2019年制度执行力度不够

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1、制度执行力度不够 当企业公司、各单位部门制度执行力度不够时我们应加强执法力度?下面是有关于制度执行力度不够的整改措施供以参考 制度建设、执行情况【1】 执法大队 制度建设和制度执行情况自查报告 按照*关于开展制度建设和制度执行情况专项监督检查的通知(xxxx10号)要求为充分发挥制度在惩治和预防腐化中的重要作用坚决防止和纠正制度缺失和执行不到位的情况为进一步严肃工作纪律转变工作作风规范工作行为提高工作效能我队将各项制度的建设和落实情况进行了自查现将自查情况汇报如下: 一、加强领导明确分工 为将本次制度建设和制度执行专项检查工作做细、做好、做到位大队召开专题会议进行安排指定专人负责本次工作检查

2、同时要求各科室要充分认识到此项工作的重要性切实加强领导采取有效措施确保按时完成清理、上报和落实工作 二、认真自查制度汇编 认真对照文件要求全面彻底清查大队编印了制度汇编共43项制度汇集了执法业务分不四大类18项执法制度、文化市场管理规范性制度14项和12项内部管理制度 (一)、结合本单位实际按照文化部关于加强文化市场综合执法制度建设的意见的要求重点建立和完善“四大类、十八项”基本制度使综合执法大队的业务建设、队伍建设、廉 政建设、协作协调等各项工作有章可循 使制度成为执法机构基本运作的规范执法人员共同遵守的行为准则做到执法过程职责清晰、管理规范、执行顺畅、监督有力 为规范文化市场秩序促进文化市

3、场健康繁荣提供制度保证 (二)文化市场管理规范性制度14项从而规范了行政执法人员在管理市场中有法度限制从源头上预防和治理腐化入手以严格规范和约束执法人员的行为 如落实行政执法责任制健全行使行政调查权、行政处罚权和行政强制权的相关配套制度重点完善自由裁量权实施办法、案件逐级审批、重要案件集体讨论、重大行政处罚决定备案审查、暂扣罚没物品管理等制度规定 坚持严格执法和热情服务的统一规范执法文书、执法程序和执法言行树立和维护阳光执法形象 加强立案监督和案件检查提升查办案件的能力提高案件办理的质量与效率 加强检查监督严格执法考核落实责任追究 (三)、加强对内部管理制度为重点共梳理了12项以加强对领导班子

4、和领导干部的监督为重点使大队内部运行管理有章可循、规范有序促进文化执法内部人权、财权和事权等的规范管理 如制订了财务管理制度、车辆使用制度等十二项制度从而使干部自律与制度监管相结合内部监督与外部监督相结合学习教育与查处惩戒相结合确保对全体人员干部特别是领导干部监督的落实到位 健立健全内部管理制度体系 健全集体领导和分工负责制度坚持重大决策、重大项目安排、大额度资金使用集体研究严格执行部门预算、国库集中支付、政府采购 和“收支两条线”坚决禁止“小金库”等财务管理制度 结合中央“八项规定”修订公务接待、公车使用管理方面的制度严格落实接待标准采取限定油耗、切实降低“三公”经费开支 四、制度建立与执行

5、 (一)以人为本制定和落实管理制度 1、完善管理制度中存在的不切实际条款和过于苛刻内容 经常召开全体工作人员会议对反映较为强烈的管理制度重新进行修订 在制定内部管理制度过程中必须广泛听取群众意见每项管理制度制定都须全体人员会议讨论通过并公告宣传栏 但制度一经实行必需严格执行 2、严格管理制度考核 违章违纪人员考核处理均应对照管理制度的具体内容和条款有事实有依据处理避免人为主观臆 (二)加强管理制度的宣传和学习工作 熟知管理制度才能遵守管理制度 加强制度宣传和学习大队坚持每周一次集中学习就把有关制度和规范性文件组织大家认真学习同时我们也充分发挥执法大队的QQ群的优势常常把一些制度学习材料放到群共

6、享中让全市执法人员利用业余时间根据各自实际有针对性、灵活地选择学习 (三)与时俱进创新和完善管理制 创新永无止境实践也无止境 管理制度也需在实践中不断补充和完善 1、在我队目前管理制度汇编基础上根据地以后每年年未召开一次党政工联席会议专题讨论管理制度在落实执行过程中出现的新情况、新问题并进行修订和完善 在保持制度的严肃性和相对稳定性的同时三至五年重新进行大的修订工作尽可能减少文件的下发 2、新增可循环利用物资管理制度、计算机网络信息化管理制度 存在的问题 (一)对制度的学习、认识、理解不到位 主要表现在组织大队人员学习制度的时间不多存在重学习形式轻学习内容对学习的制度理解不深 (二)制度执行不

7、力 不到位的现象 虽然制定了重要岗位定期轮岗制度等管理制度但由于人员编制紧张、工作量大等因素执行中存在一些畏难情绪导致执行力度不够 (三)对制度的执行指导监督检查存在不到位的情况 四、今后整改措施 为认真开展好制度执行年活动全面提升大队执行力增强各社合规经营、合规操作意识杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生提高信用社案件防控能力 要求各社认真做好以下工作: (一)建立定期学习制度补充完善现有制度 制度执行年要求对内控制度存在的缺陷要尽快补充完善使每个岗位有规可依 (二)加强学习提高理论知识,业务技能水平 通过强化自身及员工对内控基本制度以及法律、法规知识的学习不断增强制度和法制观念进一步提

8、高制度的执行力 (三)加大对内控基本制度执行的监督检查力度 针对过去制 度执行不到位的环节进行重点督导检查 今后为确保各项制度的规范性、合法性我队将进一步加强监督检查工作并把制度的学习、宣传、培训作为单位的一项重要工作常抓不懈从源头上预防违规违纪现象的行为的发生 完善制度建设加强执行力度【2】 制度建设是制定制度、执行制度并在实践中不断检验和完善制度的过程 制度的制定和制度的执行相辅相成、不可偏废:不去制定制度执行就没有依据;没有执行力制定的制度就没有生命力就失去了存在价值 可以说反腐倡廉工作的成效取决于制度的制定更取决于制度的执行 制定出好的制度是制度建设的前提 推进反腐倡廉制度建设首先需要

9、在建章立制和制度创新上下功夫着力提高制度制定的科学化水平 这主要体现在“三性”上:一是全面性 建立健全反腐倡廉的教育、监督、预防、惩治等各项制度力求覆盖反腐倡廉的各个领域、各个环节最大限度地减少体制障碍和制度漏洞构筑全方位的制度防线 二是针对性 从实际出发从群众呼声最高、最为关切的地方抓起从腐化现象易发多发的环节突破围绕制约和监督权力这个核心健全权力运行监控机制着力降低权力集中和垄断造成的风险 三是可操作性 杜绝软话、活话尽量减少自由裁量空间严防制度之间相互掣肘;不仅健全实体性制度而且健全程序性制度;不仅明确规定应该办而且明确规定违反了处理;不仅做到反腐倡廉的各项制度相配套而且做到反腐倡廉制度

10、建设与其他方面的改革相配套确保制度可行、管用 执行好制度是制度建设的根本着眼点 离开了执行再好的制度也没有意义 推进反腐倡廉制度建设的重中之重在于提升制度的执行力 为此需要夯实“三大基础” 首先夯实思想基础 广泛宣传制度深入学习制度使广大党员干部了解制度、崇尚制度、遵守制度增强制度意识把制度转化为行为准则、自觉行动 其次夯实群众基础 切实解决群众反映强烈的突出问题提高执行制度的透明度和公信力充分调动广大党员干部和人民群众参与反腐化斗争的积极性、主动性营造以遵守制度为荣、以违反制度为耻的浓厚社会氛围 再次夯实作风基础 以求真务实的作风狠抓制度的执行敢于碰硬勇于较真坚决反对上下级和干部之间逢迎讨好

11、、相互吹捧以及对违反制度的行为熟视无睹、听之任之的好人主义坚决纠正以文件代替贯彻、以会议代替落实、把制度停留在纸上嘴上的形式主义;处处、时时、事事维护制度的权威性做到有法有纪必依、执法执纪必严、违法违纪必究毫不妥协地同一切违反制度的现象作斗争发现一起查处一起决不迁就绝不放过形成“正气存内邪不可干”的良好局面 提升制度的执行力关键在领导 对于领导机关和领导干部来说提升制度执行力也有一个“两手抓”的问题:一手抓制度执行的组织领导强化执行制度情况的监督检查健全执行制度成效的责任制和问责制确保制度行得通、管得住、用得好;一手抓领导干部表率作用的发挥树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例

12、外的意识坚持高标准严要求一级抓一级一级带一级务求各项制度落到实处、取得实效 强化制度执行年整改措施【3】 “强化制度执行年”活动问题整改报告 按照大队党总支要求我积极参加了机关党支部组织的“强化制度执行年”摆查季查摆活动在认真参加学习季各项活动的基础上围绕“四查”、“十到位”查找本岗位在制度建设和个人制度落实方面存在的问题共摆查出四个方面的问题对摆查出的问题认真分析了产生问题的原因制定整改措施: 一、学习意识不强业务学习不够深入的问题 主要表现在:存有不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法和满足于一知半解、浅尝辄止的态度有时以工作忙为借口不去学习有时对学习敷衍了事有把学习当作装点门面而不是

13、用来推动工作的想法不注重业务知识的全面性等到问题出现再想办法去解决 产生问题的原因:政治理论和本职业务学习不够重视没有把学习放在重要位置学习存在片面性、单一性忽视了理论对实践的指导作用 业务方面满足于现状自认为自己现有的知识在现在的岗位上也够用了未能树立终身学习的思想 整改措施:持之以恒地开展政治理论学习借“强化制度执行年”活动的契机进一步深入学习落实科学发展观把学习与加强党性锻炼改造主观世界与落实整改促进发展大局结合起来 充分有效利用时间合理安排工作再忙也要挤出时间进行政治和业务学习不断提高自身的政治 理论水平和业务素质增强政治责任感宗旨意识 二、宗旨观念淡化服务意识不够强的问题 主要表现在:对待群众不能始终保持热情的态度没切实做到为群众所想为群众所急 run:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.