年产xx刹车总成项目实施方案模板.docx

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1、泓域咨询MACRO/ 年产xx刹车总成项目实施方案第一章 概况一、项目建设单位基本情况(一)公司名称xxx科技发展公司(二)公司简介公司坚持以科技创新为动力,建立了基础设施较为先进的技术中心,建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径,不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平,具有显著的竞争优势。公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供

2、了有力的技术支撑和技术人才资源保障。上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入10177.11万元,同比增长25.67%(2078.64万元)。其中,主营业业务刹车总成生产及销售收入为8284.53万元,占营业总收入的81.40%。上年度营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入2137.192849.592646.052544.2810177.112主营业务收入1739.752319.672153.982071.138284.532.1刹车总成(A)574.12765.49710.81683.472733.892.2刹车总成(B)400.14533.52495.4

3、1476.361905.442.3刹车总成(C)295.76394.34366.18352.091408.372.4刹车总成(D)208.77278.36258.48248.54994.142.5刹车总成(E)139.18185.57172.32165.69662.762.6刹车总成(F)86.99115.98107.70103.56414.232.7刹车总成(.)34.8046.3943.0841.42165.693其他业务收入397.44529.92492.07473.141892.58根据初步统计测算,公司实现利润总额2451.49万元,较去年同期相比增长522.83万元,增长率27.1

4、1%;实现净利润1838.62万元,较去年同期相比增长383.28万元,增长率26.34%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元10177.11完成主营业务收入万元8284.53主营业务收入占比81.40%营业收入增长率(同比)25.67%营业收入增长量(同比)万元2078.64利润总额万元2451.49利润总额增长率27.11%利润总额增长量万元522.83净利润万元1838.62净利润增长率26.34%净利润增长量万元383.28投资利润率42.40%投资回报率31.80%财务内部收益率29.33%企业总资产万元12292.17流动资产总额占比万元38.84%流动资产总额万元47

5、74.42资产负债率35.63%二、建设背景1、新中国成立尤其是改革开放以来,我国制造业持续快速发展,建成了门类齐全、独立完整的产业体系,有力推动工业化和现代化进程,显著增强综合国力,支撑我国世界大国地位。然而,与世界先进水平相比,我国制造业仍然大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显,转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。工业兴则百业兴,工业强则百业强。工业是带动经济社会发展的主引擎,在过去一年里,尽管面临着国内外复杂多变的经济形势及多重压力叠加的境况,但我市工业发展依然发生了一系列新变化,折射出全市工业经济“稳中求进”的良好态势。2、贯彻落实制

6、造强国思想,“中国制造2025”纵向联动、横向协同工作机制日趋完善,五大工程实施稳步推进,“中国制造2025”国家级示范区启动创建,一批重大标志性项目和工程陆续落地实施。国家制造业创新体系建设不断完善,新增信息光电子、印刷及柔性显示、机器人3家国家制造业创新中心;36个工业强基工程重点方向实施“一揽子”突破,4个“一条龙”应用试点顺利实施;202个智能制造综合标准化和新模式应用项目取得积极进展,97个项目开展多领域多模式智能制造试点示范,一批系统解决方案供应商快速成长;142个重大绿色制造项目进展良好;时速350公里“复兴号”中国标准动车组等一批高端装备创新成果不断涌现,服务型制造成效初显。“

7、中国制造2025”国际对接合作不断深化。2017年1-11月,全国规模以上工业增加值增长6.6%。打造现代产业发展新高地的关键期。从现在起到2020年,我市要努力建设“强富美高”新我市,高水平全面建成小康社会。制造业仍然是推动我市经济社会持续健康发展不可或缺的重要力量,是推动我市经济向更高层次跃升的基本支撑。要加快产业转型升级,做强做优先进制造业,培育壮大战略性新兴产业,加快发展现代服务业,推动建立创新能力强、质量效益好、结构布局合理、可持续发展和国际竞争力强的产业新体系,在新起点上重振我市产业雄风。3、“十三五”时期是改革的攻坚期和深水区,加快转变政府职能,提高政府公信力和行政效率,坚持市场

8、在资源配置中的决定性作用,深化财税金融改革、户籍制度改革、垄断行业等重要领域和关键环节的改革,大力发展混合所有制,实现有效的市场和有为的政府的协调统一。推动企业着眼国内及南亚东南亚市场,促进企业提质增效。积极运用先进适用技术,重点在食品、消费品、农产品加工等领域,加大技术改造力度,全面提升设计、制造、工艺、装备、管理水平;推进有色、化工、装备等优势传统产业企业实施设备更新和升级换代,支持企业淘汰老旧设备,引进和购置先进装置,提升装备水平。每年滚动实施一批工业转型升级重点项目,不断提升行业整体技术装备和工艺水平。鼓励国产装备、首台(套)装备使用,支持省内企业优先购置和使用我省首次自主研发和生产的

9、,集机、电、自动控制于一体的成套装备或核心部件、核心软件。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx科技发展公司(有限责任公司)公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。二、项目投资规模该刹车总成项目主要从事刹车总成投资建设,计划总投资7892.73万元,其中:固定资产投资6393.59万元,占项目总投资的81.01%;流动资金1499.1

10、4万元,占项目总投资的18.99%。三、产品规划项目主要产品为刹车总成,根据市场情况,预计年产值13446.00万元。坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根据市场的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品的需求。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积25652.82平方米(折合约38.46亩),其中:净用地面积25652.82平方米(红线范围折合约38.46亩)。项目规划总建筑面积38222.70平方米,其中:规划建设主体工程

11、29018.02平方米,计容建筑面积38222.70平方米;预计建筑工程投资3045.82万元。(二)产能规模项目计划总投资7892.73万元;预计年实现营业收入13446.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求工艺技术生态效益与清洁生产原则:项目建设与地方特色经济发展相结合,将项目建设与区域生态环境综合整治相结合,纳入当地的社会经济发展规划,并与区域环境保护规划方案相协调一致;投资项目建设应与当地区域自然生态系统相结合;按照可持续发展的要求进行产业结构调整和传统产业的升级改造,大幅度提高资源利用效率,减少污染物产生和对环境的压力,项目选址应充分考虑建设区域生态环境容量。(二)项目技术优

12、势分析技术设备投资和产品生产成本低,具有较强的经济合理性;投资项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。六、设备选型方案以甄选优质供应商为原则;选择设备交货期应满足工程进度的需要,售后服务好、安装调试及时、可靠并能及时提供备品备件的设备生产厂家,力求减少项目投资,最大限度地降低投资风险;投资项目主要工艺设备及仪器基本上采用国产设备,选用生产设备厂家具有国内一流技术装备,企业管理科学达到国际认证标准要求。七、厂房土地(一)建设有利条件完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积

13、极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。(二)控制指标根据测算,投资项目建筑系数符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业建筑系数30.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑系数40.00%”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数74.33%,建筑容积率1.49,建设区域绿化覆盖率7

14、.98%,固定资产投资强度166.24万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程13480.8913480.8929018.0229018.022543.571.1主要生产车间8088.538088.5317410.8117410.811577.011.2辅助生产车间4313.884313.889285.779285.77813.941.3其他生产车间1078.471078.471683.051683.05152.612仓储工程2860.162860.165983.045983.04381.412.1成品贮存715.04715.041495.761495.7695.352.2原料仓储1487.281487.283111.183111.18198.332.3辅助材料仓库657.84657.841376.101376.1087.723供配电工程152.54152.54152.54152.5410.943.1供配电室152.54152.54152.54152.5410.944给排水工程175.42175.42175.42175.429.784.1给排水

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