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1、,市场调查与预测,通信设备制造业 行业分析调查报告,2,行业简介概括,数据分析,同行企业分析,行业规划,Contents Page,目录页,3,图形绘制,行业简介,行业简介,行业现状,通信系统设备制造业包括通信接入设备、通信传输设备、通信交换设备、移动通信设备和网络设备等。通信设备行业是信息技术业的重要组成部分，体现了某一国家和地区信息技术的综合发展水平，是现代微电子技术、微波技术、计算机技术和软件技术的综合应用,中国信息产品在国内的现状以通信、计算机及软件产业为主体的电子信息产业在各行业激烈的经济技术竞争和产业结构调整升级中高速发展，增长速度基本保持在610之间，平均为同期世界GDP增长率的
2、2倍。,4,形绘制,行业现状,20XX年X月，我们的工作简述,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,5,形绘制,行业现状,20XX年X月，我们的工作简述,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主
3、要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,6,图,通讯行业设备产业链,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,20XX年,20XX年,20XX年,20XX年,20XX年,7,图绘制,通讯设备行业特征分析,技术和 资金密 集，创 新和风 险并存,研制开发投资高，生产制造成本相对低,用户成本锁定,高渗透性,8,图,数据分析,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,20XX
4、年,20XX年,20XX年,20XX年,20XX年,报表,2019/10/16,报表,2019/10/16,11,图形,行业发展有利因素,1.国家政策支持,3.智能制造,2.技术支持,12,图绘制,行业发展不利因素,1.创新能力薄弱,2.企业规模小,3.产业基础弱,华为企业分析,2019/10/16,企业发展历程： 1988年任正非从部队转业，以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。2008年被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。根据Informa的咨询报告，2010年华为在移动设备市场领域排名全球第三。全球部署超过80个SingleRAN商用网络,其中28个已商用发布或即将
5、发布LTE/EPC业务。在英国成立安全认证中心。与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。加入联合国世界宽带委员会。2011年发布GigaSite解决方案和泛在超宽带网络架构U2Net。建设了20个云计算数据中心。智能手机销售量达到2000 万部。以5.3美元收购华赛。整合成立了“2012 实验室” 2013年全球财务风险控制中心在英国伦敦成立，监管华为全球财务运营风险，确保财经业务规范、高效、低风险地运行；欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营，辐射欧洲、中亚、中东非洲国家。 企业经营模式：华为的经营管理体系中的委托代理关系 在华为公司独特的经营管理模式中，形成了既设有公司总裁，又下设公司董事会董事长
6、的管理模式。按照华为的管理架构设置，任正非担任公司总裁主管公司内部事务；口才和风度俱佳的孙亚芳则担任华为公司的董事长、法人代表和高级副总裁，主管华为的外部工作，从此形成了“左非右芳”，一个主内，一个主外的经营管理架构体系。 。,同行竞争者分析 联想企业分析,2019/10/16,企业发展历程： 联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；
7、2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。 企业经营模式： 集中指挥，统一协调。公司以开发、生产、经销三大系统为主体，围绕这三大主体，公司设置了一个决策系统、一个供货渠道、一个财务部门，实行人员统一调动、资金统一管理。根据市场竞争规律，企业内部实行目标管理和指令性工作方式，统一思想、统一号
8、令，接近于半军事化管理。 “船舱”实行经济承包合同制。1988年起，公司按工作性质划分了各专业部，比如业务部下设：汉卡、微机、网络、小型机、CAD工控、软件、资料等专业部，实行“船舱式”管理，任务明确，流水作业，有利于提高工作质量和效率，有利于实现按劳分配，调动员工积极性，体现在企业中的主人翁地位。,中兴企业分析,2019/10/16,企业发展历程： 中兴通讯于1985 年诞生于深圳时是一个来料加工厂，与成千上万中国企业都曾经在某一个阶段经历过类似的历程，但是到今天成长为世界一流企业的却为鲜见。改革开放30 年中国经济崛起大势中，中兴顺势成长。 1985年公司成立。1997年，中兴公司A股在深
9、圳证券交易所上市。2004年12月，中兴公司在香港主板上市。2004年实现合同销售额340亿元。 企业经营模式： 中兴主要是针对电信运营商（国内的中国移动、联通、电信，国外的vodafone、等电信运营商），销售通信设备（传输、交换、数据设备、终端设备（手机）等，主要是直销的方式。,华为近几年收入与利润分析图,2019/10/16,中兴近几年收入利润分析图,2019/10/16,联想近几年收入利润分析图,2019/10/16,19,图形,完成情况,工作不足,明年计划,工作概述,制,行业发展分析,。,由上述分析我们可以得出如下的看法,即中国通信设备制造业与发达国家相比,无论是在产品技术、制造技术
10、方面,还是在市场营销、管理方面都有很大差距，交换设备制造业近年来缩小了与国际先进水平的差距得益于改革开放政策和在研究与开发上的相对高强度的投入以及国内市场的迅速成长;移动通信方面投入强度还不能满足旨在赶超国际先进水平的技术开发与引进技术的消化吸收活动;传输设备制造业通过国际合作和技术引进与消化吸收,逐步缩小了与国际先进水平的差距,20,图形,完成情况,工作不足,明年计划,工作概述,制,行业发展分析,。,未来10年内, 为应对国际金融危机的影响，确保电子信息产业稳定发展，通信设备产业要抓住3G网络和下一代互联网建设的市场机遇，推进产品和服务的融合创新，以新应用、新业务带动新增长，这将给通信设备制
11、造业带来新的机遇，促进通信设备产业平稳快速发展。这将使得通信设备制造行业达到一个高峰期. 而现在的中国通信设备制造行业正处于成长期，行业周期处于增 长型。完全适合资本投入。,21,形绘制,行业发展分析,20XX年X月，我们的工作简述,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,添加标题,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,22,谢谢聆听,THANK YOU FOR YOUR ATTENTION,
