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1、乡大讨论活动调研报告范文 *乡位于*市区北部辖18个行政村3.01万口人3.3万亩耕地近年来*乡党委、政府牢牢抓住发展这一主题负重自强锐意进取迎难而上艰苦创业以“发展民营经济”为突破口多策并举深挖潜力加快发展使经济发展驶入了快车道全乡发生了翻天覆地的变化取得的成绩有目共睹：国内生产总值由2000年的1.32亿元发展到年的4.56亿元翻了近二番；发展民营企业数由2000年的82家到现在的568家增长690%；近5年来累计招商引资2.32亿元仅年招商引资一项就完成任务8100万元占全年任务的2xx%其中引进省外资金6100万元完成任务的244%；年完成地方工商税收3xx.3万元同比增长130%是2
2、000年的近10倍；全年新上企业26家企业总数达到568家其中私营企业196家个体工业372家；年社会固定资产投资完成2.7亿元同比增长60%；农民人均纯收入4410元同比增长15%年项目建设上发展500万元以上项目8个1000万元以上项目4个其中投资较大的项目有投资2600万元的远东陶瓷二期扩建项目；计划总投资5000万元、规划占地3000亩的“青河湾无公害生态观光园”项目建设全乡已形成了建筑机械、卫生陶瓷、磨具磨料、精棉纺织四大支柱产业增福庙工业区、段庄工业区、八宝庄工业区、河沿刘工业区入驻企业112家目前全乡社会政局稳定经济发展蒸蒸日上人民群众安居乐业 1995年区域变革后的增福庙乡失去
3、了城区经济发展的优势发展态势缓慢财政困难人浮于事成了一个人人皆知的穷乡、小乡但短短几年何以发生如此大的变化呢我们对此进行了深入调查、研究和剖析 一、一个乡域经济何以在短时间迅速崛起解放思想、敢想敢干、以小汇大是关键所在 思路变活天地宽在困难时期乡党委、政府没有等、靠、要而是在全力思索发展乡已没有退路小发展大困难大发展小困难不发展更困难发展已成为工作的灵魂党委书记*、乡长*多次深入基层深入实际调查论证查找差距探索符合乡情发展的路子他们清醒地认识到作为一个工业基础薄弱、集体经济发展近乎停滞的一个穷乡要想取得经济快速发展就必须解放思想革新观念去掉桎梏干部群众的思想枷索大力发展非公有制经济在政策上要多
4、形式创造优质的经济发展环境为企业发展提供全方位服务体系；在形式上不拘一格求发展不论规模图实效；信息上要抢抓先机环环相扣稍有机遇紧跟不放同时以信誉求推动以服务赢发展以真诚谋长远他们多次组织乡村干部到外地取经学习远学竹林近学新郑走出去引进来开拓眼光增长见识学习新郑人“吃亏就是解放思想让利就是改革开放”的思想观念；借鉴竹林人“你投资我服务你发财我发展”的宏观思路让全乡干群彻底转变思想观念增强发展经济意识、抢抓机遇意识以事实求效益以长远促发展在思想认识上有一个质的飞跃结合实际情况他们在八宝庄工业区、段黄庄工业区召开了由各村党员干部参加的经济发展现场会在大周、董村召开了由各村领导和全乡私营企业主参加的经
5、济发展观摩会在易和电器有限公司、永丰棉纺有限公司召开了由全乡企业参加的经济发展学习会在乡政府召开了乡直各部门、有关企业参加的经济发展环境整顿会、使全乡上下形成了发展光荣、落后挨打、支持发展光荣、破坏发展可耻的良好氛围各种经济成份得到了有效激活全乡上下步调一致行动统一因地制宜因人制宜宜大则大宜小则小发展经济的势头空前高涨 以小汇大谋发展他们立足于现实强化发展务实开拓谋求“小起步、大涌动”工作思路推动非公有制经济滚动发展、连续发展在发展非公有制经济工作中一方面不求形式但求从小做起企业不论大小资金不论多少只要有益于生产力发展就大力扶持从而以小汇大滚动发展；另一方面鼓励小企业、小手工搬出农作坊相互取长
6、补短互借人才、技术、资源优势连锁经营从而也以小汇大集团式特色发展在该乡的八宝庄、段庄工业小区非公有制企业在规划用地时大都是小厂区、大空间沿厂区给企业留有长期发展的规划用地一方面鼓励企业自我加压快速发展；一方面在条件成熟时就可沿厂扩建减少环节程序规模发展目前这两个工业小区已形成配件铸造磨具磨料等系列产品生产由单一的作坊式经营已形成特色发展的规模经营 嫁接启动赢先机在调查论证过程中乡党政领导深刻地认识到乡原有的集体工业厂房设施几乎闲置二次启动的条件不够成熟何不利用“嫁接式”的方法给非公有制企业一个发展空间呢这样一则可以利用现成资源推动非公有制快速发展节省时间；二则可以节约财力把资金最大限度地用在产
7、品发展上他们当机立断打破条框大胆创新鼓励引导非公有制企业依托原工业设施嫁接启动借壳发展在发展速度和效益上赢得先机年3月份永丰棉纺公司到增福庙乡发展时乡党委、政府高度重视引导他们利用宇龙公司北厂区借壳发展同时乡党委政府要求经委、工商、税务等部门提前介入为企业发展提供全方位无偿服务有关工商、税务等手续由乡政府办理工作进一步到位使永丰棉纺公司由投资运行到产品出样仅用了两个月的时间就初见效益 二、乡域经济迅猛发展的动力源两支队伍建设至关重要乡、村两级班子的凝聚力、号召力和战斗力是战无不胜的法宝 班子的凝聚力、战斗力是经济发展的坚实基础“人心齐泰山移”乡的党政领导班子就是依靠强大的凝聚力去发展经济的他们
8、把组织建设、作风建设、素质建设作为一项工程来抓在班子队伍建设上坚持民主集中制原则深入开展“讲团结、比贡献、创一流班子”、“讲学习、讲正气、做勤政廉政的好公仆”活动以此增强班子团结提高干部队伍整体素质以“整体工作创一流单项工作争第一”的目标来严格要求每名班子成员事事为为争创第一乡党委、政府每周召开一次班子转变作风专题学习活动对“五项制度”、“六个减少”深入学习融会贯通吃透精神领会实质要求班子成员“打铁首先自身硬”工作中严于律已、苦干争先、率先垂范、作出表率同时加强自身学习、廉洁自律真正做到自重、自省、自警、自励不断提高政治思想水平全面增强班子的凝聚力、向心力、号召力和战斗力为干事创业奠定基础 “
9、农村富不富关键在支部”他们十分着重村级党支部的建设和村委班子素质的提高以村支部“五个好”为目标进一步建立和完善民主集中制为核心的各项组织制度重点通过“两推一选”健全农村党支部班子特别是选好配强党支部书记从2000年年底积极稳妥调整支部班子10个选拔了一批“双强型”支部书记为干事创业提供了组织保证在20xx年的换届选举工作中精心组织周密安排全乡18个行政村选举全部成功选出了一批思想好、作风正、有本领、能依法办事、带头实干、热心为群众服务的村委会成员提高了村级组织建设的整体水平 他们经常加强乡村两级领导班子及企业家的学习把两支队伍建设好、发挥好在乡村两级班子中深入开展了“学习温州精神加快经济发展”
10、的大讨论活动温州人不依靠外资和国家投资靠改革开放的机遇和政策凭着自己超人的胆识和勤劳的双手创出了一条自我投资、自我建设、自我加压、自我发展的路子把一个贫穷落后的农村建设成全国农村商品经济发展最发达的地区之一以大讨论活动为动力认清形势自我加压增强工作的责任感和事业心20xx年4月18日他们组织了乡村两级干部60多人到坡胡镇水磨河村和禹州市梁北村参观学习学习水磨河人团结向上、务实拼搏、不懈奋斗、苦干奉献的工作作风标新梁北人不等不靠、奋发图强、励精图治、革故鼎新的工作意志通过参观学习使干部开阔了眼界增强了发展经济的动力工作中以乡工商联为依托加强对民营企业厂长、经理的培训每年对他们进行两次以上市场经济
11、、企业经营管理等方面的培训帮助他们常“充电”提高经营管理水平为发展民营经济培养造就一支优秀的企业家队伍引导企业树立“不求所有但求我用”的人才观通过人才市场、网络、电视、报刊等途径招聘一批专业技术人才为企业技术改造、创新和新产品开发增添后劲和活力同时督促企业落实员工的“三金”（养老保险金、失业保险金、医疗保险金）确保人才的稳定和人才作用的发挥目前全乡各民营企业厂长、经理都拥有中专、大专及本科以上文凭拥有高级技术人才127人打造了一支不走的企业家队伍 三、乡域经济快速发展的活力在里在于乡党委、政府职能的全面转变 如何加快发展他们在政府职能转变上大做文章首先对乡的经济基础和发展现状进行了认真的分析和
12、讨论针对历史遗留问题多、经济基础比较薄弱、欠帐包袱相对较重这些现实情况确定了“大力发展民营经济政府围着企业转”这一总的工作方针通过舆论引导政策支持工作指导思想沟通等多种方式鼓励企业和个人大上项目上大项目以投入带动产出乡党委、政府实实在在地从行动上给企业以支持和鼓励给他们做好各项服务工作大力宣传他们的成绩真正落实优惠和奖励政策一切围绕发展一切致力发展一切服务于发展实现政府服务职能的彻底转变 近年来乡党委、政府全面致力于发展环境的塑造和改观树立“人人都是发展环境”的新理念以优质的发展环境为民营经济发展牵针引线搭建平台组织工商、派出所等部门对企业周边环境进行全方位整治坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装
13、强卸、强买强卖等行为营造了井然有序的发展环境；实行最低收费制度对各类收费“扎口”管理严禁各部门各种乱集资、乱摊派活动；对新上项目实行“七不限”即不限发展比例、发展规模、用工人数、经营方式、就业条件、从业人员、收入方式第一年全部返还所缴纳地税一年后以奖代补返还年上缴地税的10%为民营经济发展大开“绿灯”；定期组织民营经济者召开座谈会倾听他们的呼声就环境方面的缺陷让他们畅所欲言对于存在的不足之处切实完善整改为发展扫除一切障碍同时成立专门办公室具体负责民营经济发展工作实行一站式办公、保姆式服务即帮助办理民营企业从创办到生产所需的各种合法手续协调解决民营企业在日常生产中遇到的困难和问题把在投融资、税收
14、等方面给予民营企业的优惠政策贯彻下去简化办事手续提高工作效率 乡党委把企业的事情当做自己的事情来做集中精力推进政府职能转变扎扎实实服好务班子每周召开一次会议专门研究企业工作重点分析企业发展中遇到的困难和问题探索解决的途径与办法对重点企业、有发展潜力的企业实行挂牌保护制度实行乡党政领导班子成员联系企业制度企业所在村的行政包区区长、包村干部列为企业的帮扶责任人企业运行所需要的有关手续由责任人无偿提供帮助和服务企业有困难时由责任人鼎力相助为企业发展排忧解难献计献策真正做到“责任、措施、服务、保障”四到位对引进的项目按照“项目不论大小引资无论多少符合产业政策事情我们协调”的原则积极搞好服务帮助解决问题
15、使项目谈得来、留得住、发展快同时借助政府上网工程成立企业信息咨询办公室由专人负责在网上查找企业发展所需要的信息及时打印分发给企业引导企业加大技术创新和新产品开发力度促进产品升级换代计划投资5000万元的河南永兴铜材集团空心砖生产项目乡党委、政府给予了全方位的服务和帮助从征地到厂房开工建设仅用了7天时间工作就一步到位使企业真正感受到“保姆式”服务为其它项目的快速引进树立了典范 为强化民营经济的发展态势推动“发展经济人人有责”新举措的落实乡党委、政府与各单位责任人签定了发展非公有制经济目标责任书按职能、标准不同分别签定运行目标年底达不到一类标准的单位及责任人不评先评优；达不到二类标准的全乡通报批评
16、并写出整改计划；达不到三类标准的责任人自动辞职以目标考核推动工作全面发展“能者上、庸者下、劣者汰”从而形成“人人头上有目标你追我赶谋发展”的工作局面 四、乡域经济跨越发展的成功经验有些招商引资、深挖潜力、发挥优势是重心所在 一个乡域经济的快速发展与招商引资、项目建设等密不可分但在相同条件下抢抓机遇深挖潜力则至关重要机遇则可遇而不可求 对于招商引资工作他们健全组织、强化责任、分任务、压担子以责任统揽招商引资工作全局工作中完善措施革新路子广泛出击重点突破工作不拘一格、不拘形式借梯上楼借鸡下蛋借巢引凤借船出海借地生金借智生才借力发展借资金为我所用借机制为我所活充分发挥企业、群团组织、籍外和域外人士的作用形成全方位多层次的招商格局为经济发展加压助推同时抢抓机遇努力拓宽招商引资渠道利用一切可以利用的宣传策略宣传增福庙乡的区位优
