2019年单位计划类文书的一般写法

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1、单位计划类文书的一般写法 计划类文书的一般写法是样的?计划属于计划类文书的一种我们一起看看吧 计划类文书的一般写法 计划类文书的结构大体可分为: 标题:计划类文书的标题直截了当规划、计划就名称一般也不分正副标题 正文:计划类文书在通常情况下分为四个部分: 第一部分导言 它介绍写此规划或计划的背景交代其依据说明目的及其重要意义 第二部分任务 这部分是计划类文书的核心也是奋斗的目标和方向 计划类文书中如果不提任务、目标那就没有制定规划、计划的必要 任务包括两个方面:一是总的任务和目标说明本地区本单位在计划期内的总体任务及所应达到的目标;二是具体任务比如农业、工业、交通、财政、金融、科技、教育、文化

2、、卫生等行业的任务和目标以及发展的程度 总的任务要概括写具体任务应分项分条写 上述是就大的全面的计划而言至于短期计划和某项工作计划不必要这样分开写 总的任务和具体任务可合并起来可分条写也可不分条写 因为这类计划比较简单内容又不太复杂 第三部分因素分析 这部分是对完成任务的可能性进行评估说明完成任务的有利条件有些不利条件或困难有些从而充分利用有利条件正视不利因素与困难 这部分可梳理成几条写即有利条件几条、不利条件几条对于那些不稳定的可变因素还要估计在内 第四部分措施和步骤 这部分是计划类文书的重点也是任务部分的延伸 没有任务就谈不上措施;没有措施任务就是空中楼阁 所以写计划类文书两大部分最重要:

3、一个是任务一个是措施 这是相互依存、不可缺少的两部分 写措施可梳理几条写可用一二三四序数词亦可用小标题使措施之间隔开重要的放前面次要的放后面尽可能写细写实便于执行单位操作 至于不太重要的措施可概括写一笔而过也可省略不写 计划类文书的四个部分是有机联系的是一环套一环的 不管结构如何调整这样三个问题都是要回答的即写计划类文书的依据它的任务要求怎样来完成这个任务 只有掌握这些原则才能驾驭自如写好计划类文书 计划类文书的种类与作用 计划类文书有计划、规划、方案、纲要、要点、打算、设想、预测和意见等这些文种的内容写的都是未来即还没有发生或将要发生的东西 但是它们之间有范围、时间、粗细、远近等方面的差别

4、一般地说规划、纲要的时间跨度大、范围广带有全面性和长期性;方案、预测的时间跨度小多指专项工作思考得较细;计划的时间有长有短内容可全面可单项如五年计划、年度计划、季度和月度计划其内容有国民经济发展计划、工业生产计划、教育工作计划等;设想、打算属于初步的或非正式的东西设想的时间较长打算的时间较短思考不很周密带有粗线条的想法 因此作者可以根据内容、时间、重要程度等多种要求确定选用一个文种 计划类文书在工作中有着很重要的作用:一是可以明确奋斗的目标和方向;二是可以对人们的行为作指导性的规范;三是可以激励人们的热情和斗志 计划类文书的基本特点 写计划类文书必须了解其基本特点: 超前性 做任何工作都要有超

5、前意识而写计划类文书这一点尤为突出 因为规划、计划必须事前制定所以制定规划、计划必须有超前意识这才能使规划、计划立于不败之地 创新性 不论是中长期计划还是近期计划其内容都要有新意 如果每年的计划都是老套套那么这个计划可以不要 对一个地区来说在发展的规划、计划中要有新思路、新措施 对一个企业来说在发展的规划、计划中要有新产品、新技术、新的经营战略 所以写计划类文书一定要有创新精神 指导性 规划、计划、方案等经过上级机关审批以后就具有了权威性 它既是行动的方向又是指导工作的根据 所以写计划类文书前一定要认真调查研究慎重落笔防止失误 客观性 计划类文书虽然是人们主观意志对未来的设想但是这种设想并不是

6、幻想或者胡思乱想而是有依据、有实现可能的设想符合客观事物的发展规律 一般地说在写规划、计划前先要深入调查充分占有资料了解各种因素在此基础上综合分析研究提出切实可行的任务、指标和措施 因此计划类文书是主观和客观的统一不是纯主观的产物 写计划类文书应注意三点 基础材料要准确 写计划类文书的各种基础材料包括数据、信息、资源情况、历史资料等一定要准确、不能有假 如果以假材料为依据推测出来的设想将使规划、计划很难实现还会造成重大失误 任务目标有余地 计划类文书里所提出来的任务、目标和各种措施要求一定要实事求是既不能脱离现实、好高骛远也不能因循守旧、停滞不前 所以在任务、目标、措施上应留有余地允许有上升的空间 就是说在充分调动群众积极性的基础上经过努力可以实现或超额完成计划 使用朴实的语言 计划类文书与总结、调查报告不同不需要生动形象的语言一般使用朴实庄重的语言 因为计划类文书的内容都是要求人们未来做的工作只有理解明白才能很好执行 所以语言要朴实无华不能似是而非、模棱两可特别是任务目标决不能含糊一定要清清楚楚表达准确这是计划类文书对语言的要求 0pt;

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