名人的创业故事范文

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1、名人的创业故事范文 不管是做什么什么总有一群人能做到很好成为行业的领头羊成为名人创业现在也是个热门话题有些名人的创业故事可以参考的呢以下是小编给大家整理的名人们的创业故事希望能帮到你 至今60多年虽历经多次经济危机但没有一年亏损;自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座这就是李嘉诚 李嘉诚究竟是怎样一个人? 成为超人之前的那个人 “外人都将他看作超人而他自己则始终将自己看成是变成超人之前的那个人” 85岁的李嘉诚从早年创业至今一直保持着两个习惯:一是睡觉之前一定要看书非专业书籍他会抓重点看如果跟公司的专业有关就算再难看他也会把它看完;二是晚饭之后一定要

2、看十几二十分钟的英文电视不仅要看还要跟着大声说因为“怕落伍” 这种勤奋和自律非一般人能比 关于工作习惯最为着名的细节是李嘉诚的作息时间:不论几点睡觉一定在清晨5点59分闹铃响后起床随后他听新闻打一个半小时高尔夫然后去办公室 熟悉李嘉诚的人士表示他是一个危机感很强的人他每天90%的时间都在考虑未来的事情他总是时刻在内心创造公司的逆境不停地给自己提问然后想出解决问题的方式“等到危机来的时候他就已经做好了准备” 一个被广为传播的事实是年金融危机爆发而在这之前李嘉诚已经准确预见并早已做好了准备等到危机来临时集团不但安然无恙还从中获得了扩张的机会 作为一个商人李嘉诚对数字尤其敏感 从20岁起李嘉诚便热衷

3、于阅读其他公司的年报除了寻找投资机会也从中学习其他公司会计处理方法的优点和漏弊以及公司资源的分布他自称可以对集团内任何一间公司近年发展的数据准确地说出其中的百分之九十以上:“看一看便能牢记是因为我投入” 对于信息的重要性李嘉诚常常一再强调虽已85岁高龄但他对新技术的了解并不逊于年轻人在李的办公室左手边摆着两台电脑实时显示旗下公司的股价变动而在侧面办公桌上则摆着他的苹果笔记本这是他日常工作所用的 每天早晨李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表据一位跟随他十余年的人士透露这份新闻列表并非摘要而是一个又一个的新闻标题多来自华尔街日报、经济学人、金融时报等全球知名媒体李嘉诚会先浏览然后选择其中

4、想看的文章让人翻译出来细读 李嘉诚的这个习惯坚持了十余年并因此而专门设立了一个四人小组负责这项工作而他之所以看标题不看摘要是不想被别人误导 据另一位员工透露以前李嘉诚看新闻喜欢纸质版iPad出来之后他就只看电子版了李现在用的是iPhone手机 这些习惯让李嘉诚始终站在资讯的最前沿也让这个老人投资了一系列高科技公司 李的多位下属向南方周末记者透露李嘉诚非常善于问问题遇到一个新事物他总是会想这和我、和我的公司有什么关系?他总是会将自己的问题交给专业的人去寻找答案 比如在Facebook等社交媒体开始火起来的时候李嘉诚曾经问过旗下公关团队一个问题:看待其和平面媒体以及网上媒体对集团公关的影响? 为了

5、回答李嘉诚的这个问题公关团队专门召开最高会议进行讨论形成专题报告向李汇报有趣的是最后这个团队甚至开发了一款软件专门用以评价不同渠道的公关效果 “如果李先生是个停滞的人就不可能有今日之成就”李嘉诚的一位下属感叹“外人都将他看成超人而他自己则始终将自己看着是变成超人之前的那个人” 与自己相处 他几乎从不生气见到所有人都是一副标准的笑脸熟悉李嘉诚的人也常说他们看不懂他他几乎从不生气见到所有人都是一副标准的笑脸 “他真的没有生气过?他会因为什么事情而难过?他发过火?”面对这一连串问题几位跟了李嘉诚十年以上的下属一脸迷茫想了很久他们实在不起是否有过这样的场景 当你问起李嘉诚强势的一面时其中一位跟了李二十

6、余年的高层反问:强势定义?在她这么多年的印象中李决断非常之快但并不是个咄咄逼人的人他很会倾听下属的意见“如果你是对的他会听你的而不是坚持他的” 在生活中李嘉诚时常表现出单纯快乐的一面走在香港的大街上李就变成了一个念旧好玩的老头总是和身边的人说这里原来是啥样的 另一位跟了李十几年的下属透露李嘉诚喜欢看电影而且看电影时他的“代入感”很强每次都会选择一个自己喜欢的角色然后随着剧情起伏“过他们的生活”在这位下属看来李嘉诚其实是个感情很丰富的人但他与众不同之处在于他很懂得控制自己的情感 李嘉诚将这种冷静归于他喜欢看书“我喜欢看书什么书都看这对我都有用今天有用明天也有用所以很多大事来的时候我也能解决” 1

7、993年之前我要比现在轻松轻松倒不是指工作时间上的而是心理上的其实那时候工作时间要比现在长早上六七点钟起晚上一两点钟才睡觉因为要备课、讲课就睡四五个小时但完全没事体力很好其实到现在睡觉也只是五个小时可能是遗传有耐力基因就像我老妈做事情也是从早做到晚一点也不觉得累推荐阅读:名人创业故事 那时候之所以心灵上是轻松的因为可以天天在家里数钱啊1991年底1992年初我第一次拿到钱的时候一天收了2000千多的学费当时100块钱的人民币还没有发行都是10块的2000块就是厚厚两沓回家以后我和老婆两个人就在床上一起数数了大概二三十遍数完后也不知道把钱藏到什么地方 那个时候超级快乐员工那就是招了几个下岗工人给

8、我们管后勤后来又招了几个老师学生只有晚上和周六、周日有课在周一到周五的白天我就带老师们玩天天请他们吃饭有一段时间我老婆每天晚上在家里都炖一只鸡大家全去吃吃完很开心就打牌然后到12点的时候再下楼备课 我从北大出来创业的时候是和老妈打了招呼的那时候她就说你要是敢从北大出来我就自杀因为她觉得一个农村的孩子好不容易进了北大当了老师你就要一步一步的往上走干要出来呢? 我老婆也反对我出来创业因为毕竟当老师是铁饭碗她也不知道我有没有创业的能力有没有才华我记得当时东方外语培训部(新东方前身)开第一个班的时候买了十盒英文磁带要上课用花了60块钱结果为此我老婆从王府井一直和我吵到家里因为她觉得花了半个月的工资买了

9、这个磁带有什么用啊直到我开了第一个班把钱收回来了我老婆才定心了觉得这个还是对的 最初成立新东方的时候我用的是家庭成员后来我老妈也过来帮我的忙因为老太太个性比较强除了做饭之外还会参与新东方事务像后勤之类的我又不敢管我老妈结果她就变成了新东方管事的一部分而且我老婆也进来了再后来我的姐夫、我老婆的姐夫也都过来了当时王强、徐小平等人对我的家人在新东方里是没有多大意见的因为他们觉得你是创始人嘛但当时在国内发展的两三个合伙人也跟着我学带进来的家庭成员比我的家庭成员还要多 这样一来徐小平他们就不干了因为新东方变成了这儿一个家族那儿一个家族全是家族的成员了而他们几个受过西方的教育从来没有起过念头说把自己的家族

10、成员也弄进来 慢慢的到了2000年的时候新东方最大的矛盾不是我们所说的业务矛盾而是家族矛盾所以他们几个说家族成员必须出去而俞敏洪的家族成员可以不出去 开始我还想他们几个挺厚道的把我的家族成员留下转念一下不对啊我要把自己的家族成员留下把其他的赶出去我在新东方一点威望也没有了就变成很霸道了另外要真是这样那几个人也会大搞破坏不会在新东方干了所以我也得把我的家族成员弄走 没有在北大继续教书有两方面的原因第一是已经当了北大老师并且做了接近7年所以北大老师这个称号会一直跟着你不管你是离开了北大还是去里工作北大老师这个身份都不会让你自卑的 第二个尽管我天性不是爱冒险的人但是我不喜欢按部就班的生活其实北大已经

11、给了我很大的自由因为一周上课才八小时这之外就全是你的时间每个月的奖金和工资还照拿基本就是挺安逸的要按这个走下去就是一个挺安定的生活但后来我又想这也不太符合我的个性因为我在外面尝到了甜头看到我在外面一个月可以上出北大十个月的工资这样心里就不安分了 柳传志1944年4月29日出生在江苏镇江现年71岁曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席年11月2日缷任现任联想集团有限公司董事局名誉主席联想集团高级顾问企业家投资家年近古稀的柳传志他还有最后一场战役要打赢:推动联想控股整体上市 柳传志创业史 1966年毕业于西北电讯工程学院;19701983年任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研

12、究工作;1984年创立联想集团前身北京计算机新技术发展公司;1988年创建香港联想;1994年香港联想上市;1997年北京联想整合香港联想柳传志出任联想集团主席;2000年联想集团分拆出神州数码;年神州数码上市先后设立联想投资和融科智地;年设立弘毅投资;年联想集团收购IBM的PC业务辞去联想集团董事长职务;年重新出任联想集团董事长职务;年卸任董事会主席担任联想集团名誉董事长 柳传志是一个创业的传奇这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司更重要的是他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说是一种激励这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望“如果

13、我足够地努力也可以像柳传志那样地成功”柳传志以其亲身经历告诉青年人创业成功所必需的要素其实并不多以下是柳传志分享联想的创业经验与教训 企业上市不代表创业成功 今天在座的主要是创业者特别是海归创业者如果让我只讲一句话我想讲的是:大家要创业的话是不是真想清楚了因为创业这条路确实不好走不但道路崎岖还要符合好几个条件最后才能走到成功 当然创业也不是一条不归路即使失败了也就是受到资金损失人本身还是会受到历练的可以退回去做公务员或者到企业里继续打工然后再卷土重来对于今天在座的海归创业者们一开始就更要想清楚走什么路因为你们要退回到原来的位置可能比较困难 创业成功不仅仅意味着你的企业上市了更重要的是你真的能把

14、企业做大做强每个人在创业之前并不知道自己是不是适合创业我今天要讲的就是创业者要想成功应该具备的一些必要条件但些是先天的些是能够通过后天锻炼出来的我没有弄清楚 要经受住困难与诱惑 我以前说过一句话“困难无其数从来不动摇”这是千真万确的联想成长的时候可能比大家面临的困难更多主要是环境困难 1980年代中国还处在计划经济时代刚开始向市场经济转由于种种不规范的商业行为我们被骗过多次最初起家的20万元资本大概不到半年的时间就被人骗走了14万1987年时在深圳被一家私人的进出口公司骗走了300万元当时我甚至有拿板砖拍他的心在他们家蹲守了很长时间最后这笔钱追了回来 当时海淀区的一些领导对创办高科技企业既不理

15、解也不支持我们推出了第一代产品联想式汉字系统物价部门找上来认为超利润要罚款我带着一个女同事周日等在他家门口我当时已经40岁了在科学院里是有一定地位的技术人员遇到这些困难就要很快进行心理调整 再举一个例子联想当初走的是“贸工技”这条路我们最高的理想就是做自己品牌的电脑以为条件具备时就可以向计划部门去申请批文但根本拿不到申请单后来我们和香港的一家小公司合作办起了香港联想用做代理业务挣的钱开了一个小作坊生产电脑主机板并到外国去参加展览有关部门的领导同志去参观展览会时发现竟然有个摊位是大陆人开的后来找到我们给了批文大家可以想象这跟今天的条件有多么大的不同 后来香港房地产涨价我们把工厂搬到了深圳当时的海关人员给了我们很不公正的待遇凡是联想送货的车一到海关人就出来查查查完了以后重新排队后来就下决心迁到了惠州当时的困难和诸位今天创业完全不同但要不是憋着一股我非做成不可的劲儿早就坚持不住了但我们就在这种情况下也没有动摇过就想尽办法过这个关

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