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1、目目 录录 目目 录录1 施工施工组织设计组织设计4 第一章、概第一章、概 述述.4 1.1 工程概况4 1.2 编制说明及依据4 第二章、第二章、项项目管理机构配目管理机构配备备.5 项目管理机构配备情况辅助说明资料.5 2.1 项目经理部组织机构.5 2.2 组织管理机构设置原则.5 2.3 项目经理及各岗位负责人岗位职责.6 2.4 项目管理体系.11 2.5 项目管理体系图.12 第三章、确保工程第三章、确保工程质质量的技量的技术组织术组织措施措施.13 3.1 工程质量目标.13 3.2 建立以项目经理为首的质量管理运行机构网络.13 3.3 执行 ISO9000 质量保证体系13
2、3.4 质量保证措施.14 3.5 制定材料质量保证措施15 3.6 资料整理归档18 3.7 工程项目质量缺陷的预防与避免.19 3.8 项目质量施工检验程序.19 3.9 成品保护措施及职责.20 3.10 ISO9002 国际标准的 20 项质量要素展开.22 第四章、确保安全生第四章、确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施.22 4.1 安全施工制度.22 4.1.1 安全施工总则.22 4.1.2 安全技术管理控制制度.22 4.2 安全防火制度.27 4.2.1 安全生产技术组织措施.27 4.2.2 防火措施.28 4.2.3 防止机械伤害事故措施.28 4.2.4 危险品保
3、管措施.29 4.2.5 电气设备防火措施.29 4.3 现场管理30 4.3.1 现场保卫措施.30 4.3.2 现场消防管理措施.30 4.3.3 现场明火管理措施31 4.4 应急措施.32 4.4.1 发生人员伤害事故.32 4.4.2 发生重大机械设备事故.32 4.4.3 发生火灾火险.32 4.4.4 保护现场.33 第五章、确保文明施工的技第五章、确保文明施工的技术组织术组织措施及措施及环环境保境保护护措施措施.33 5.1 文明施工目标计划.33 5.2 文明施工制度.33 5.3 文明施工保证措施.35 5.3.1 确保文明施工的技术措施及技术要求.35 5.4 文明施工现
4、场目标.38 5.4.1 现场容貌观瞻.38 5.4.2“四牌”齐全38 5.4.3 暂设工程环境.38 5.4.4 堆物及施工道路.38 5.4.5 分工标志明显.39 5.4.6 现场防火措施.39 5.5 环境保护措施39 5.5.1 实行环保目标责任制39 5.5.2 加强检查和监控工作39 5.5.3 保护和改善施工现场环境39 5.5.4 制订技术措施，严格执行国家法律、法规40 5.5.5 选用无公害的装饰材料40 5.5.6 采取措施防止大气污染40 第六章、确保工期的技第六章、确保工期的技术组织术组织措施措施.40 6.1 工期目标.40 6.2 工期控制措施.40 6.3
5、控制进度措施.41 6.4 夜间施工措施.42 第七章、施工方案第七章、施工方案.42 7.1 施工准备.42 7.1.1 技术准备.43 7.1.2 物质准备.43 7.1.3 施工现场准备.44 7.2 施工部署.44 7.2.1 工程目标.44 7.2.2 总体施工方案.45 7.2.3 施工部署.45 7.3 室内装饰工程主要施工方法、工艺流程及操作要点48 7.3.1 防水制作48 7.3.2 线路敷设工程.50 7.3.3 水路敷设工程.52 7.3.4 墙面抹灰.53 7.3.5 轻钢龙骨石膏板吊顶.58 7.3.6 轻钢龙骨隔墙.61 7.3.7 墙面干挂石材.68 7.3.8
6、 矿棉板吊顶.70 7.3.9 衣柜制安.74 7.3.10 壁纸粘贴工程.77 7.3.11 地砖地面.81 7.3.12 地面塑胶地板.83 7.3.13 地面木地板.86 7.3.14 乳胶漆、油漆工程88 7.3.15 木门制作、安装施工方案92 7.3.16 灯具及开关插座安装.98 7.3.17 卫生洁具安装.102 第八章、施工机械配置及材料投入第八章、施工机械配置及材料投入计计划划.103 8.1 机具和机械的质量控制与管理103 8.2 主要机具设备一览表104 8.3 材料投入计划106 第九章、施工第九章、施工进进度度计计划表划表.109 第十章、第十章、劳动劳动力安排力
7、安排计计划划.109 10.1 施工人员安排.109 10.2 劳动力计划.109 第十一章、施工第十一章、施工总总平面布置平面布置.110 11.1 总平面布置和平面管理.110 11.2 现场分区安排按下列功能进行布置.111 11.3 施工总平面图.111 第十二章、使用新技第十二章、使用新技术术、新工、新工艺艺的可行性的可行性112 12.1 新工艺、新技术具体运用112 12.1.1 石材阳角 45 度拼角.112 12.1.2 地面大理石、地砖干铺112 12.1.3 大理石墙、柱面改进湿法作业113 12.1.4 吊顶“的确良”布贴缝法113 12.1.5 “蚊钉”贴花纹夹板.1
8、13 12.1.6 新型台式手提刨机.114 12.1.7 电动手提搅拌器.114 12.1.8 台式石材切割机.114 12.2、新材料的运用114 第十三章：工程保修方案第十三章：工程保修方案115 13.1 工程服务承诺.116 13.2 工程保修措施116 13.3 工程回访程序117 施工施工组织设计组织设计 第一章、概第一章、概 述述 1.1 工程概况工程概况 工程名称：陕西省中医医院住院综合楼室内装修工程 建设单位：陕西省中医医院 建设地点：西安市莲湖区西华门大街 4 号 工期目标： 80 日历天 质量目标：合格。 1.2 编编制制说说明及依据明及依据 本施工针对陕西省中医医院地
9、理环境位置、功能性质及甲方提供的 施工图纸，我公司明确了该工程的要求，并对该工程制定了详细的施工 组织计划，并将严格按照 ISO9002 国际质量标准体系，严格的控制施工 质量，按时完成施工任务。 制定本施工组织设计方案的主要依据： A、陕西省中医医院住院综合楼室内装修工程招标文件及答疑纪要； B、工程施工图纸； C、建设部颁发的建设工程现场管理规定； D、企业标准及 ISO9000 质量体系文件； E、现行建筑工程施工的有关规程、规范及验评标准： 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001 建筑安装工程质量验收统一标准GB50300
10、2001 建筑地面工程施工及验收规范GB502092002 施工电气工程施工质量验收规范GB503032002 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005 建筑机械使用安全技术规程JGJ332001 天然花岗岩建筑板材JCJ10296 电气装置安装工程施工验收规范GBJ232-92 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 建筑工程文件归档整理规范GB50328-2001 第二章、第二章、项项目管理机构配目管理机构配备备 项项目管理机构配目管理机构配备备情况情况辅辅助助说说
11、明明资资料料 2.1 项项目目经经理部理部组织组织机构机构 项目经理：项目经理： 技术负责人：技术负责人：材料负责人：材料负责人：质量负责人：质量负责人：安全负责人：安全负责人：预算负责人：预算负责人： 瓦工瓦工 负责人负责人 玻璃玻璃 负责人负责人 木工木工 负责人负责人 油漆油漆 负责人负责人 洁具安洁具安 装负责装负责 人人 电气安电气安 装负责装负责 人人 2.2 组织组织管理机构管理机构设设置原置原则则 根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，公司把本 工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合 同”的宗旨。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织
12、精干人员 组成项目经理部。项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人、项目 施工负责人、项目材料负责人、项目安全负责人、项目质量负责人各一 名。 2.3 项项目目经经理及各理及各岗岗位位负责负责人人岗岗位位职责职责 项目经理作为企业法人在工程项目上的授权代理人，对工程项目 施工全过程全面负责，是主要管理者和第一责任人。 项目经理部在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施 工项目从开工到竣工的全过程施工生产管理，依靠智力密集的管理力量， 对工程项目所需的各种生产要素进行有效的组织、协调和管理。项目经 理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对最终产品和业主全面负责。 项项目目经经理理岗岗位位
13、责责任制任制 A、办理施工许可证件 B、组织项目班子开展工作，填报报建情况及项目班组人员名单表 。 C、建设工地办公室。岗位责任、规章制度、进度计划张贴上墙，严 格遵守。 D、对本项目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司关于 加强施工现场管理工作的通知，领导姓名班组各尽其职，搞好工程管理。 E、组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导 书要求，保证质量，开展创优工程。 F、认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。督促施工班组检 查、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。掌握工 程质量情况，及时采取预防和纠正措施，发生质量问题及时上报。 G、保证施工进度，按
14、施工程序组织施工，督促施工员填写施工日志、 汇集质量原始记录等应具备的资料。 H、认真组织贯彻落实本公司安全生产管理暂行规定，完善施工 用电、防火，自检评分达标。履行项目工程安全生产第一责任人的职责。 I、组织工人学习操作规程，进行安全技术交底，严格按章操作，及 时整改隐患。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报。 J、成立义务消防队。保持现场整洁，搞好文明生产。 技技术负责术负责人人岗岗位位责责任制任制 A、推行国家质量管理和 ISO9002 质量保证体系标准，对项目工程 的技术、质量工作负责。 B、搞好施工图会审工作，编制施工组织设计和临时用电方案；提交 设备材料和工器具计划。 C、向施工
15、班组进行技术交底，负责工序控制和不合格品的控制，提 出预防和纠正措施。 D、处理施工技术问题，负责技术核定。 E、掌握工程质量情况，指导和督促质检员作好质量检验和评定工 作，参加质量检查，认定质量验评。 F、组织学习、推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。 G、成立质量研究、处理班子，研究施工中的工艺技术疑难问题，解 决施工中的实际技术难题。 H、总结施工过程中各种经验，按时向公司汇报。 安全安全员岗员岗位位责责任制任制 A、安全员是项目工程安全生产直接责任人，负责编制安全技术措 施计划，参加审查施工组织设计，组织安全措施的实施。 B、按本公司安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用
16、 电，安全防火。 C、按装饰工程施工安全检查评分标准自检评分。解决生产中的安 全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时，有权责令停工整 顿。 D、张贴“五牌一图”，向装饰工程质量监督检验站申请质量监督检 验，配合甲方完成工程质量验收。 E、对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字手续， 检查特种工人是否持证上岗。 F、督促施工班组进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，填 写安全会议记录本。 G、经常检查工地安全情况，发现不安全因素和隐患，及时填报事 故隐患整改记录，向项目经理反映，保证施工正常进行。 H、工伤事故进行统计，分析和及时上报，参加事故的分析调查及出 来工作。 I、参加工程验收，定期总结安全管理经验。 质质量量检查员岗检查员岗位位责责任制任制 A、做好检查记录，经常分析质量情况，掌握质量动态，及时纠正违 反质量的做法，确保工程质量。 B、负责督促施工班组的质量自检、互检和班组间的交接检查。搜集 整理质量资料，及时填报隐蔽工程质量记录，原材料检验记录等质量报 表。
