《1.msf-基本原则及团队模型概要》由会员分享，可在线阅读，更多相关《1.msf-基本原则及团队模型概要（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、MSF 开篇,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,Microsoft Solution Framework 微软项目管理、软件开发的方法、原理,什么是MSF？,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,基本原理、团队模型 项目管理准则、就绪管理准则 风险管理 过程模型 远景里程碑 计划里程碑 范围完成里程碑 发布里程碑 MSF、CMMI比较,课程安排,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,通过本课程，你期望学到什么？,CMMIonline,MSF 第一集,基本原理及团队模型,CMMIonline,CMMI on line 版权所有
2、 ,了解MSF的基本原理 在工作中应用基本原理 了解MSF的团队模型 在工作中应用团队模型,完成本课程及课后作业，你将会,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,讨论：一个优秀的项目团队，应该具备怎样的特点呢？ 提示 项目团队是团队的一种，优秀团队具备的特点，项目团队也应该有。 因为软件开发的特殊性，优秀项目团队应该有一些特别的特征。 分钟时间，两人一组讨论。,讨论,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,推动开放式沟通 为共同的前景而工作 赋予小组成员权力 建立清晰的责任和共同的职责 关注交付业务价值 保持灵巧，预测变化 质量投资 学习所有的经验,MS
3、F 的核心八个基础原理,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,问题 “日程安排一团糟、功能不合适、到处都是系统错误，而原因就是左撇子不知道右撇子在做什么。那么，小组之间应该如何相互沟通呢？用尽可能多的方式沟通。” 开放式沟通特点 即时 有效 形式多样 参与 包容 坦诚、直接 对事不对人,1.推动开放式沟通,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,简单的说就是大家要目标一致 测试：你的项目组目标一致吗 请说出你所在的项目远景是什么？ 怎样才叫“为共同的前景工作”？ 这个前景是大家一起制定并同意的。 团队任何一个人都能脱口说出前景并且表达一致。 工作中随时
4、随刻用前景来指导工作。 都知道工作重点在哪里 都知道工作方针是怎样的 用前景来解决工作分歧,2.为共同的前景工作,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,“在最优秀的小组里，不同的个人会在不同场合下体现出其领导能力，他们会在其专长的领域里担负起领导职责。没有哪个人是永远的领导，因为如果这样的话，这个人就无法和其他人融为一个整体，而小组的互动会因此而开始分裂。小组的结构应该是一个网络型的而不是一个层次型的。” 每个人都有不可替代的作用！ 每个人都有展示领导能力的时候！,3.赋予小组成员权力,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,小组的每个角色对小组本身以
5、及各自的利益相关人都是负有责任的。 每个角色对于最终解决方案的质量都负有责任。 鼓励小组成员对由他们责任的直接区域以外的工作作出评论和贡献。,4.建立清晰的责任和共同的职责,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,项目生产出来的软件要符合客户的需要。 项目组要充分理解客户的需求。 让客户积极参与到项目过程中。,5.关注交付业务价值,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,软件开发具有不确定性，但是可以预测的以及是可控的。 要从思想上体会这个原则，指导实际工作。 要从过程上适应这种软件开发不确定性的特点。,6.保持灵巧，预测变化,CMMIonline,CM
6、MI on line 版权所有 ,零缺陷意识 零缺陷文档 零缺陷开发 零缺陷发布 全体成员同步到达零缺陷里程碑 一步一个脚印 不断追求高质量,7.质量投资,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,“那些忘记过去的人肯定会重复过去（的错误）。” 捕捉和共享技术和非技术的最佳做法是不断提高和不断成功的基础。 允许小组成员从其他人的成功和失败经验中获益。 帮助小组成员再次成功。 通过检查和回顾等方式让学习制度化。,8.学习所有的经验,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,推动开放式沟通 为共同的前景而工作 赋予小组成员权力 建立清晰的责任和共同的职责 关注交
7、付业务价值 保持灵巧，预测变化 质量投资 学习所有的经验,MSF 的核心八个基础原理,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,请你考虑： 一个优秀的项目团队应该有什么角色？ 这些角色之间是怎样的关系？,实战：规划你的团队组成,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,MSF 的团队模型,程序管理,开发,测试,产品管理,用户体验,发布管理,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,各角色的职责,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,各角色的职责,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,各角色的职责,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,参考资料 微软官方网站资料： -本集完-,CMMIonline,
