《管理创新成果报告撰写要求》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理创新成果报告撰写要求（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、题目：地级供电公司新能源项目全过程管理模式的研究与实践管理创新成果报告撰写要求一、格式要求成果报告具有严格的格式要求。应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和主要做法、实施效果）等部分组成。1题目。要用一句话鲜明地概括出成果的核心内容及特色。不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不宜以“模式”、“法”等命名。不要以研究性的课题命名，如“的研究”，突出实践成果。2. 目录。管理创新成果报告要求设置目录，目录一般覆盖至三级标题。3前言，简要概括介绍承担单位情况（300500字）。4实施背景。
2、主要介绍为什么实施本项管理创新，分析当前企业面临的问题和内外部环境或条件的变化，反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。5内涵和做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300500字）；主要做法作为核心内容，一般要分几条（5至8条）来阐述，包括创新的整体思路、目标或原则，重点创新内容的实施（基本做法），创新组织和支撑保障等。每条做法主要介绍针对什么问题?解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（适当举例）?本章节字数应占到整个报告的70%。6实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化，包括管理水平、经济效益、社会效益的
3、提高。特别要反映出背景中所提到问题的解决情况。二、文字要求1主报告应控制在一万字左右。主报告内提及的单位及部门应采用办公标准简称，不要以“我们”、“我厂”、“我公司”等简称。2主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别，要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。3主报告文字表述要科学、准确、清楚、朴素，各项表格、数据、计量单位等要按照标准编排，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。报告中可附以必要的实例、数据、图标。4主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）1.（1）4级。图标尽量选用现实状态，过去状态可以用文字介绍。
