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任务与结果故事范文 在哈佛大学MBA课堂上教授们做过这样一个课题:带上除了你以外的3个人运两筐石料到山上去每个人的经费只有100元只允许在现场找人 第一个组织这个活动的人从开始发动群众到最后爬到山顶用了6个小时他的方法很正规用钱去招聘人搬运尽量挑选一些身材比较强壮的搬运工招聘工人用了3个小时爬山用了两个小时中途休息用了1个小时 第二个组织这个活动的人直接给附近的劳务公司打电话劳务公司很快调派了3个身强力壮的人去负责搬运石料结果他只用了3个小时就爬上了山 而第三个组织这次活动的人却仅仅用了1个小时不到的时间就爬到了山顶首先他找到该山的负责人询问有没有缆车在确认有缆车的情况下他只需要找到3个旅游的人帮忙看管一下石头然后坐上缆车直接到山顶 当然课题的最后获胜者是那个坐缆车的人虽然另外两个人都表示不满觉得他违反了规则这个课题是训练你的组织能力而不是投机取巧然而教授们最后把胜利判给坐缆车的人 教授们最后是这样说的:原因很简单在任何公司里你的上司只看中你的绩效你的结果 如果你是一名员工可能会常常听到上司抱怨:不要给我讲那么多的理由我只要结果!请告诉我结果 是的这话很噎人但就像本案例一样也有其实在的道理上司老总们千方百计想让员工明白:做结果而不是做任务;完成任务并不等于结果结果最重要