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1、员工工作态度考核表姓名职务评价人部门评价时间段年 月 日 年 月 日考核项目权重5分4分3分2分1分自评上级考评人事审核解决问题的能力25%遇到问题能主动思考，利用其知识或运用所收集之资料做比较分析，迅速正确而果断解决问题遇到问题能主动思考，绝大多数都能正确决策及解决问题遇到问题尚能努力思考并寻求解决方案，都能下决定执行，勉强解决问题遇到问题欠缺主动思考和寻求解决方案的能力，未能正确的下决策，对问题的解决会有困难遇到问题不能主动思考，几乎都迟迟无法作出正确的决定，没有寻求解决方案的能力，不能解决问题5工作责任感17%对负责的工作相当积极主动，全心投入，勇于承担工作责任相当积极，交办事项会全力达
2、成。还算积极，尚努力想去达成不太积极，总要叮咛，对事不太关心敷衍不尽责，常推卸回避责任4工作协调性12%沟通协调能力强且主动，并能取得对方的充分配合，形成和谐的工作气氛沟通协调能力强，能让对方清楚状况，且愿意配合，气氛和谐沟通协调能力尚且不足，致对方配合程度差，偶有小摩擦，气氛尚和谐。沟通协调能力不足，使双方配合度不足。沟通协调能力差，使双方的配合度差，工作气氛不和谐。4工作纪律性12%经常早到、遵纪守法，可为同事学习的楷模。守时、守法，有一、二次请假。尚能守时、守法，遵守劳动纪律。虽少缺勤，但上班后常溜岗。时常迟到、早退，借故逃避重工作，不守工作岗位。5创造与学习能力12%能因应内、外在环境
3、、时势的变化，在观念及行动上，勇于自我突破且能以新的构想来改变现状，成效卓著。经常能因时势所需，提出新的构想来改善现行工作切有成效。尚能因时势所需，勇于突破，偶尔提出新的构想来改善现行工作。行事墨守成规，无法因时势所需自我突破，做必要之改善。对于先行之工作及方案，不但没有新的构想、新方案，反而对现状抗拒改变。3团队合作精神12%团队意识强烈，经常主动协助他人，颇受好评爱护团体，常协助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要时与人合作一意孤行，保守固执，不与他人合作4工作互动性10%与上级主管配合默契，主动与上级领导进行沟通、汇报。与上级主管配合默契，尚能主动与上级领导进行沟通、汇报。与上级主管配合默契，能与上级领导进行沟通、汇报。与上级主管配合不够默契，有时能与上级领导进行沟通、汇报与上级主管不配合，不能与上级领导进行沟通。3评价得分分出勤及奖惩 出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.5 +病假 天0.5= 分 处罚：口头警告 次2 +书面警告 次5 +严重警告 次9 = 分 奖励：表扬 次2 +小功 次5 +大功 次9 = 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分
