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1、中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,部门：弱电组,www.PPTBOX.com,工作总结,重庆项目部弱电组2011年终工作汇报,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,设备、设施、弱电系统特色及亮点,人员架构,www.PPTBOX.com,组长,监控值班人员,消防值班人员,负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作，认真分析巡检记录，及早发现故障隐患、及时组织维修，并须在巡检记录上签字确认,检查消防系统的运行状况、运行状态、值班记录，发现情况立即汇报,检查监控系统的运行状况、控制状态、值班记录，发现情况立即汇报,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,人员架构,ww
2、w.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,弱电系统,是多种技术的集成,设备、设施、弱电系统特色及亮点,www.PPTBOX.com,弱电,共同广播,消防系统,监控系统,车库道闸,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,www.PPTBOX.com,监控设备,www.PPTBOX.com,消防设备,www.PPTBOX.com,车库道闸,www.PPTBOX.com,语音设备,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,办公自动化系统：局域网、数据交换,BAS系统,CAS系统,OAS系统,楼宇自动化系统：电梯、泵房、消防,通信自
3、动化系统：语音、图像,智能系统组成,控制中心,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,工作总结,一、完善管理制度，宣扬企业文化 二、做好设备设施的日常值班记录，维修保养工作 三、开拓思维，集思广益，解决技术上的难题 四、真抓实干 抓好消防安全 五、发扬团队精神 配合帮助其他部门 六、掌握现代资讯 培训 提高维修人员技术素质 七、精心组织 认真布置 安排年终设备检修工作 八、工作中的经验教训及来年展望,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,一、完善管理制度，宣扬企业文化 组织弱电组人员认真学习公司的企业文化、公司的各项规章
4、制度及部门的各项制度，使其了解 5A 级智能化的管理理念，增强管理意识；同时针对施工单位出现的安装、系统等问题进一步完善管理制度，并起到监督检查的作用，最终协调项目公司解决。杜绝汇报工作弄虚作假现象，在工作安排上做到一人多系统原则，进而实现人人实操各弱电系统，最终提高专业水平。在人员管理方面，为了提高弱电组人员劳动极积性，使我专业操作人员能够全部掌握各大系统、能够感到技术这种无形资产也能创造财富，从而自觉提高技术水平，我组制定、实行了新的能者上的原则，为经理提供可提拔的人才储备并作为后期优先考虑 。,www.PPTBOX.com,制度、职责,www.PPTBOX.com,文化传承,www.PP
5、TBOX.com,办卡管理,www.PPTBOX.com,处理火警,www.PPTBOX.com,语音播放,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,二、做好设备设施的日常值班记录，维修保养工作 制定日，周，月，季及半年的设备设施值班记录，维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常值班，维修任务。做到日常值班，维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，弱电专业安排日 常巡检，对相关设备，各类监控系统，弱电井，楼宇消防系统，安保巡更系统，门禁道闸系统等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。,www.PPTBOX.com,www.PP
6、TBOX.com,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,三、开拓思维，集思广益，解决技术上的难题 如车库道闸系统在使用中发现车库无法实现自动控制车库软件，消防系统无法手动消除故障。弱电专业人员及时将此情况呈文上报，上级领导对此相当重视，专门开会研究解决方案。通过与弱电组长沟通，研究出解决方案，消除了安全隐患。弱电专业人员面对技术难题没有退缩，而是站在物业产权人的角度着想，开拓思维，集思广益，知难而进，积极参与，赢得了物业产权人的赞誉。,www.PPTBOX.com,车库道闸系统,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,四
7、、真抓实干 抓好消防安全 弱电专业人员新人较多，树立消防安全意识，抓好消防安全至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输消防安全思想。如2011年10月消防实战演习，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及火灾安全事故。,www.PPTBOX.com,消防知识,www.PPTBOX.com,消防操作,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,五、发扬团队精神 配合帮助其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务 软件维护 系统管理 等工作，在上级领导统一调配下，弱电专业人员发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。维护网络
8、、软件若干，相关单位多次给予表扬。,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,六、 掌握现代资讯 培训 提高维护人员技术素质 物业公司各级领导对弱电技术人员的培训非常重视，积极学习相关理论知识并应用到实际维护工作中。,www.PPTBOX.com,弱电知识,www.PPTBOX.com,法律法规,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,七、精心组织 认真布置 安排年终设备检修工作 临近年底，楼控软件发生故障，弱电组长及时制定应急方案，对消防系统进行全面检查，对楼控控制模块，摄像头，喷淋器认真检查，发现问题及时汇报并处理，避免
9、设备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。积极配合各维保单位处理软件硬件故障，及时恢复其使用功能。在此基础上，组织全体弱电专业人员对弱电系统，消防、监控设备进行安全检查，保障设备设施安全运行。,www.PPTBOX.com,车库道闸,www.PPTBOX.com,中铁二院（成都）建设公司物业分公司重庆项目部,八、工作中的经验教训及来年展望 弱电专业人员新人较多，流动性大，人员来自不同的单位，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。 在新的一年里，相信在物业公司领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。 最后，自己作为弱电组长，深感责任大，担子重，物业公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。,Thank You !,弱电组长：陈荟文,2011年11月8日,
