易飞应收子系统

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1、访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 大纲 应收会计简介 应收账款管理不善的弊端 系统效益 系统概述 系统架构 系统应用 其他 升级 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 应收会计简介 用会计方法管理商业风险用会计方法管理商业风险 应收账款是企业经营活动中信用交易所形成的索取相应资源的权力,经过 一定期间才能兑现,在收回之前的持有时间内,它不但不会增值,反而要 随时间的推移让企业付出代价。 应收账款的出

2、现几乎无法避免。 交易的繁荣有信用发展的功劳,从这个意义上讲,应收账款对于企业的价 值在于支撑销售规模的扩大。 应收账款是企业资产中一个非常大的风险点,只有最终能够化为现金的应 收账款才是有价值的。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 应收账款管理不善的弊端 1. 营业周期延长,影响企业资金循环 不合理的应收账款,使企业营业周期延长。 资金沉淀在非经营增值环节上,影响企业资金流动。 2. 经营成果不可靠,企业经营风险增加。 虚拟的利润。 虚假的繁华。 3.资金周转困难,影响企业正常经营。 企业无法从供应商获得折扣,交易成本大量增加。 企业要

3、垫付税款和股利,加重资金调度压力。 企业为维持正常经营而对外融资,导致财务费用大量增加,负担加重。 企业发生坏账损失,增加财务风险,甚至企业破产。 4.降低企业信用,影响企业持续发展。 企业不能偿付到期债务,丧失信用,失去金融机构的支持。 应收账款长期占用过多资金影响企业形象。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 系统效益 企业能够全面应对复杂多变的业务形态 拥有完整及时的业务跟踪、统计与分析能力 加速资金回笼与周转、降低经营风险 夯实企业应收账款内部控制的基础 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文

4、档及软件! 系统概述 易飞应收款管理系统面向制造企业、商品流通企业的业 务需求而设计,是易飞财务管理系统的重要组成部分,承前 启后实现企业财务业务的紧密集成,确保资金流、物流、信 息流的统一。系统提供销售发票、收款与退款、坏账风险、 坏账处理、多维度账龄分析、回款与欠款分析、账款预计到 期分析及超期预警等全面的应收业务管理,并完全满足国家 税控系统的监管要求。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 系统架构 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 系统应用 建立信用政策 确定应收会计核 算政策

5、 日常业务核算 统计分析 风险管理 信息反馈 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 建立信用政策建立信用政策 交易对方的信用程度是应收账款风险 性的根本来源,应根据区域发展水平、法 制环境以及特定的经济状况等条件谨慎合 理的制定客户的信用额度与期限。 东北三省东北三省浙江上海浙江上海 广东地区广东地区 三角债情况比较 严重,应收账款 不良率高。 经济活跃,应 收账款不良率 较低。 发展迅速,应 收账款不良率 也较高。 应收账款不良状况分布程明显的地域性应收账款不良状况分布程明显的地域性 回收可能性回收可能性 应收账龄应收账龄 单位单位:年年

6、123 1年以内的应收账款在企 业正常信用期限范围内。 12年的应收账款虽 属逾期,但也属正 常。 23年的应收账 款风险较大。 3年以上的应收 账款通常回收的 可能性极小。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.应收账款风险管理政策 5.坏账损失的处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.应收账

7、款风险管理政策 5.坏账损失的处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 系统中首先建立以下四种性质的单据。 1.收款单2.汇差调整单 3.坏账准备单 4.坏账损失处理单 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.应收账款风险管理政策 5.坏账损失的处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.

8、应收账款风险管理政策 5.坏账损失的处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 备抵法选项: 1.应收账款余额百分比法 2.账龄分析法 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.应收账款风险管理政策 5.坏账损失的处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.应收账款风险管理政策 5.坏账损失的

9、处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.应收账款风险管理政策 5.坏账损失的处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 账龄区间单位选项: 1.天2.月3.年 坏账计提比率: 当应收账款风险管理政策为备抵法中的 账龄分析法时才进行设定。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 确定应收会计核算政策 2.日常业务核算的政策 3.应收账款核销的方式 4.应收账款风

10、险管理政策 5.坏账损失的处理政策 6.账龄的分析政策 7.其他 1.准备工作 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 日常业务核算 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 1.准备工作 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 日常业务核算 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 1.准备工作 提示:建立以下日常业务单据。 1.销售发票 2.预开发票 3.其他应收单 4.收款单5.预收款单 6.退款单 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取

11、免费ERP文档及软件! 日常业务核算 1.准备工作 销售发票 预开发票 其他应收单 收款单 预收款单 退款单 销售发票本质上是企业核算销售收入、确 定债权的凭据。 销货客户与发票客户可不同选项使系统拥 有灵活处理集团公司、跨国集团、贸易公司等 经济实体采购付款活动的能力。 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 日常业务核算 1.准备工作 销售发票 预开发票 其他应收单 收款单 预收款单 退款单 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 预开发票同销售发票一样,本质上都是作为企业

12、 核算销售收入、确定债权的凭据,主要用于卖方市 场的【订单-开票-发货】业务模式。 核对订单选项用于保持业务的连续性,便于跟踪 管控。 销货客户与发票客户可不同选项同样使系统拥有 灵活处理集团公司、跨国集团、贸易公司等经济实 体采购付款活动的能力。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 日常业务核算 1.准备工作 销售发票 预开发票 其他应收单 收款单 预收款单 退款单 用于核算周转材料的出租、出借等应收业务。 例如:企业包装物的出租、出借业务。 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 访问w w w . er p d o w

13、n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 日常业务核算 1.准备工作 销售发票 预开发票 其他应收单 收款单 预收款单 退款单 该单据的实质意义是计量并确认应收账款 的资金回笼。 收款单必须实时核销以及时的反映财务风 险。 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 日常业务核算 1.准备工作 销售发票 预开发票 其他应收单 收款单 预收款单 退款单该单据表明商品尚未卖出,实质上相当于向 买方借用无息资金后用商品抵偿。对于卖方来 说收取预收款旨在规避未来可能的商业风险; 对于买方来说预付货

14、款旨在锁定所购货物的价 格和数量,降低采购成本。 核对订单选项用于保持业务的连续性,便 于跟踪管控。 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 日常业务核算 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 1.准备工作 销售发票 预开发票 其他应收单 收款单 预收款单 退款单 退款单表明企业已经收到相应应收款项,由 于卖出的货物存在质量问题等原因,买方要求降 价或退货,因而企业退回部分或全部的货款。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件!

15、 日常业务核算 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 1.准备工作 发票类型 具体应用 销售发票明细表 来源明确的表示了应收账款的会计确认、计 量依据,即确定了发票单身的数据来源。 红字发票 标准发票 预开发票 蓝字发票 资产出售 其他 订单 销售发票类型销售发票来源 销货单 销退单 冲减预开发票 资产出售单 其他 客户订单 销货销退 数据来源 其他其他 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 2.销售发票管理 3.收款 4.退款 5.期末重评价 1.准备工作 发票类型 具体应用 销售发票明细表 发货开票 业务模式1 退货 开票

16、 订单开票发货 业务模式2 发货开票红冲 业务模式3 订单 日常业务核算 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 发货开票业务模式1 退货 开票订单 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 发货开票业务模式1 退货 开票订单 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 发货开票业务模式1 退货 开票订单 发货开票,所以发票类型为蓝字,因为用户要 进行确认债权及收入的实现及相关税金的处理。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 发货开票业务模式1 退货 开票订单 输入发票号码,此处明确的暗示用户可以合 并开票,从业务规范性角度来看,建议不要进行 合并开票。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 发货开票业务模式1 退货 开票订单 发票来源选择1.销货销退。因为来源明

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