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1、阿尔及利亚大清真寺项目团支部2013年工作集锦大清真寺项目是公司阿尔及利亚经理部在阿的第一个项目，同时也是中建三局三公司六十年历史上一个里程碑式的项目，不仅因为其为国际性EPC工程，体量大、难度高、工期长，同时也因为其拥有一个联营模式下的超大管理团队。作为管理人员近400人，35周岁以下青年占比超过70%的年轻集体，培育坚实的项目文化，保证项目的凝聚力和战斗力是项目管理的重要战略之一。阿尔及利亚经理部团支部将大清真寺项目作为目前开展工作的中心。作为一个来源于群众的青年集体，始终定位于一个沟通者和服务者，紧紧立足于“精神引领”和“生活服务”两个基本点，切实履行和落实公司和经理部党委、团委赋予的各
2、项工作要求，在多个领域开展了一系列工作，积极打造项目文化、服务员工生活。在公司各级领导和经理部石雷波经理、吴光海书记的指导下，2013年经理部团支部出色的完成了年初制定的各项任务，为公司海外稳定发展提供助力。一、 夯实执行，做好项目党委的“好助手”团支部是项目党委与员工之间的纽带，切实贯彻和执行项目党委的工作要求是团支部的首要任务。一方面，团支部协助项目党总支和各党支部召开各级支部会议，落实“十八大精神”、“中建信条”、“超英精神”、“四讲四省”等精神的学习和宣贯；另一方面开展清明扫墓、党史竞赛等丰富的党员教育活动，为打造项目文化、提高项目凝聚力而助力。 1、开展“十八大精神”学习会2013年
3、3月22日，在项目上半年党总支大会中，团支部做了主题为紧跟时代步伐，学习十八大精神的主题报告。报告面向项目全体党员同志，以“十八大精神”和“精神”为背景，详细介绍了国家过去五年的发展历程和取得的成绩，并结合公司和项目的海外发展，对青年员工提出了新的要求。 2、开展“中建信条”学习会2013年8月1日，在项目下半年党总支大会中，团支部做了主题为学习中建信条，争做建筑菁英的主题报告。报告紧紧围绕“笃信而立，其力自发；笃信而行，其程必远”的价值准则，对中国建筑的企业愿景、企业使命、企业精神和核心价值观做了详细介绍和集中学习，并结合项目实际，号召所有青年员工牢记时代使命，以中建信条为指导，争做建筑业的
4、菁英。3、开展“清明扫墓”活动2013年4月5日清明节，在团支部的倡议和组织下，项目30多名党员同志专程赴阿尔及尔的EL ALIA 国家公墓扫墓，缅怀长眠在异国他乡的中建同胞。同事们一起回忆了在中阿公司的发展历程中，陪伴公司一起克服战乱、地震等重重困难的前辈们的创业历程，并向他们敬献鲜花、植常青树。4、开展“七一”党史竞赛2013年7月1日，团支部开展了以“庆七一”为主题的党史知识竞赛。知识竞赛面向项目全体党员同志，以部门为单位参赛，并创造性地融入了公司发展和项目生产的知识。活动寓庄于谐的新形式得到了党员同志们的热烈响应，在趣味性的互动中完成了一次有意义的集体学习。5、开展“我的中国梦-励志青
5、春，筑梦海外”征文活动2013年5月，适逢“五四青年节”之际，为激励项目广大青年，团支部开展了“我的中国梦-励志青春，筑梦海外”主题征文活动。活动立足于青春和海外两个基本点，激起了广大青年的思想共鸣。部分优秀作品在海拓者、嘉玛内刊上刊载。嘉玛内刊 海拓者6、践行“群众路线”，开展“嘉玛民主座谈会”2013年6月开始，为践行党的“群众路线”，团支部倡议并组织“嘉玛民主座谈会”，每两月一期，邀请项目领导和各部门员工代表出席，畅谈对项目管理、日常工作、海外生活的感想。座谈会的开展，一方面有利于项目领导及时了解员工的工作、生活、心理各方面各方面的状况，并给予员工积极的职业指导，另一方面也使得员工提出的
6、生活区垃圾堆放、菜园管理、纱窗更换等一系列生活问题一次性得到妥善解决。二、 积极参与，做好公司团委的“好帮手”作为公司团委的直属单位，同时也是阿尔及利亚首都及尔市区内青年人数和人力资源最为丰富的项目主体，团支部积极响应公司团委的各项号召，竭力参与、协助各项大型活动中。1、 协办“2013年春节团拜会”2013年2月，中阿分公司2013年春节团拜会期间，作为晚会的协办单位，大清真寺团支部积极参与各项组织、筹备工作，提供了4个参演节目、晚会主持及全场摄像工作，为晚会的成功举办贡献自己的一份力量。2、 协办“中阿公司三十年庆典”晚会2013年9月，中阿分公司三十周年庆典晚会筹备期间，项目团支部作为副
7、导演单位，全程参与晚会的策划和筹备工作，积极动员项目青年资源，提供了3个参演节目、晚会主持及摄像工作，为晚会的成功举办而不遗余力。3、 开展“洒青春汗水，圆青年梦想”五四座谈会2013年5月4日，为响应“中国梦”的时代号召，在大清真寺项目开展了 “洒青春汗水，圆中国梦想”主题座谈会。中国驻阿尔及利亚大使馆刘玉和大使，安青参赞，阿尔及利亚经理部经理石雷波应邀出席。座谈会期间，来自大使馆和经理部及各项目的青年代表畅谈了工作和生活感想，石雷波经理和刘玉和大使做了总结性讲话，勉励青年同志既要志存高远，又要脚踏实地，将个人梦与中国梦融为一体，去实现人生的价值。4、 协办第四届“地中海之恋”集体婚礼 20
8、13年10月1日，适逢国庆佳节，在阿尔及利亚Tiapsa省的金角，由中国驻阿尔及利亚大使馆和中资企业协会联合主办、中国建筑承办的第四届“地中海之恋”集体婚礼隆重举行。由中国建筑授权，大清真寺团支部有幸作为活动的执行单位，负责活动的选址、策划、筹备、会务、主持等各项工作。地中海之恋集体婚礼是阿尔及利亚中资企业协会和中国建筑的优秀传统，一届届婚礼的成功举办、一对对新人的美满结合，体现了公司在海外的蓬勃发展和对青年群体的关爱。三、 开展主题活动月1、“迎春闹春”新春活动月2013年春节是项目开工以来的第一个春节，也是大部分同事在海外过得第一个春节。作为联营项目，经历了项目艰苦的开局之年，为了在春节期
9、间为大家营造愉快的节日氛围、缓解思想之情，团支部开展了丰富多彩的新春活动月。1）笑脸墙、祝福墙在办公区门口树立由全体员工的笑脸构成的“笑脸墙”和“祝福墙”，渲染节日氛围、表达新年祝福。2）亲情连线除夕白天，为使同事们在春节期间可以顺畅与亲人沟通，团支部特别整合优势网络资源，为同事们提供温馨的亲情连线服务。装饰一新的项目大会议室，气氛热烈，其乐融融！3）写春联、包饺子为使同事们在春节期间走出寝室，过一个年味十足的春节，在人事、行政、后勤等部门的大力支持下，特从国内采购红纸、毛笔，由食堂提供加工好的面团和菜料，在食堂开辟专区进行写春联、包饺子DIY，这边包饺子、那边写祝福，好不热闹！4）游园会大年
10、初一，雨后初晴，团支部在项目篮球场开展游园会活动，游戏有趣，奖品丰厚，得到了同事们的热烈响应，全场累计参与约200人次。5）“嘉玛好声音”歌唱比赛新春元月，团支部开展了首届“嘉玛好声音”歌唱比赛，为项目广大音乐爱好者提供了展示的舞台。近100人报名参赛，经过海选和复赛，10名选手进入决赛。决赛特别邀请了来自经理部与CIC、酒店管理学院等兄弟单位的嘉宾担任评委，十位选手均发挥出色，经过激烈角逐，决出冠亚季军。最后由石雷波经理与冠军合唱龙文，将比赛气氛推向高潮。5）承办元旦、春节晚会2013年新春佳节，由团支部策划、组织了元旦和春节两场晚会，为海外的员工们呈现了一场欢乐的盛宴。2、“四讲四省”活动
11、月为打造坚实的项目文化，探索“集约型”管理模式，降低运营成本，提高经济效益，在团支部的倡导下，项目于2013年9月开展了以“讲诚信，讲奉献，讲责任，讲效率”和“省水，省电，省油，省纸”为核心内容的“四讲四省”主题活动月。通过活动启动会将活动上升到项目管理战略层面；通过文化墙和各类标识，使活动的内涵深入人心；最后通过每月底的统计报表反映当月的成效。活动月的开展完全立足于项目生产实际，既倡导了节俭的文化内涵、规范了员工行为，又促进了经营效益的提升，是海外项目管理的一项有益探索。3、“超英廉洁文化进项目”活动月2013年10-11月，为响应中建总公司的号召，结合项目生产和管理的实际，为建设“双优”项
12、目（“工程优质，干部优秀”），团支部在项目党委的领导下，开展了“超英廉洁文化进项目”活动月，并创建“学超英廉洁文化进项目示范点”。1）成立“廉洁文化进项目活动工作领导小组”，项目班子成员任组员。2）制定并颁布争创“工程优质，干部优秀”，廉洁文化进项目实施细则。3）制定并颁布项目部工作人员廉洁从业制度，重要岗位人员做出廉洁承诺，积极开展岗位自查并填写关键岗位管理人员廉洁从业自查表上报分公司。项目与主要分包单位均签订了廉洁从业责任书大清真寺项目总经理、常务副总经理廉洁承诺书财务部门、材料设备部门、经营预算部门负责人承诺书劳务队伍廉洁承诺书关键岗位管理人员廉洁从业自查表4）召开“超英廉洁文化进项目工
13、作”启动会2013年9月7日上午，大清真寺项目“超英廉洁文化进项目工作”启动会在项目大会议室召开。石雷波经理、吴光海书记等项目领导班子成员以及项目各部门负责人参与会议。会议由石雷波经理主持，会议通过“廉洁文化进项目”活动策划书，成立领导小组，并进行公示。5）组织学习“超英精神”和廉洁从业规定大清真寺项目在召开“超英廉洁文化进项目工作”启动会后，专门收集陈超英同志的有关事迹以及廉洁从业的有关规定，制作成学习材料并分发给各部门。项目各部门在主管领导的带领下，结合本部门工作实际情况，有针对性地组织学习了“超英精神”和廉洁从业规定。6）组织学习工程建设领域反腐倡廉警示录大清真寺项目在建设“廉洁文化进项
14、目”的过程中，一方面大力开展“向超英同志学习”的正面典型示范教育；另一方面利用典型案例深入做好警示教育，结合自身行业特点，组织学习了工程建设领域反腐倡廉警示录一书。该书选取了建筑市场中50个真实生动的经济犯罪案例，一个个腐败堕落的事例让人触目惊心，印象深刻。7）建设网络和现实宣传阵地 项目在工作即时通讯软件“布谷鸟”建立“廉洁文化进项目”宣传与监督工作群，发布各类学习资料，例如工程建设领域反腐倡廉警示录、“超英精神学习材料”、以及中纪委、国资委发的各类学习文件，将宣贯工作融入到日常工作中，快捷而高效。与此同时创立宣传栏、橱窗等多种形式宣传超英精神和廉洁文化，树立“工程优质、干部优秀”的理念，在
15、宣传教育中提高执行制度的自觉性。8）布置廉洁标识，营造廉洁氛围项目自创建“廉洁文化进项目示范点”以来，制作桌牌、墙牌、条幅等各种形式的廉洁标识，使“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化及“工程优质、干部优秀”的活动内容上墙、上桌、上橱窗、上现场，在整个项目中营造出浓厚的廉洁氛围和“双优”活动气氛。9）嘉玛内刊宣贯活动月开展以来，通过组织各类学习会激发广大员工的思考，团支部利用创办的项目内刊嘉玛，刊登员工对项目文化、海外项目管理的诸多思考，累计已刊登各类文章18篇。序号题目序号题目1海外项目对现场人才素质的要求10国际工程的专业化考量2多文化海外项目管理组织绩效探讨11企业新文化3中国建筑从国标走向欧标12非正式沟通的管理学意义4从“四省四讲”看集约型管理的新探索13属地化管理的困扰5“安全月”里话安全14自留地管理6浅谈阿工司机的管理15冠军有时没有亚军幸福7公平实干对于组织建设的重要性16自由流转的人力资源8负责项目管理中的彼得原理现象
