1.品牌部工作职能梳理剖析

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1、思路定位 ,姜微,Marketing manager,市场经营,店务经营,老客经营,来店前,到店,消费离开,消费过程,经营过程,市场导向,提升公司美誉度,促进顾客购买并再次购买,增加与客接触量,职能定向 ,我负责, 向你们提问题?,你们呢?,我是助理 吉 吉!,组织架构,每天工作有 N多件 你们是怎样的情绪?,没错,崩溃!,为什么?,很多!很累!,职能分工,实施细则 ,执行篇,高效篇,绩效篇,成长篇,效率就是执行力的根本!,快与慢决定了你到达终点的距离!,视点不集中,没有合理、高效的方法,行动缓慢,花时间去考虑,WHY?,不积极,缺乏逻辑,高效方式,整理工作文件里的分类细则,做每日的工作计划,

2、及时设定工作步骤及流程,按序进行,借助公司资源,借力使力最快完成,做每日的工作日报,总结本日工作业绩情况,次日早会分析,设定工作进度追踪表,及时追踪,懂得协力配合,遇到沟通障碍及时解决,执行篇,高效篇,绩效篇,成长篇,那么,,要准备什么 材料 呢?,我们丰富的KPI大餐里,,主料,调料,配料,业绩目标,执行方法,创新方式,低能与高产,目标不清,动作迟缓,缺少方法,单打独斗,寻找捷径,速战速决,方向明确,善于合作,墨守成规,敢于创新,“蜗牛快跑”,讲解4种工作程序的组合示例,我只添加了 路径动作,我添加了 路径动作 强调动作,我添加了 路径动作 强调动作 退出动作,我添加了 路径动作 强调动作 退出动作 进入动作,执行篇,高效篇,绩效篇,成长篇,成长建设 | 努力打造成一个高效、不断成长的精英团队!,深度成长计划,通过5个递接的团队建设计划,来达成团队不断成长的最终目标,创造积极向上、团结高效、不断创新的团队氛围;进而建设起优者上、庸者下、平者让的团队体制文化。,打造属于你的蓝海, 创造更高平台,新鲜资讯的快速吸收 高端产品的共享,优秀及突出员工的红利 旅行度假、奢侈品,最优秀的的专业供给 优质学习机会,高标准的竞赛机制 综合指标结合,当你的平台更高!,工作更加顺畅,腰包鼓鼓,更好的成长空间,你的感觉如何呢?,满意,”KPI美味大餐 “,叠加累积,唾手可得!,作者: 舟舟,

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