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1、单选题练习说明：本练习将以往试卷中的同类题型作归集，完成练习后可发现题目的重复率，红色选项为答案。第一套：1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ c ），其手段都是管理。A、对人的合理利用 B、科学技术的高度应用C、资源的最优配置和最优利用 D、资金的合理流动2、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大区别就是，正式组织是以（ C ）为重要标准的。A、情感的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑 D、高度的责任心3、管理科学学派中所运用的科学技术方法最早来源于（ B ）。A、科研部门 B、军队 C、学校 D、工业企业4、用数字表示预算结果的报表，被
2、称为“数字化”的规划，这种计划就是（ C ）。A、专题计划 B、专项计划 C、预算 D、数量计划5、目标管理理论的理论基础是（ D ）。A、科学管理理论 B、行为科学理论C、组织理论 D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一6、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的保本销售量是（ C ）。A、12500件 B、25000件 C、20000件 D、40000件7、为了达到组织某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，这是（ A ）。A、组织的一般含义 B、组织的动态含义C、组织的静态含义 D、组织的管理学含义8、依
3、据控制的（ B ）分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。A、内容 B、环节 C、对象 D、对象的性质9、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织（ B ）。A、非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要条整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递10、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ C ）？A、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B、穷人很少参加排场讲究的社交活动C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D、一个安全需要占主导地位的人，可
4、能因为担心失败而拒绝接受富于挑战性的工作第二套：1、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”主要揭示了下列各项管理职能中（ C ）的重要性。A、计划 B、领导 C、协调 D、指挥2、古典管理理论认为，人是（ B ）。A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、古典人3、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（ B ）。A、科研部门 B、军队 C、学校 D、工业企业4、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（ C ）。A、专题计划 B、专项计划 C、预算 D、数量计划5、目标管理理论的理论基础是（ D ）。A、科学管理理论 B、行为科学
5、理论 C、组织理论D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一6、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成（ C ）产销量。A、12500件 B、25000件 C、20000件 D、40000件7、企业组织结构的本质是（ C ）。A、权责利关系 B、实现企业目标 C、分工合作关系 D、一项管理职能8、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（ D ）。A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，
6、可以对其不闻不问，听之任之D、正视小团体的客观存在，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导9、一个组织的下级向上级汇报情况属于（ A ）。A、纵向信息沟通 B、横向信息沟通 C、斜向信息沟通 D、非正式信息沟通10、比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是（ C ）。A、生理与尊重的需要 B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和部分归属的需要 D、安全和自我实现的需要第三套：1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理，他被誉为（ C ）。A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理理论之父 D、组织理
7、论之父2、1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ C ）。A、企业战略转变 B、企业技术创新 C、企业流程再造 D、组织文化建设3、计划工作的核心是（ B ）。A、预测 B、决策 C、组织 D、沟通4、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（ C ）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。A、创造利润 B、成功决策 C、企业长寿 D、合理配置资源5、传统地目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ A ），企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法 B、专家目标设定法C、员工目标设定法 D、
8、管理人员目标设定法6、按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（ C ）。A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 D、无法确定7、某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（ C ）件时，企业才不亏损。A、100000 B、15000 C、1000 D、45458、当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（ B ）。A、弹性 B、刚性 C、不确定性 D、柔性9、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务
9、或不同层次相应职务的培训方法是（ C ）。A、临时职务 B、角色扮演 C、职务轮换 D、委以助手职务10、王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是：（ B ）A、由轮盘式变为链式 B、由轮盘式变为Y式C、由链式变为Y式 D、由链式变为圆式第四套：1、管理的最终目的是（ C ）。A、实现人与人之间关系的协调 B、有效地组织资源和组织活动C、以最少的投入获得最大的产出 D、制定组织目标2、梅奥等人通过霍
10、桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（ B ）。A、人文关系学说 B、人际关系学说C、行为科学学说 D、社会关系学说3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是（ A ）。A、计划工作是高层管理者的职责范畴 B、计划工作居首要地位C、计划工作是有目的的行为 D、计划工作要讲求效率4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修整，使其更好地实现企业宗旨，这就是确定企业目标的（ C ）原则。A、现实性 B、协调性 C、权变性 D、关键性5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（ D ）。A、群众评议法 B、哥顿法 C、头脑风暴法 D、特尔菲法6、某产品有三个生产方案
11、，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（ D ）。A、150 B、300 C、500 D、7007、20 世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（ C ）。A、赫伯特·西蒙 B、哈罗德·孔茨 C、马克斯·韦伯 D、林德尔·厄威克8、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用（ C ）组织形式。A、集权式 B
12、、分权式 C、均权式 D、不确定9、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于（ B ）。A、上级人员 B、下属人员 C、高层领导 D、协作部门10、领导理论的发展大致经历了三个阶段，其中，（ A ）阶段侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。A、性格理论 B、行为理论 C、效用领导 D、权变理论第五套：1、管理的职能分为一般职能和（ C ）。A、特殊职能 B、计划职能 C、具体职能 D、控制职能2、19 世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（ B ）。A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论 D、行政组织理论
13、3、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（ D ）A、尽可能量化企业目标 B、把目标控制在五个之内C、目标的质与量相结合 D、目标期限应以长期目标为主4、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元） 市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40那末，用冒险法选取的最优方案为（ C ）。A、甲 B、乙 C、丙 D、甲和乙5、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须协调、平衡和统一。这是遵循组织工作的（ A ）。A、责权利相结合的原则 B、统一指挥的原则和权力制衡原则C、分工协作及精干高效原则 D、集权与分权相结合的原则6、组织各资源要素中，（ C ）占据着首要的地位。A、财力资源 B、物力资源 C、人力资源 D、文化资源7、领导效率主要取决于领导班子的（ D ）。A、年龄结构 B、知识结构 C、能力结构 D、合理构成8、波特劳勒模式是以（ C ）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。A、公平理论 B、强化理论 C、期望理论 D、归因理论9、控制的最高境界是（ C ）。它能够在事故发生之前就采取有效的
