。稳妥应对中美经贸摩擦。预计全年,全国规模以上工业增加值增长6.3%左右。二、必要性分析1、当前,我国经济发展步入新常态。一方面,经济韧性好、潜力足、回旋空间大,为转方式、调结构,促进经济持续健康发展提供了有利条件;另一方面,新常态下出现的一些趋势性变化,也使得经济社会发展面临不少困难和挑战。解决这些前进道路上的现实矛盾,关键的一招就是全面深化改革。2、“十三五”时期,新型工业化发展面临诸多有利条件

11、和机遇,但也面临一些不利因素和挑战:一是油气和资源型商品价格下降对以重化工、资源型为主要特征的我区工业发展形成外部冲击;二是发展不足的同时出现产能过剩,产业转型升级压力较大;三是发展环境对要素集聚的吸引力不足,工业结构升级的难度加大;四是基础设施建设滞后,互联互通水平低制约了工业发展的战略实施。3、当今高速增长的中国经济又一次面临世界经济风云变幻的新一轮挑战,为确保中国经济的顺利发展,离不开相关工业的支撑和发展;建设好项目,将有助于发挥项目承办单位集聚效应、资源共享、充分协作、合理竞争,同时,在一定程度上还有助于快速提高当地项目产品制造工业的技术水平和行业市场竞争能力,对于项目产品制造企业为国

12、家实现产业振兴计划、推进产业结构调整和优化升级,都具有十分重要的现实意义。三、项目建设有利条件完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。第三章 项目选址规划一、项目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,

13、便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与项目建设地的建成区有较方便的联系。二、项目选址该项目选址位于xxx产业示范中心。园区是集工业园区、高教园区、出口加工区于一体的综合性园区。经过10多年的开发建设,开发区取得了良好的发展业绩。园区坚持把发展实体经济作为转型发展的重要支撑,充分发挥园区工业经济“主平台”作用,不断提升产业发展层次和水平。三、建设条件分析完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强

14、的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。四、用地控制指标根据测算,投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业建筑容积率0.80的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑容积率1.50”的具体要求。五、地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数57.42%,建筑容积率1.38,建设区域绿化覆盖率7.63%,固定资产投资强度161.44万元/亩。六、节约用地措施采用

15、大跨度连跨厂房,方便生产设备的布置,提高厂房面积的利用率,有利于节约土地资源;原料及辅助材料仓库采用简易货架,提高了库房的面积和空间利用率,从而有效地节约土地资源。七、选址综合评价投资项目用地位于项目建设地,用地周边交通便利,由于规划科学合理,项目与相邻大型建筑物有一定安全距离,与周围建筑物群体及城市规划要求协调一致,项目施工过程中及建成运营后不会对附近居民的生活、工作和学习构成任何影响,是投资项目最为理想、最为合适的建设场所。第四章 风险应对评价分析一、政策风险分析1、投资项目选址区域位于项目建设地,其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好;改革开放以来,我国国内政局稳定,各项政治、经济

16、、法律、法规日臻完善;经过综合分析,投资项目符合国家产业发展政策的引导方向,国家出台的相关方针政策表明,投资项目的政策风险极小。2、项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力,提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平;强化内部管理提高企业服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成项目承办单位的独特优势,不断增强抵御政策风险的能力。二、社会风险分析建立企业内部生产安全保障措施,加强监督消除安全隐患和由此带来的社会问题;建立健全企业内部治安保卫体系,加强法制教育,减少治安事件的发生,避免工人扰民;积极与辖区内的政府、公安派出机构联合,及时解决纠纷化解矛盾,打击违法犯罪

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 创业/孵化

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号