浙江大世项目计划书

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1、项目计划书,浙江大世万嘉汽车座椅有限公司(春晓厂区) -项目计划书,目 录1,一、项目概况 1、项目说明 2、项目总平图 3、临时设施平面图 4、项目组织机构图 5、施工进度计划 二、项目资金计划 1、项目资金汇总表 2、项目资金单位工程费用分析表 3、分部分项清单明细表 4、材料与设备品牌表 三、项目安全管理 1、项目安全管理 2、项目安全防护 3、项目文明施工管理 4、项目环境保卫管理,目 录2,四、施工技术分析 1、施工质量目标 2、机具(设备)、周转料具、劳动力计算分析和专项施工方案分析 3、工程质量通病分析 4、施工过程质量分析 5、现场监测质量管理分析 五、项目施工专业工程 1、自

2、动天窗排气系统 2、墙板优化工程 3、框架结构工程 4、钢结构安装工程 5、桩基础工程 6、管道工程 7、装饰工程 8、电气安装工程,目 录3,六、政府建筑工程手续流程图 1、项目立项 2、土地证办理 3、建设工程规划许可证 4、施工许可证办理 5、竣工验收备案 6、房屋产权证办理,一、项目概况,浙江大世万嘉汽车座椅有限公司(春晓厂区),建设地点:北仑春晓镇122-3#工业地块。 1、主厂房占地面积:16798.3M2,建筑面积:18774.46M2(其中配电等设备用房248.87M2,室外钢棚计一半面积250.6M2)。 辅助车间,为五层混凝土框架结构。总建筑面积为 8376.3M2,建筑占

3、地面积1650.1 M2 2、项目预计投资为:5700万元,项目总工期:6个月。,1、项目说明,建设地点:北仑春晓镇122-3#工业地块。 A: 主厂房占地面积:16798.3M,建筑面积:18774.46M (其中配电等设备用房248.87M,室外钢棚计一半面积250.6M)。 本工程1层,局部有夹层2226.76M。建筑高度9.7M,局部建筑高度13.2M。 本工程火灾危险性类别为丙类建筑,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度计算为七度 结构类型为钢排架结构,局部为钢筋混凝土框架结构。 B: 辅助车间,为五层混凝土框架结构。总建筑面积为 8376.3 平方米,建筑占地面积1650.1 平方米,

4、 耐火等级为二级,屋面防水层合理使用年限20年。本工程建筑生产的火灾危险性类别为丁类 建筑高度 19.3m,室内外高差 300mm。,2、项目总平图,3、临时设施平面图,安全,质量,生产,计划,管理,土建班组,钢构班组,机电班组,装饰班组,文明施工班组,作业班组,项目经理,安全员,质检员,土建施工员,机电施工员,放线员,计划员,资料员,采购员,会计,库管员,总工,4-1项目管理组织机构,项目经理,总工,安全员,质检员,土建施工员,机电施工员,机电施工员,土建施工员,机电施工员,机电施工员,土建施工员,机电施工员,4-2安全管理组织机构,项目经理,总工,质检员,放线员,机电施工员,土建施工员,机

5、电施工员,4-3质量管理组织机构,5、施工进度计划,二、项目资金计划,A方案不包括钢结构防火涂料。 B方案包括丙类二级防火涂料,耐火时限为2.53小时,1、项目资金汇总表,2、项目资金单位工程费用分析表,3、分部分项清单明细表1,3、分部分项清单明细表2,3、分部分项清单明细表3,3、分部分项清单明细表4,4、材料与设备品牌表-土建部分,4、材料与设备品牌表-安装部分,三、项目安全管理,目录 1.项目安全管理 1.目标的管理的任务 2.项目安全管理责任制 3.施工组织设计 4.安全技术交底 5.项目安全检查 6.项目安全教育培训 7.项目特种作业管理 8.项目意外伤害处理 2.项目安全防护 1

6、.经常发生的伤害(图) 2.常见的极大伤害(比例) 3.醒目高中坠落伤害防护 4.四口 5.五临边(1) 6.五临边(2) 7.五临边(3) 8.三宝 9.项目物体打击伤害防护 10.项目触电伤害防护 11.项目机械伤人防护 12.项目基坑的安全防护 13.项目消防保卫防护 3.项目文明施工管理 4.项目环境保卫管理,1-1.目标管理的任务,(A).伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2以下,杜绝死亡事故的发生。 (B)、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率 100,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发

7、放、使用率100%。 (C)、施工现场文明施工合格率100%。 预控目标:市级文明工地,1-2项目安全管理责任制,施工现场管理人员要建立健全岗位责任制度,明确岗位职责,促使管理人员更好有效的管理现场。例图:,1-3施工组织设计,施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料,从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。 同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象,这对一个施工单位具有及其深远的意义。,1-4安全技术交底,A.是针对施工现场实际的施工部位和具体的施工内容而对一线操作人员进行的安全防范意识和安全技能的

8、“再培训”。 B.在施工作业前,我们面对在施工现场将施工项目的作业点和危险点,针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项和相应的安全操作规程和标准以及发生事故后应及时采取的避难和急救措施等等讲述给操作人员听,1-5项目安全检查,安全检查是发现隐患,消除隐患,提出整改,预控隐患的措施途径,是发动广大员工积极参与并共同搞好安全建设的一种有效工作。,1-6项目安全教育培训,加强安全教育培训对于建筑企业尤为重要,尤其是对于一线工作人员的培训。 (1)搞好安全教育培训是施工企业适应新形势的需要:建筑施工 安全技术作为建筑技术的重要组成部分,科技含量越来越高,要求企业员工不断地学习,及时掌握新技术、新信息

9、,以适应快速发展的安全生产形势。 (2)安全教育培训是建立企业安全文化的需要:如何在管理中不断提高施工企业整体员工的安全意识和行为能力,培养他们树立正确的安全意识和行为能力,培养他们树立正确的安全价值观。 (3)安全教育培训是提高生产一线工人的安全意识和知识技能,大幅度减少安全事故发生的现实要求。,1-6项目安全教育培训,1-6-1安全教育 安全教育分为:公司教育,项目教育,班组教育,1-7项目特种作业管理,施工现场有很多高危险高技术的作业工种,这一类作业人员必须经国家有关部门考试持证上岗才能作业,为促使施工安全,现场的文明施工,在施工现场要对这一类特种作业人员单独管理。要做特种作业人员登记,

10、现场的继续考试,查看岗位证书,等管理。特种作业人员包括(电工,塔吊工,电焊工,架子工等等作业人员),1-8项目意外伤害的处理,施工现场经常性发生意外伤害的事件,针对这些事件要做预案和演练。 1.意外伤预案 2.意外伤害救援的演练 3.一些常见的意外伤害得教育 4.配备一些处理简单意外伤害的应急药箱 5.宣传120急救中心和当地急救中心电话 6.成立应急预案小组,2-1.项目安全防护,.经常发生的伤害有(图):,2-2.常见的常见的几大伤害(比例),2-3项目高空坠落伤害防护,防止高空坠落的防护要做到,安全网,安全帽,安全带使用正常,四口五临边的安全防护要做到位。塔吊的防护做到位,要编制安全施工

11、方案。,2-4四口的防护,2-5-1五临边防护,2-5-1五临边,2-5-2五临边防护,2-5-2五临边,2-5-3五临边防护,2-5-3五临边,2-6安全三宝护器具,安全三宝,2-7项目物体打击伤害防护,要编制施工方案,做好各种防护措施,严谨脚手架或者屋面超额放置材料,放置材料掉下砸人,禁止工具仍传,工具要放在工具袋等。对现场作业人员进行安全讲解。,2-8项目触电伤人事故防护,. 要穿上劳保用品,带绝缘手套,穿绝缘鞋,不得随意整改临电,高压线与建(构)筑物有一定的安全距离,一级二级三级配电箱要正规合格,电线电缆要做好防护。施工照明要用低压安全照明。,2-9机械伤人安全防护,机械安全防护措施能

12、有效的减少甚至制止由于机械造成的人身伤亡、财产损失,大大的提高了工地安全文明施工,促进工程有效的进展。,2-10项目基坑的安全防护,基坑是施工现场长遇见的事故,由于当地的地质水文气候的原因,基坑基础的防护措施做不到位,地面荷载过大,容易致使水土流失,造成塌方,容易造成重大伤亡事故,是国家人民的财产受到损失。,2-11项目消防保卫工作,水火无情,每个施工现场都要做好消防保卫措施,这关系到每个人每个企业的自身利益,要消防施工方案,做好配到设施,经常性的的消防演练,有助于大家提高对消防安全的认识和应变能力。要熟记119电话,消防通道要保持畅通。,3.项目文明施工管理,施工现场是人流、物流、信息流的汇

13、聚地,是建筑产品最终形成的场所和施工管理的重点和难点。施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容。抓好施工现场管理越来越重要了。,4.项目环境保卫管理,施工现场的环境保卫工作是体现一个工程的文明施工的具体情况,同时还能防止施工期间对周围环境早场的破坏,影响大气,人,生态。因此施工现场要加强环境管理。,四、施工技术分析,本工程拟以主厂房、辅助车间为主体,针对工作量大、工期紧的特点,施工中充分利用时间和空间,合理地安排平行流水和立体交叉作业。要尽量扩大工作面,利用空间来争取时间。同时努力推行工业化、标准化施工,缩短工期。,1、本工程的质量管理目标确定为:达到符合国家质量验收优良

14、标准。单位工程一次交验合格率100;合同履约率100%; 2、工程质量保证的原则 a)坚持“标准至上、质量第一” 在施工过程中始终把用户利益放在首位,把“标准至上、质量第一”作为质量保证的基本原则。 b)“以人为核心,保证工程质量” 我公司在本工程中,坚持“以人为核心”,搞好质量保证。把人作为质量保证的动力,选派主力施工队伍和主要管理力量,以人的工作质量保证工程质量。 c)“以预防为主,做好分部、分项工程的过程控制” 按照我公司质量体系程序规定,坚持全过程的质量控制,坚持“预防为主”的方针,把工序质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、过程控制;从对产品质量检查,转向对工作质量的检查、对工序

15、质量的检查、对中间产品的质量检查,从而以原材料质量保证工序质量,以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量,保证单位工程一次交验合格,最终保证工程质量目标的实现。 d)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。 我公司在本工程中,坚持严格的质量检验制度,以施工验收规范和质量评定标准为依据,严格检查,一切用数据说话。,1、施工质量目标,1-1施工质量目标管理因素分析,1-2制定项目施工质量保证体系框图,1-3制定现场计划的编报控制程序图,1-4制定现场计划的编报控制程序图表,2、机具(设备)、周转料具、劳动力计算分析和专项施工方案分析,我们将根据工程

16、的实际情况,配备足够的,性能良好的施工机械投入本工程的建筑中,确保按期、优质、高效的完成本工程。,2-1机具(设备),2-2周转材料,2-3-1劳动力(地下阶段),2-3-1劳动力(地上阶段),2-3-1劳动力(装修阶段),2-4专项施工方案完成时间,3、工程质量通病分析,1 总则 2 术语 3 基本规定 4 基础与基础工程 4.1沉降变形对上部建筑的影响 4.2桩身质量(地基处理强度)不符合要求 5 地下防水工程 5.1防水混凝土结构裂缝、渗水 5.2柔性防水层空鼓、裂缝、渗漏水 6 砌体工程 6.1砌体裂缝 6.2砌筑砂浆饱满度不符合规范要求 6.3砌体标高、轴线等几何偏差,3-1本工程质量通病,3-2本工程质量通病,3-3本工程质量通病治理措施,工程质量通病一直是工程建设中存在的突出问题,对工程有不同程度的危害。防治工程质量通病是维护群众 利益的重要举措,也是提高工程质量的有效途径,更是我们工程建

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