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1、班前五分钟/班后十分钟6S活动班前五分钟：1、 检查你的着装和防护用品，使符合工厂规定，并保持整洁；2、 检查你昨天下班时的状态有否改变？如有改变、且有必要，请恢复；3、 审视你的工作场所，并及时排除任何可能存在的不安全因素；4、 检查设备是否处于正常状态；5、 想一想当班的任务或工作计划，拿出需用的资料、工具、材料等等物品，放在它们应该放置的地方，发现短缺立即设法解决或报告；6、 与见到的相邻或关联岗位的同事道声早，轻松把班上。班后十分钟：1、 设备复位、点检保养记卡、关机断电；2、 整理你的责任区，将无用或多余的物品送到规定的地方；3、 整理设备、用具或文件资料等，使所有物品物归其位、摆放
2、整齐；4、 检查、挪正、擦净，桌面、柜架、设备、用具和标示牌等的任何不洁处；5、 清扫地面，做到垃圾入桶；6、 做好前5条，干净利落把班交，回家无牵挂。 推行6S,贵在坚持。当工作环境经过了初始阶段的整理、整顿和清扫，开始初见成效的时候，最让人挠心的事情也许是如何与保持这来之不易的效果？在这里向各位公布这个守则，适用于工厂每个人，是每个在工厂上班的人都应该做到的分内事，绝无例外。希望通过班前班后这短短十几分钟轻松而不成为负担的6S活动，养成习惯。从而，让我们摆脱令人生厌的、周而复始、没完没了的“卫生大扫除”。如果真希望达到这等效果，请每人每个工作日都必须坚持不懈、认真贯彻这个守则。 “6S”示范区推进办公室
