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1、王石创业小故事范文 创业和探险正是王石努力摆脱预定、自我造就精彩的不确定轨迹下面小编为你整理了王石创业小故事希望能帮到你！ 历史的PK台总是把话语权交给笑到最后的人二十年前在深圳火车站和一群年轻的民工一起扛上150斤的玉米包搬来摔去的那个33岁的“不像民工模样”的人今天把他开心的笑容印在一本大32开本的传记封面上 他就是王石就连当年被在住地楼下电器修理店顺口叫上跟他去搬运玉米的那个18岁的农村少年也早已经跟王石混得有头有脸的了 被天上掉下的馅饼砸中 1983年王石32岁了 他还在彷徨怀揣一颗“法国小说红与黑中的主人翁于连一样的个人拼搏的野心”窝在广东省外经委每天工作读书学英语日子平淡无奇但是他
2、“不甘平庸”“好表现”不过他无论如何没有想到以后他“表现的舞台”有如此之大 1983年春天王石的岳父在深圳参加“农村社会主义教育运动”时住过的东家夫妇来广州探望岳父这一对从前多少有点土气的农民夫妇带来的不只是他们家的土产而是他们身上的“洋气”：丈夫穿着台湾产的浅灰色夹克老婆烫了个大卷发没有这样的样板更说明问题的了：转瞬之间深圳到底发生了什么王石要去看看 1983年5月7日在王石的生命中是一个重要的标记这一天他乘广深铁路抵达深圳当他看到一个巨大的建设工地般的深圳“兴奋狂喜恐惧的感觉一股脑涌了上来手心汗津津的”强烈地意识到这块尘土飞扬的土地孕育着巨大的机会 一切就这样顺理成章地开始了 第一个站点深
3、圳特区发展公司（简称特发） 但是做什么呢不知道 一天王石去蛇口的路上看见高高耸立着几个白铁皮金属罐那里面储藏着玉米美国大陆谷物公司与深圳养鸡公司合资的饲料生产企业正大康地需要大量的玉米广东不产玉米啊经打听玉米来自美国、泰国和中国东北其中来自东北的玉米却不是直接从东北运来的因为解决不了运输 神秘的命运开始造化王石了 他找到正大康地说他能解决运输他可以组织来玉米“你们要不要” “要！马上就可以签合同！” 第一单一个大单 不过王石还并不知道东北和深圳之间的运输情况是巨大的诱惑使他硬着头皮往前闯 经过两三通打问确定了广州海运局的海运 于是玉米生意开始了 特发公司立即设立了一个“饲料贸易组”组长王石独立
4、核算 玉米到了“饲料组”需要一个组员楼下的无线电装配车间拉出来一个又瘦又小像个童工的小伙子他叫邓奕权他成了王石的第一个员工 第一次30吨的玉米生意成交 王石在自行车后座上夹了两个条纹塑料口袋去到养鸡公司 “我来收钱”他向养鸡公司的袁经理扬了扬手中的编织袋 “发票呢”袁经理问 发票是何物王石不好意思问但他立刻想到无非就是收款证明一类的东西 王石回到特发公司对财务部的小张说“给我开个收款证明！” 暨南大学财会大专班的毕业生不懂“收款证明” “你就写收到谁多少钱特此证明就行了” 小张一边嘟噜着“从来没有开过这样的证明”一边照办还加盖了财务章 再骑上自行车后座还是放着编织袋特发公司饲料组王石组长又到了
5、养鸡公司对袁经理说“给发票” 袁经理笑得呛了喉咙一边咳嗽一边带王石“参观了发票的真面目” “他们要发票”王石又是回到特发的财务室了 “早开好了我还纳闷不开发票能收到钱”小张说 再次来到养鸡公司财务室王石“彻底糊涂”了：塑料袋仍然没有用处却拿到两张一模一样的薄纸银行转账单 特发公司财务室的小张告诉王石这个转账单就是钱如果对方账上有钱的话 用王石的话说在这两来两往的经历中他“深刻感受到业务知识的贫乏尤其财务方面更是个门外汉”“从那以后我每天下班无论多晚都要看两个小时财务书还学着记账下月初跟财务的对照三个月后我阅读财务报表没有障碍了” 今天“房地产教父”面对巨大的成功和名望如此讲述他跌跌撞撞的第一步
6、而在那个时代很多“第一桶金”的传奇剧都有这样一个相似的脚本 暴利时代的不正当竞争 进口贸易的好时光是短暂的 1985年国务院对计划外调汇和机电产品进口进行全面清理银行收缩银根进口电子器材、影视器材市场出现萎缩端倪但市场仍然显示着一定的利润空间很多经营商还沉浸在供不应求的假象中 但王石已经感觉到了危机展销中心新签的2万台放像机合同45天后到货这时王石通过渠道了解到同行的进货情况：同一时期其它公司共有5万台到货 7万台同时到货是一个什么样的市场前景王石判断一定会立刻滞销价格会直线下降退货是不可能的办 这时王石所做的对策成为他后来在各处演讲一再提到的创业初期的“不正当竞争”的案例 他叫来广告投放部经
7、理口授了一则声明内容如下：由于台风原因本展销中心的放像机无法按预订时间送达客户为保证履行合同急购放像机2万台 这一则“求购信息”刊登在当时的广州两家主要报纸上同时当天的报纸正好也刊登着放像机的“售卖广告” 广告后放像机便向展销中心涌来王石叫他的技术部组织了4个小组验收而这些前来出售的放像机除了个别小数量的大多是期货期货当然不要！一定要看到放像机才签合同这样一来展销中心并没有购进放像机其零售价却上升了200元：市场稳住了 接下来王石做的是：迅速走货不惜亏本他想的是：溜得越快损失越少而资金回笼后去做新生意把损失夺回来 不过现在已经练成了中国最知名企业家的王石反思他早期的贸易生涯说一是那时的超高利润
8、是不合理的二是说明他“也曾惟利是图” 王石的公司在不断发展在那个年代不断调整的宏观政策有时就是企业的生命线而王石总能及时感觉到春江水暖 1986年深圳市颁布“国营企业股份制试点暂行规定”他偶然看文件的影印件立刻坐不住了1988年11月21日一个名叫“深圳万科股份有限公司”的股票上市交易它的董事长和总经理叫王石 与此同时万科进入房地产开发 此后万科的路子与众不同很多企业都在“多元化”的时候王石开始卖掉万科蒸馏水公司、零售公司、拍电影的公司、做广告的公司、做商业礼品的公司最后做成一个专业房地产公司公司业务遍及全国十多个大城市 “超过25%的利润不做”这一命题以其不符合人们意识中的资本本性而令人感兴
9、趣在中国社会主义初级阶段的市场特别是在1992年对处于暴利时期并且接下来还有相当长一段暴利期的房地产企业来说超过25%的利润常常是可能的在现实中万科如何取舍这个命题放在今天也仍然是尖锐的 年2月20日晚王石的全国巡回演讲来到成都本刊记者以这个问题相问他的回答除了一个成功的企业需要公众的信任需要追求公平的利润还说道市场也是公平的暴利是不能持久的甚至从长远看可能是得不偿失的 按照王石的表述他跟各地政府的关系亦诱人想象他向媒体声明从来没有向公务员行过贿！记者问如果你的“不行贿”理念与追求利润相矛盾呢王石简单地回答“不行贿也可以获得利润！” 王石提出过“反对暴利”并且具体到“利润超过25%的不做”；王
10、石提出过“公益事业无止境”并且把公益与他的公司和他的探险等个人行为结合起来形成了一连串他津津乐道的案例；提出过“关注普通人”他把“普通人”定义为“不享有政治、经济和文化特权的白领、蓝领、自由职业者和工商业主” 借着推广自传道路与梦想的名义他在十个城市反复宣讲“做一个优秀的企业公民”这个观念甚至超前于公众对企业的期望；王石正在提倡“关注城市低收入人群的居住环境”称接下来会与多个城市的政府合作“开发廉租房”并宣布年万科成立的第一个基金将用于“古民居住宅的保护” 王石的话语是不断升级的而“版”已经上升到现代公司文化的最高平台如果对照中国房地产界的另一个重要人物任志强对公共领域的发言“品牌就是暴利”、“只考虑给富人建房”、“禁止炒房就是违宪”以及“城市功能穷人与富人应该分区”等等可谓鲜明的对台戏 毫无疑问王石或者万科这回又得分了
