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1、关于2016年业务经营座谈会会议纪要 市分公司各部室、直属各单位、各县分公司（支局）： 为进一步贯彻落实2016年全区邮政工作座谈会精神，围绕“转型、创新”开展工作交流，集思广益，做好山南邮政四季度各项工作。9月21日下午至9月22日上午，市分公司张志明总经理主持召开市分公司2016年经营业务座谈会。现纪要如下：1、 加快转型创新发展。各县分公司（支局）、市分公司各部室的负责人要结合当地实际情况，不为计划为市场，多思考企业的转型、创新发展的问题，积极推进各项工作的开展，并以高标准要求自己，进位争先，开拓思路，力争完成全年经营指标。2、 农村电商对接精准扶贫。各县分公司（支局）要认真研读地方政府
2、出台的报告，认真分析县政府急需解决的问题，以此为抓手，找准政府精准扶贫项目的切入点，有针对性的向政府汇报工作，重点提及邮政能为政府精准扶贫工作带来的便民服务，让政府了解邮政在电商、物流、信贷等业务上的优势，获得政府对邮政农村电商业务的支持。继续了解当地各类农副产品的销售渠道，主动与商家进行洽谈，宣传邮政服务的优势，利用县域邮政网点尝试性开展电商推广工作。各县分公司（支局）对产品的特殊包装需求进行梳理后上报市场经营部。对能够上线销售的产品要利用邮政渠道平台尽快落实。3、 提升支撑能力。职能部门负责为各县分公司（支局）做好各种资源配套支撑，特别是市场经营部与揽投中心尽快落实揽投政策方案，以及思考安
3、保人员外包事宜，进而盘活企业内部资源。4、 提升个人能力。各单位、各部室负责人要不断提升自身能力，不能只顾现有的一亩三分地，停止不前，眼光要长远，提升自我价值。5、 抓好邮政服务。邮政企业形象和服务态度非常重要，为提高客户对邮政服务的体验度，巩固邮政市场，各生产经营单位要充分认识到邮政卖的是服务，而不是产品。要站在客户的角度思考，切实为客户解决问题，把服务贯穿到每个细节，让邮政服务得到客户充分认可。6、 做好报刊大收订。各生产经营单位负责做好党报党刊的收订工作，联系教辅图书供应商，积极拓展校园教辅市场。7、 结合“两加强，两遏制”活动。深入开展“加强内部管控和外部监管，遏制违规经营和违法犯罪”专项检查工作，让员工认识到当前案防治理工作面临的严峻形势，组织全体员工进行认真学习和自查。通过加强组织领导，突出重点，注重实效，强化整改，严格问责，积极主动，做好与监管部门的沟通汇报。出席：张志明总经理、丹罗副总经理、李建军副总经理、鲁雯总经理助理，各县分公司（支局）、市场经营部、营业中心、代理金融业务局。 主送：市分公司领导 抄送：分公司各部室、直属各单位、各县分公司（支局） 2016年9月23日印发
