阿里巴巴ppt.

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1、,阿里巴巴,阿里巴巴,目 录,1,2,3,公司简介,发展历程,企业文化,4,成功原因,公司简介,阿里巴巴集团是全球电 子商务的领先者,是中国最 大的电子商务公司。总部位 于中国杭州,在中国大陆超 过30个城市设有销售中心, 并在香港、瑞士、美国、日 本等办事处或分公司。自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长。到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业.,公司创始人-马云,中文名:马云 外文名:Jack Ma 别名:风清扬(阿里内部的花名) 国籍:中华人民共和国 民族:汉族 出生地:浙江杭州 出生

2、日期:1964年9月10日 职业:企业家 毕业院校:杭州师范学院 主要成就:1999年创办阿里巴巴网站,20008年日本第十届企业家大奖,2009年中国经济十年商业领袖十人,2012CCTV中国经济年度人物,中国最慷慨慈善家,阿里巴巴公司组织结构,公司组织管理分工,阿里巴巴旗下公司,阿里巴巴中国(大陆)注册会员超过4,000万,天津 2%,北京 5%,浙江 11%,广东 22%,上海 6%,其他 24%,福建 4%,河北 4%,安徽 3%,四川 3%,山东 7%,重庆 1%,遍布全国为中小企业服务的网络全国40多个客户体验服务中心,上海,成都,大连,上海,阿里巴巴公司在美国上市,2014年9月

3、19日,阿里巴巴公司正式在美国纽约证券交易所上市。在当天交易收盘,马云一举超越王健林成为内地首富。,发展历程,发展历程,企业文化,企业文化-使命,让天下没有难做的生意,企业文化-愿景,分享数据的第一平台 幸福指数最高的企业 “活102年” 阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据,为履行我们对中小企的承诺,我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业,希望让他们通过分析数据,掌握市场先机,继而调整策略,扩展业务。我们同时希望成为员工幸福指数最高的企业,并成为一家“活102年”的企业,横跨三个世纪,企业文化-经营哲学,融合中西文化,人才体制并重 引入事业部管理体制 推行传统文化哲学 启动高层轮岗制度 培养接班人,推动集团重组 人才体制并重,企业文化-核心价值观,企业文化-工作环境,成功原因,1. 诚信 2准确的市场定位 3优秀的企业文化 4优秀的团队 5独特的经营模式和收益模式 6.合理的规章制度和奖励方法,ppt 演讲: 周 玄 资料收集: 徐慧敏 课题报告: 陈忠明 周 智,

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