面对项目管理我们该做什么

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1、面对项目管理我们该做什么,今天的事做完了没有? 明天的事想好了没有,对于项目现状是否了解? 是否满意? 遇到问题是积极解决? 还是等待指示?,视 野,角色定位,参谋 国民党誓言:长官看不到、想不到、听不到、做不到的,我们要替长官看到、想到、听到、做到 要给领导出选择题、而不是必答题 技术负责 建设工程的技术关键点是什么?可能出现问题的地方是什么? 安全工程师 安全控制重点是什么?文明施工如何做?建设过程中注意哪些问题? 计量工程师 现场可能出现量差的地方是什么?签量的依据或计算依据是什么?,把握关键,合同 对重要条款进行记录、分析,如变更条款、违规处罚条款; 图纸 知晓隐蔽工程重点检查部位;可

2、能产生量的变化部分;可能引起偷工减料部分;可能忽略、遗漏的预埋、预留 现场条件 进场前的地形地貌量测、影像;临建布设是否影响其他工作;外部环境对建设可能造成的影响预测; 人员 监理工程师、技术负责人、安全员、项目经理,解决问题,思路 有利、有用、有效 方式方法 责任分散效应 如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务,群体中的每个个体的责任感就会很弱,面对困难或遇到责任往往会退缩,因为前者独立承担责任,后者期望别人多承担点儿责任。责任分散”的实质就是人多不负责,责任不落实,职业素养,沉下去 深入现场 效率 案无积卷、事不过夜-习近平对工

3、作人员的要求 读写能力 清晰、明确、付诸文字,认真研读合同、文件、通知等,编制、填写项目有关表格,清晰说明项目情况、简报、回复等。 工程日志(保护、好记性不如烂笔头)、清晰、明确、付诸文字、知识储备,共勉,9、自信的人 无论做什么事首先要有信心,相信自己是最优秀的,最棒的。这样才能把自己最大的潜能发挥出来。“信念”是通向经商致富路上的指明灯。 8、能吃苦耐劳的人 做生意的一年365天都不休息,风里来雨里去,生活没有规律,搬运货物相当辛苦。请您相信“天道酬勤”的道理。 7、善于总结的人 在平时的经商中,多与人交流,听取别人的意见和想法。不断总结,以丰富自己的经商经验。 6、酷爱投资的人 俗话说,

4、穷人喜欢存钱,富人喜欢投资。富人实际上就是利用了无数穷人的小钱,进行自己的投资,生产自己的产品,再提供给穷人消费,把穷人的钱赚走。 5、善于抓住机遇的人 在生活中,人们身边往往都有很多的机遇。只是大多数的人都让机遇溜掉,敢做、敢干,只有这样才能抓住机会。 4、眼光独到的人 做生意第一要决就是眼光独到。想别人未想的事,走在别人前面,让别人在后面追。 3、懂得抛弃“面子”的人 想逆袭、想变得富有就要不怕羞,即便是要在大街小巷推销产品,也不要怕被别人看不起。雷军、马云、刘强东,这些响当当的大佬不都是这么走过来的么。 2、体验过贫穷的人 这类人因为体验过贫穷带来的切肤之痛,所以有着强烈的进取欲望和不轻易言弃的精神。 1、热爱工作的人 世界上最聪明的一部分人往往都是在做他们感兴趣的事,并且从中找到了盈利渠道。 相反,很多穷人去是做着他们不喜欢的工作,因为他们需要报酬。,

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