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员工招聘的意义：1、人员招聘是企业组织工作的基石 2、招聘决定了企业能否吸纳到合适的人才3、招聘可以帮助企业提高成本效率4、招聘工作在一定程度上保证员工队伍的稳定5、招聘工作帮助公司创建一支文化上更加多样化的队伍，从而保持组织活力6、招聘工作也是一项树立企业形象的对外公关活动 员工招聘的原则：1、符合国家法律法规原则2、公开、竞争原则3、双向选择原则4、效率优先原则5、目的明确原则6、人事匹配原则 影响员工招聘的因素：1. 外部影响因素1） 国家的法律法规2） 外部劳动力市场3） 竞争对手2. 内部影响因素1） 企业自身的形象2） 企业的招聘预算3） 企业的政策选拔遵循的标准：1、效度（Validity）：测试与绩效的相关性2、信度（Reliability）：测试本身的稳定性和一致性标准化笔试非标准化笔试过程繁琐，要求严谨；多为知识、理论、规范类考试评分标准统一，结果公正清晰适于大范围筛选和基层选拔。方便简洁，灵活性大；多为创造力、价值观、思辩能力的考试；评分标准不清晰，结果主观、模糊；适于对少数人和少数岗位选拔。分类标准结构组织形式种类结构化面试非结构化面试混合式面试顺序式面试系列式面试小组式面试集体面试问与过去行为有关的问题 假设式问题探索式问题 开放式问题 封闭式问题 压迫式问题 应变（智力）式问题
