延川lng项目qc成果 001

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1、,陕西化建延川LNG项目QC小组 2014-11-02,提高10000m3LNG储罐基础大体积砼一次成型施工质量,一.工程简介,陕西化建延川LNG项目部承担陕西延长石油(集团)有限责任公司炼化公司延川20万吨/年LNG项目。其中一台容积10,000m3(外罐内径27m,高度25.97m)温度为-162双层单容式低温LNG储罐是此项目最关键设备。储罐桩基采用37根直径1200mm钢筋砼灌注桩,所有钢筋采用HB400E级热轧钢筋,基础底板采用C40抗渗、抗冻混凝土,抗冻等级不应低于D100,抗渗等级不应低于P12,基础短柱采用C40混凝土。筏板基础直径为29米,筏板厚度为1米,基础短柱直径为1.2

2、米,设计短柱桩体长3.6米,灌注桩砼浇筑627m3,基础砼浇筑828m3。,4,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,二、QC小组概况,1、小组概况,2、延川LNG项目QC小组成员一览表,三.活动计划,表2.活动计划表,注: 实际进度 计划进度,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,四.选题理由,公司质量方针,以质量求

3、生存,以信誉求发展,施工现状,业主要求,项目部要求,业主对工程质量要求高,必须达延安地区优质工程水平。,全面提升质量管理水平,提高储罐基础施工质量。大体积混凝土一次成型合格率高低,直接影响储罐的运行安全。,提高10000m3LNG储罐基础大体积砼一次成型施工质量,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,本工程第一次浇筑混凝土后,项目部组织管理人员专门对混凝土一次成型质量进行一次全面检查,其合格率仅为89.6%,距离业主及项目部要求还有较大一段距离。,五. 现

4、状调查,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,1、2014年11月份,针对10000m3LNG储罐基础大体积砼一次成型施工质量的因素,我们结合10000m3LNG储罐基础施工情况,到现场随机实测允许偏差项目,调查情况统计如下:,六.设定目标,89.6%,96.76%,活动前,活动后,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展

5、,检测工具 不精确,模板支设不平整,检查检测 不及时,模板接缝 不严密,工人操作 方法不当,储罐基础平整度,砼浇筑,施工队质检员 责任心不强,技术交底未 到施工人员,技术交底 不全面,检测设 不齐全,施工程序 随意性大,质量控制 方法不正确,砼塌落度,砼配合比,砼养护,钢筋间距 不符合设计,钢筋绑扎不规范,工人对规范 标准不熟悉,工人缺少 培训,(一)原因分析 针对现状调查分析出的质量问题,QC小组成员进行充分讨论、分析,应用关联图找出9条末 端因素,原因分析如下:,七、原因分析及原因确定,八.要因确定,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGIN

6、EERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,根据关联图得出的9条末端因素,QC小组全体成员于2014年11月15日在项目部会议室参加了讨论会,通过论证,对造成10000m3LNG储罐基础大体积砼一次外观成型质量问题的各种原因进行要因确认。,要因,要因,要因,九.制定对策,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,根据要因分析结果,指定对策如下:,十.实施对策,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEU

7、M CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,实施一,施工队质检员责任心不强(负责人:张桥 、 杨慧杰) 1、项目部下发通知,要求施工队质检员必须严格按规范要求进行自检,严把质量关;项目部将在月底进行考核,并进行奖罚处理。 2、项目部组织召开砌砖施工班组会,明确质检员的职责、权力,对不服从质检员管理和对检查出问题没及时整改的班组长、工人进行经济处罚并暂缓支付工程款,从而树立质检员的权威。 3、落实”自检、互检、专检“制度,对质量问题及时纠偏,杜绝不合格和大面积返工现象的发生。 4、2014年11月10日,小组成员张桥、杨

8、慧杰对主10000m3LNG储罐基础进行了阶段性检查,通过查阅检查记录,各分项合格率都有不同程度的提高,其中表面平整度、门窗洞口高宽合格率已达到95%以上,通过现场检查,储罐基础观感质量较好,证明对策实施对提高砌砖质量已起到明显效果。,实施二、技术交底不全面(负责人:王来桂 岳兵) 1、由项目部组织10000m3LNG储罐基础班组进行技术交底,做到交底内容详细全面,工人能充分理解交底内容,并有针对性、指导性,同时要求工人在交底书上签字。 2、项目部管理人员现场指导按技术交底要求,找有经验且技术水平高的技工现场交底培训,让其他工人学习、效仿,掌握操作要领,明确质量标准,形成质量有目标、作业有程序

9、、操作有规程、现场有监督的质量运行机制。,项目部会议室对主要施工 项目部会议室 LNG储罐基础 工人进行技术交底 浇筑前进行设计交底,3、项目部管理人员每天到现场检查指导,对当天存在的问题及时汇总、整理,并及时反馈给施工队质检员,由质检员现场指导、纠偏,再对工人进行口头技术、质量标准交底,从而达到不断改进的目的。 4、2014年11月10日,QC小组对“项目部技术交底不全面对策”实施情况进行了阶段性检查,查阅技术交底3张,表中技术交底内容全面,各级签字齐全,经现场对工人询问调查,施工人员对技术要求、质量要求、施工程序等方面熟悉和掌握程度明显提高。通过专工培训,储罐基础施工质量明显提高。,实施三

10、,缺少培训(负责人:张桥 杨慧杰) 2014年11月10日至11月13日,QC小组对10000m3LNG储罐基础施工班组进行技能培训,实施情况见下表:,经现场考核,参加培训的20名砼浇筑工人有19名技术合格,合格率95%,不合格者不准上岗。通过施工规范、质量标准、操作技能的培训和竞赛,提升了项目部管理人员施工管理水平,提高了全体砼浇筑工人的操作技能水平,激发广大施工人员学技能、比技术、比质量、比速度的热情,储罐基础砼浇筑施工质量明显提高。,十一.效果检查,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION C

11、O.LT 以质量求生存,以信誉求发展,效果一、目标值实现 通过对策实施,QC小组于2014年11月20日对10000m3LNG储罐基础施工质量进行了课题验收检查。,从检查统计表中可看出,10000m3LNG储罐基础分项工程质量合格率达到了96.76%,比课题实施前提高了7.18个百分点,超出了设定的目标值。,89.6%,95%,活动前,目标值,96.76%,活动后,目标实现啦!,十二.巩固措施,陕西化建工程有限责任公司 SHAANXI PETROLEUM CHEMICAL ENGINEERING AND CONSTRUCTION CO.LT 以质量求生存,以信誉求发展,1、为了使QC小组活动成果得到巩固和推广应用,QC小组进行了认真总结,整理编制出浅谈延川LNG项目10000m3LNG储罐基础施工工艺已被分公司技术部门收集,并在公司以后同类工程中推广应用。 2、为了进一步证明活动过程中所采取对策和措施的有效性,QC小组对10000m3LNG储罐基础施工进行了跟踪调查,后期施工合格率一直保持在96%以上。,85,100,95,90,85,100,95,90,活动前,活动期,巩固期,96%,十三.总 结,

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