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1、湖南飞沃新能源科技有限公司,技术部2015年总结报告,1,2,3,4,5,6,7,8,目录,9,10,技术部组成部分,技术部组织架构图,应编：21人 实编：21人,陈志波,维修组领班,电气组领班,工艺工程科主管,技术部助理,严琴,工艺工程师,工程组领班,工程作业员,维修作业员,机构组领班,电气操作员,虞斌、蔡贝,机构操作员,庄文标、龙浩,软件工程师,高亮,设备工程科主管,技术部经理,自动化工程科主管,赵全育,刘湘红,陈志波 代,符波,唐彬,杨勇、于强、 张奇国,钟明华、康绍岸、束选鸿、向春东,赵全育 代,田正坤,蒋明军,热处理工程师,李志卫,设备工程科工作内容,维修,制作,安装,工程制作,焊接
2、制作：生产部柜子、品质部柜子、食堂架子、包装架子与货架、数控踏板与工具柜、宿舍床架、空调架等。,7S,文件,培训,保养,点检,维修事项降低措施方案,保养,保养计划的执行：一级保养、二级保养、三级保养,检修,检修计划的执行：季度检修计划、年度检修计划,点检,检点表的执行：日常点检表、二级点检表、三级点检表,其它措施方案：易损件定期更换、特殊配件采购质量要求、维修效果跟踪，保养操作指导书规范培训，保养稽核表跟踪，设备操作规范培训。,设备工程科维修组&工程组实际完成率,月份,维修改善效果图,自动化工程科工作内容,立钻,卧钻,数控,软件,研发,编程,数据,设计,数控研发项目改造进度表,工艺工程科工作内
3、容,资料,专利,成果,新品,发明专利,一,二,发明专利,三,发明专利,实用新型专利,一,实用新型专利,二,高新 资料,成果,一,二,三,四,五,七,八,六,成果,技术部工作问题点检讨,设备工程科： 1、施工7S，施工过程中现场的整理、整顿，未结案工具的收回，结案后现场的清理。 2、物品分类7S，可利用与不可利用物品的明确区分，电缆类，水管类，电器类等物品的细化分类。 3、标识7S：正在施工、有电危险、正在检修等标识牌的规范使用。,7S,自动化工程科： 1、施工7S，施工过程中现场的整理、整顿，未结案工具的收回，结案后现场的清理。 2、调试标识：机器正在调试标识牌的规范使用。 3、自动化改造物品
4、的分类7S：卧钻改造的夹具、卡盘等分类。,技术部工作问题点检讨,设备工程科： 1、安全工具的规范使用与配戴：安全帽、安全带、绝缘鞋、防护服、防焊面罩、护目镜、防焊手套等。 2、工伤事故：向春东触电、张奇国腰伤、田正坤肋骨损裂。 3、安全标识：正在检修/请勿合闸，正在施工/请勿操作，有电危险等。 4、安全知识培训：安全用电，设备检修规范，电焊操作规范等。,安全,自动化工程科： 1、安全工具的规范使用与配戴：安全帽、安全带、绝缘鞋、防护服、防焊面罩、护目镜、防焊手套等。 2、工伤事故：庄文标手指割伤、龙浩眼睛受伤。 3、安全标识：当心机器人撞人，调试施工中，有电危险。 4、安全知识培训：安全用电，
5、切割操作规范，钻孔操作规范等。,工艺工程科： 1、岗位SOP，工艺工程师对应的SOP。 2、作业流程SOP，工序卡SOP，资料制作SOP。,技术部工作问题点检讨,设备工程科： 1、岗位SOP，工程作业人员，维修作业人员，电焊作业人员对应的SOP。 2、作业流程SOP，工程施工流程，维修作业流程，电焊作业流程对应的SOP。,SOP,自动化工程科： 1、岗位SOP，机构作业人员，电气作业人员对应的SOP。 2、作业流程SOP，机构作业流程，电气作业流程对应的SOP。,技术部纠正措施,7S： 1、施工7S：施工现场的整理、整顿，工具的收回，以稽核方式管控。 2、物品分类：划区分类，不可利用区与可利用
6、区。标识区分，电缆类，水管类，电器类等。细化摆放，螺丝类，丝锥类，刀架类，开关类等。 3、工作区域7S：办公区域轮值清理、清扫，以轮值表方式执行。,安全： 1、安全用具配备并规范使用，安全帽、绝缘鞋、安全带，防护服，防焊面罩、防焊手套，护目镜等。 2、安全标识规范使用：正在调式/当心机器人撞人，正在检修/请勿合闸，正在施工/请勿操作，有电危险等。 3、安全知识培训：机器人操作培训，安全用电培训，电焊操作培训等。,7S,SOP： 1、明确职责：包括负责者、制定者、审核者、审批者，工程职责，维修职责等。 2、作业流程：设备工程作业流程，设备维修作业流程，机构作业流程，电气作业流程。 3、操作规范：
7、数控车床操作规范、卧式钻床操作规范、立式钻床操作规范等。 4、早晚会议：晨会每日工作安排，分配到人。总结会每日工作总结，完成状况跟踪。,技术部工作困难,7S,2016年技术部工作计划,7S,技术部未来工作规划,7S,2016年6月份前，完成70台的数控车液压装夹系统的改造 2016年12月份前，完成15套工业机器人车削制造单元，覆盖所有的车削工序列 2016年12月前，完成网带炉热处理线的建设及工业机器人的无人化操作。,2016年6月份前，完成70台的数控车液压装夹系统的改造 2016年12月份前，完成15套工业机器人车削制造单元，覆盖所有的车削工序列 2016年12月前，完成网带炉热处理线的建设及工业机器人的无人化操作。,2015 （工业2.0+工业3.0）,技术部2015年总结报告,7S,Thank y u,结束！,
