创建安全文化示范企业--实现安全管理水平的新跨越

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1、创建安全文化建设示范企业 实现安全管理水平的新跨越一、公司简介武汉重冶重工科技有限公司成立于2010年12月,是一家集大型板坯连铸机及关键零部件、轧机、开卷机、卷曲机等冶金成套设备以及船舶重工、采矿设备、桥梁重工等各类装备的研发、生产、销售为一体的大型民营企业。占地面积200亩,拥有20多台大型数控加工设备及各类金属加工设备128台,机加工水平及能力在同类企业中处于一流水平。年产各类冶金设备12000吨,现有员工425人。2011年公司通过了国家安全标准化二级企业认证,多次获得新洲区安全生产先进企业的称号,2011年荣获武汉市安全生产先进单位称号。二、安全文化理念公司成立以来,严格贯彻执行国家

2、安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以科学发展观为指导,强化员工安全意识,加强安全宣传教育,普及安全知识,营造有利于安全生产的浓厚氛围,让安全发展理念深入人心,积极探索安全文化建设的新思路,打造符合公司工作实际的安全管理文化,形成了“人本、安全、和谐、发展”的企业安全文化理念。即以人为本,以员工为企业立足的根本;安全为重,员工的生命财产安全高于一切;共建和谐,营造积极向上、人文和谐的企业环境;卓越发展,在以安全为主导思想的前提下,追求企业良性可持续发展。三、安全文化建设及成效(一)、创建安全文化示范企业,实现安全生产长效机制。公司在通过安全标准化二级企业认证后

3、,公司领导为全面夯实安全生产的基础,提高企业防范事故的能力,提升公司安全管理水平,推动公司转型升级,加快转变方式,四月份,公司召开安全生产委员会议,学习新安监20139号、新安监201389号武汉市安全文化建设示范企业创建活动的通知的精神,决定从四月份起,开展创建安全文化建设示范企业的工作,制定创建工作实施方案,对各个阶段的任务和完成时间作出了详细的安排,按“分级管理,分线负责”的原则,进行任务分解,落实责任人,另设宣传报道组,负责对创建工作的宣传、报导。(二)、严格安全生产“五落实”,明确安全生产方针目标。方针目标是工作的指南,是指导工作的方向。安全生产方针目标是指导劳动保护工作的方向,是保

4、证生产事业顺利发展的重要措施。安全生产方针目标要求生产必须在安全的条件下进行,“生产必须安全、安全促进生产”。为实现这一要求,企业必须坚持科学发展观,牢固树立“安全第一”的主导思想。不断增加安全生产工作的计划性、减少盲目性,并使企业职工有一个确定的安全生产奋斗目标,同时这也是企业预防事故,推行安全现代化管理的重要手段。因此,公司制定了:“遵守国家法律法规、构建文明生产环境、强化全员责任意识、消除安全事故隐患,持续改进安全绩效、实现企业和谐发展。确保年轻伤事故率15以下,年重伤事故为0,工亡事故为0、无火灾爆炸事故、无职业病发生”的安全生产方针目标。从基础管理工作入手,找出目前公司在安全管理工作

5、方面存在的不足,制定了整改措施: 一是成立了公司安全生产委员会,明确了安全生产委员会的职责、工作程序,建立了公司安全管理组织结构网络图。设置了安全环保部,行使安全生产委员会的职责,形成一个专管成线、群管成网的安全管理体系,以达到纵管到底、横管到边、分级管理、分线负责的管理模式。 二是制定了公司安全生产责任制,明确了各部门各级各类人员的安全生产职责,落实“安全生产,人人有责”安全生产党政工团齐抓共管,强化安全管理,保障职工在生产过程中的安全和健康。 三是规范完善了公司各项安全管理制度,编制了安全生产检查制度、安全生产“三同时”管理办法、安全生产奖惩制度等52项管理制度,汇编成册下发到公司各职能部

6、室及分厂、班组。 四是根据公司员工存在青工多、农民工多、文化安全技术素质差的特点,为提高职工的安全文化水平,创造本质安全条件,组织编写了12个类别55个工种岗位的安全技术操作规程汇编下发到每个班组供职工学习。(三)、落实安全培训教育,实现员工“自警、自律、自醒”的安全文化。人是安全生产的主体和核心,既是安全生产创造者,也是事故的产生者和受害者,减少员工伤亡是安全工作的根本目的,对人的管理是安全管理的重点、难点。员工安全素质的高低决定安全生产的形势,这其中包括安全操作技能、安全生产意识、安全文化等,公司已经明确指出要以“自警、自律、自醒”的安全文化为导向,开展多种形式的安全教育,如:厂长经理安全

7、培训教育,每年选派二人参加区安监局举办的安全培训班中层管理人员安全教育、班组长安全教育、全员安全教育,入厂三级安全教育、变换工种人员安全教育、工伤人员复工安全教育和每年进行的特种作业人员培训(复训)安全教育。把提高全员素质、加强员工能力做为十分重要的工作抓紧抓好。要求各车间把职工培训做为一项重点工作,将员工培训计划上报安全环保部,安全环保部跟踪检查落实情况。 (四)、以班组安全达标为基础,提高全员安全意识。车间班组对企业的安全生产起着基础、关键和根本性的作用。车间班组是安全生产的执行层,抓好车间班组安全建设,夯实安全生产基础,使事故预防的能力体现在基层,是企业确立的长期安全生产工作战略。决定一

8、个企业安全生产状况的因素,既涉及技术因素,更需依靠人的因素。企业安全生产的根本保障是车间班组、是职工。而企业安全生产的实现最终要落实到现场单元作业,要依靠班组和职工的安全作业的操作来实现;职工的安全素质决定企业安全生产的命运,车间班组的安全生产状态决定着企业安全生产的效果,职工和车间班组是安全生产管理木桶理论的“最短版”。因此,企业应该制定“夯实安全生产基础,注重车间班组安全建设,保障生产效益不断提升”的安全生产战略目标,确立“依靠职工、面向岗位、重在车间班组、现场落实”的安全系统工程工作思路。公司安全管理部门专门制定了班组安全建设达标管理办法和班组安全建设管理实施细则,从制度上明确了车间班组

9、的安全生产管理工作。并下发班组安全建设达标考核验收表要求车间班组做好安全、消防、环境管理台帐。对班组长进行安全知识培训考试与取证,今年共举行班组员工安全知识培训5班次,参训200人次。年终由安全环保部、设备室、经理办公室、生产部、工会组织的班组建设达标评审组,评出安全合格班组10个,安全生产先进班组4个。(五)、坚持日常安全巡视和检查,及时完成隐患整改。 保持规范、有序的生产现场,创造和维持一个良好的安全作业环境,作业人员遵章守纪,文明生产,材料、毛坯、半成品、产品实行定置化管理,产品物流有序、畅通,及时发现和纠正不正常的状况,坚持每天的生产现场巡视和检查,对检查中发现的问题及时解决 ,做好记

10、录,存在安全隐患的,责成有关单位,限期整改,共同营造一个安全、整洁、舒适的工作环境。 自推行安全标准化以来,投入370万元安措费用,整改完善供电线路TN-S系统接地制式,铺设电气设备接地网络母排1900米,增设配电箱,移动电器漏电保护器46个,修建了氧气汇流排、二氧化碳汇流排、丙烷汇流排供气站,铺设供气管道1995米,按介质不同涂刷了色标漆,并做了流向标识,此项整改,减少了生产现场86个气瓶,对机床基础坑增设防护栏,工业直梯加装防护笼,购置了5台吸尘装置的砂轮机,重新铺灌生产车间的彩色地面,请武汉市特种设备监督检验所、新洲气象局、武汉市锅炉压力容器检验所对17台行车、3辆叉车、2个储气罐及防雷

11、装置、接地装置进行了检测,审验。生产场所购买制作了重要危险源警示牌,乙炔、职业危害告知牌18块,定置管理图5块,各种警示、提示、禁止标志牌260块,及各种安全操作规程牌130块,进行了张挂,整理规范了隐患整改、工伤事故管理、相关方安全协议、安全奖惩、安措计划、生产调度会“五同时”、生产“四新”项目的三同时台帐的档案,对生产场所噪声,尘毒及有害作业点,请武汉市职业防治院进行了监测,建立了监测点分布图和监测档案。(六)、实行全员签订安全生产责任承诺,确保安全生产。为把公司经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强企业安全管理,夯实安全生产基础,强

12、化公司安全生产主体责任落实和责任追究,经公司领导研究决定:在全公司范围内实行全员安全生产责任承诺风险抵押金的管理办法,明确单位主要负责人、分管负责人、职能部门负责人、生产班组负责人及从业人员在安全生产各个环节中的责任内容和考核奖惩,逐级、逐层次、逐岗位与从业人员签订安全生产责任承诺协议书。年初责任人与公司签订安全生产责任承诺书时,同时必须交纳个人安全风险抵押金。年底如完成承诺协议书中的各项指标,年底按个人安全风险抵押金的200%全额返还。对未完成承诺书中的指标,根据违约责任项点,按一定比例扣罚风险金的安全管理手段来确保安全生产方针目标的兑现。(七)、以加强党的建设为载体,全面推进企业安全文化建

13、设。公司党委作为企业文化和安全文化建设的牵头者,除了支持、参与安全文化建设示范企业创建活动的指导外,利用党建思想政治工作的优势,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的模范先锋作用,围绕中心,突出重点,结合实际,在企业安全文化建设的发展过程中,做出了积极的贡献。1、把安全文化建设作为企业文化建设的重点、突破点,与企业文化建设同步规划、同步安排、同步推进,以此落实基层安全文化建设的责任。2、党建思想政治工作紧密围绕安全生产中心开展,党委对党支部建设的考核办法中,安全文化的内容所占比例近50%,与安全文化建设同时检查考核。3、积极开展以“党员身边无事故、党员身边无违章”为主要内容的“党员目标责

14、任区”活动。此活动有较强的可操作性,符合本单位生产工作实际;针对性较强,一层管一层,有利于各级安全生产责任制的落实。各支部坚持每月考核一次,奖惩兑现,以此促使党员在安全文化建设、安全生产中发挥先锋模范作用。(八)、人文关怀、和谐重冶1、为保障阳逻地区员工上下班的便捷和安全,公司在2010年配置了5台上下班通勤车,每天免费接送员工上下班。2012年公司在原有食堂的基础上,新建了公司第二食堂,每月更换菜肴种类,并定期召开职工民主代表会议对食堂提出建议和意见,不断完善和提高公司员工伙食水平。2012年公司新建了两栋职工宿舍,使用面积2400多平米,共60间单身宿舍、60间集体宿舍,每间宿舍内都安装有

15、空调、热水器。新员工食堂和宿舍为员工营造了舒适的生活环境,显著提高了员工的生活质量。2、为落实环境优先方针,优化建设布置,优化人居环境,促进经济社会发展与环境保护相协调,人与自然和谐相处。公司在厂区修建花坛20多处,在花坛及道路旁种植长青不落叶树木1000多棵,种植樟树60棵、广玉兰100棵、棕榈树40棵、红叶李、紫微、黄杨球各20棵,种植草坪2515.5平方米。2012年公司被新洲区评选为全区“十一五”时期环境保护工作先进单位。3、在创建安全生产标准化的过程中,公司对12000平方米的生产车间地坪进行了彩色地面翻修,在厂区道路旁新装照明灯30盏,并将厂区50多块下水道窨井塑料盖全部更换为铸钢

16、窨井盖。4、公司常年开展各种文体活动。先后开展了武汉重冶安全文化知识竞赛、武汉重冶员工职业技能大赛、武汉重冶室内运动会、重冶之星歌唱大赛等各类文娱体育活动。为员工相互沟通、协作融合提供了良好契机。在文体活动中,相互的鼓励,共同的目标,使干部和员工、员工与员工之间在轻松愉快的氛围中缩短了距离。通过艺术分享、竞技交流等精彩纷呈的活动,在企业内部构建了和谐融洽的人际关系,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活。5、为弘扬企业文化精神,展示员工激情,凝聚人心,熔炼团队,汇聚力量,七一前夕,重工科技公司举行了企业文化周活动。在为期五天的时间里开展了“爱党爱重冶”的征文比赛、“文化周黑板报评比、“党在我心中诗朗诵比赛”等各项文化活动。6、为了丰富员工业余生活,我公司与几家单位同共举办场走进重冶,“柴

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