污水管道工程施工投标单位编制施工组织设计的说明

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1、污水管道工程施工投标单位编制施工组织设计的说明(一)、编制依据1、昆山市周市镇建设管理所的鑫茂路污水管道工程施工招标文件。2、鑫茂路污水管道工程施工图设计及参考资料。3、现场调查情况及资料。4、本公司的施工能力及类似工程施工经验。5、本公司ISO9002质量保证体系。6、市政工程有关施工验收标准苏州市政工程排水管道通用图、上海市排水通用图、给水排水标准图集S2、埋地塑料排水管道工程技术规程、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。7、国家有关部委施工规范、验收规范。8、昆山市文明施工等有关规定。(二)、指导思想1、以“高效、优质、安全、文明”为

2、施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。做好施工准备。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。不破坏生态平衡,现场做到整洁、有序。我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立项目管理组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。2、本

3、工程是昆山市周市镇建设管理所的又一重大基础设施建设工程,投资大,质量要求高。为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。3、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。4、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。5、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。6、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。(三)、公司承诺1、我公司郑重承诺

4、,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。2、开工前公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。4、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保

5、施工组织的合理性。5、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。(四)、编制原则1、遵照招标文件中的各项条款要求进行。2、按项目法的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范的验收标准,按图施工。3、制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到合格,力争创优。4、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。5、确定施工所用的人力、物力、财力,确保施工合理化。6、制定可行的施工组织设计,确保施工实施方案析可性和合理性。

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