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1、通 知为了进行2003年度管理评审，请公司各部门准备以下（2003.12003.11）的统计资料，并写出报告的形式，在12月31日以前交到品质部：1 内部质量体系审核结果报告（品质部提供）；2 客户投诉方面的报告（市场部提供）；3 产品合格率统计报告（品质部提供）；4 各部门质量分解目标统计报告（文控中心、品质部、采购部、货仓部、工程维修部、清洁部、人事部、成形部、硬糖部、加工部、包装部、设计部、市场部提供）；5 客户退货率统计报告（物料主管提供）；6 物料损耗率统计报告（物料主管提供）；7人员培训效果和人员流动率（行政部提供）；8 产品问题引起的纠正和预防措施之执行情况报告（生产部提供）。注
2、：在报告中应说明统计方法和计算公式附录：各部门质量分解目标成品合格率98.00%成品及时交货率95.00%文控中心文件有效率100%文件及时发放和回收率100%品质部产品检验率100%产品及时检验率100%采购部原料合格率99%原料及时交货率99%货仓部出货成品合格率100%成品及时出货合格率100%成形部成形部半成品合格率96%成形部半成品及时交货率99%加工部加工部半成品合格率99%加工部半成品及时交货率99%包装部成品合格率98.50成品及时交货率100%清洁部厂区清洁卫生合格率100%人事部生产人员健康检查合格率100%；培训计划实施率100%设计部给车间样板合格率100%样板及时交货率99%工程维修部设施设备正常运转率99.00%市场部成品运输合格率100%及时交货率99.00%制定/日期：品质部/2003.12.8 批准/日期：
