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1、土鸡养殖调市场调研报告 随着人们生活水平的提高人们对食物品质的要求也有所改变高峰镇抓住了这一变化拟在高峰镇大力发展土鸡养殖以顺应人们的需求小编为你整理了土鸡养殖调市场调研报告希望可以帮到您 为了学习借鉴外地成功经验推进我县xxx土鸡养殖产业健康、快速发展近日县政协主席xxx带领县发改局、xxx水产局、xxx坪镇、xxx铺镇、太常乡、xxx口乡农业等部门、乡镇和企业负责人赴xxx县考察学习湖南省农大教授黄x国、市委驻xxx口乡扶贫工作队队长李沅东随同考察大家参观了xxx牧业公司下属的xxxxxx二分场标准化养殖基地、xxx饲料加工厂和活禽交易市场并与公司负责人进行了深入座谈xxx县完整的产业策划
2、、强烈的竞争意识、有力的扶持措施给大家留下了深刻印象通过学习考察开阔了眼界、找到了差距触动很深启发很大收益匪浅 一、xxxxxx养殖产业的经验 xxx县是常德市唯一的省级贫困县国土面积3973平方公里其中耕地面积67.48万亩、林地421.04万亩;森林覆盖率70.7%;总人口67.9万人其中农业人口57.5万人;年实现生产总值162.9亿元完成农林牧渔总产值53.3亿元而以土鸡为主的养殖业产值占农林牧渔总产值的49.4%xxx土鸡养殖产业的迅速发展壮大归功于xxx牧业的引领带动xxx牧业公司是一家集种鸡繁育、肉鸡养殖、饲料生产、屠宰加工于一体的省农业产业化重点龙头企业注册资金7625万元总资
3、产4.1亿元荣获省私营企业“500强企业”称号年孵化家禽苗6000万羽现有养殖基地21个专业养殖大户2000余户年加工4000多万羽产值达到6.15亿元肉鸡养殖已成为该县千家万户致富的支柱产业 1、创新“双佳模式”“双佳模式”实质上是“双佳牧业公司+双佳禽业合作社+养殖户”的家禽养殖模式核心体现在“合作”上公司历经三次大的“合作”升级第一次“合作”始于上世纪90年代xxx县二都乡两个青年农民喻自文和邢卫民分别创立了亚飞农牧科技有限公司和宝峰禽业有限公司通过走“公司+农户”路子取得成功完成了资本的原始积累第二次“合作”发生于2000年为应对省内另一大型企业的激烈竞争亚飞农牧科技有限公司和宝峰禽业
4、有限公司实施强强联合组建湖南双佳农牧科技有限公司合并后实力大增发展速度明显加快规模不断扩大第三次“合作”以年双佳禽业合作社成立为标志出于降低公司与养殖户交易成本和保障养殖户权益考虑长期与双佳农牧公司合作的463个养殖大户横向联合成立双佳禽业合作社与公司纵向合作进一步规范和制约双方的责、权、利“双佳模式”正式形成“双佳模式”的具体运作方式是:合作社与公司签订养殖协议联合向养殖户提供“六包”、“两协助”服务“六包”即包供应鸡苗、饲料、药品、养殖设备、技术服务、保价回收产品“两协助”即公司协助养殖户建场选址、协助养殖户防疫此模式有三个显著特点：一是合作社和公司承担主要市场风险提高了农户养殖积极性;二
5、是通过为社员和养殖户提供生产技术服务有利于标准化生产确保产品质量;三是保价回收产品通过统一销售降低了单位销售成本实现了养殖户利益最大化 2、实施带动战略xxx牧业作为龙头企业它内联千家万户外接国内外市场在带动养殖户致富过程中一是注重信用坚持诚信为本与养殖户互惠互利经受了“非典”、“禽流感”的危机考验二是抢抓机遇xxx县xxx土鸡养殖规模原本不大邻近的慈利县20世纪八、九十年代土鸡养殖产业十分红火但由于经营管理不善于1996年急剧萎缩双佳牧业抓住机遇吸收大批外流技术人员加盟公司扩大生产迅速抢占了市场三是开拓市场面对不断变化的市场需求公司先后开发出20多个市场畅销的肉鸡品种扩大市场占有率目前该公司
6、肉鸡不仅占领了全省六分之一的市场份额还成功打入了湖北、广东、贵州、江西、四川、云南等外省市场并进军肉制品加工领域 3、打造“xxx”品牌创名牌产品带一方产业活一方经济富一方农民成为xxxxxx养殖业的成功经验公司通过发挥资源优势引进先进技术、人才和管理经验建立质量可靠的生产基地以优良的品质抢占国内外市场强化宣传攻势健全销售网络扩大品牌影响公司先后获得常德市十大农业科技龙头企业、市农业产业化十大标志性龙头企业、省农业产业化重点龙头企业、ISO9001质量管理体系认证企业、省著名商标、全国供销合作总社农业产业化重点龙头企业等15项荣誉称号“xxx”牌优质土鸡从xxx走向长沙进入全国省会城市产品供不
7、应求 二、我县xxx土鸡养殖产业的现状 我县是全省县域面积最大的县、国家扶贫开发工作重点县、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚县、移民大县、革命老区县和比照西部大开发政策执行县与xxx县相比政策优势明显全县版图面积5852平方公里其中林地面积685万亩占土地总面积的78.4%森林覆盖率高达76.19%地处亚热带季风湿润气候区气候温和四季分明光照充足雨水集中山区小气候明显光照差异较大良好的生态环境、广阔的林地资源、适宜的气候条件适合发展生态土鸡养殖 省农大是我县土鸡养殖技术后盾单位阵容强大的博士团将长期进行技术服务另一方面土鸡养殖是我县传统农业产业农村散养土鸡十分普遍养殖技术成熟土鸡品质好深受市场和消
8、费者青睐今年7月湖南农大博士团来沅陵进行了为期7天的考察调研对我县发展生态土鸡养殖产业的良好前景给予了充分肯定 xxxx年全县完成农林牧渔业总产值27.19亿元其中养殖业产值6.9亿元仅占农林牧渔业总产值的25.4%禽肉产量0.53万吨禽蛋产量1142吨家禽存笼133.15万羽远不如xxx县的产业规模产业发展潜力巨大为了加快生态土鸡养殖业快速发展我县成立了“沅陵县生态土鸡养殖协会”正在向国家工商总局申请“沅陵土鸡”商标开通了“沅陵土鸡网”建立了xxx口、xxx铺、筲箕湾、肖家桥、二酉等7个生态土鸡养殖示范小区土鸡养殖专业合作社发展到7个、蛋鸡养殖合作社3个、土鸡养殖公司5家、种鸡场2个、养殖专
9、业户380户年饲养蛋鸡110万羽出栏、销售土鸡120万羽销售种苗170万羽在长沙、株洲、湘潭、怀化、沅陵县城设立了专营店15家据测算饲养1只土鸡的成本为38元养殖周期为56个月商品土鸡的价格为18元/500g,按每只1500g计算每只土鸡纯收入可达10元左右经济效益十分明显 虽然我县生态土鸡养殖取得了一定的成效但还存在一些不足主要表现在：一是缺乏规划指导还没有制定产业发展规划制约了产业有序、快速发展二是缺乏龙头带动全县虽然已经成立了亚泰禽业、鑫泰农业等5家公司但是总体规模偏小带动作用有限三是缺乏扶持政策我县对生态土鸡养殖产业发展还没有引起足够重视没有出台相关的扶持政策导致产业发展后劲不足四是品
10、牌建设滞后我县虽然在长、株、潭、怀化和县城设立了一些专营店但是品牌杂如“xxx口山林鸡、横石鸡、筲箕湾辰州府鸡”等没有统一品牌形成品牌优势五是服务体系建设滞后我县规模化养殖没有形成管理规范、服务专业、保障有力的畜禽防疫体系养殖风险大制约了产业发展 三、对我县发展xxx土鸡养殖产业的思考与建议 xxx县xxx土鸡养殖产业发展经验对加快我县产业发展具有积极的指导意义和借鉴作用重点要加强以下五个方面的工作 1、制订产业发展规划要立足县情实际和市场需求科学定位合理布局制订发展规划实现“区域化养殖、专业化生产、一体化经营”根据产业发展现状和前景建议将xxx土鸡养殖明确为我县农业特色产业聘请湖南省农大为我
11、县制订科学的产业发展规划 2、积极培育龙头企业实施龙头企业带动是拉动xxx养殖产业化经营的重要途径一个龙头企业能带动起一个主导产业要树立重视农业龙头企业就是重视农业的思想首先是鼓励现有农业企业做大其次是加大招商引资力度引进有实力企业做强再次是要大力发展农村专业合作社发挥龙头企业、专业合作社的桥梁和纽带作用 3、出台相关扶持政策要出台扶持龙头企业发展、鼓励招商引资、支持私营经济和农村经济合作组织发展的政策措施并在项目用地审批、资金投放、税费减免等方面给予扶持将土鸡养殖与“一创双带”、农村精准扶贫相结合县政府要设立专项奖励基金对养殖大户、加工企业进行奖励要积极争取项目、资金切实加大对土鸡养殖产业的
12、投入力度特别是对养殖示范小区的水、电、路等基础设施建设的投入 4、加快土鸡品牌建设针对品牌杂、乱、多业主相互降价、恶性竞争的实际情况尽快将“沅陵生态土鸡”确立为全县的统一品牌出台沅陵生态土鸡质量标准和沅陵生态土鸡证明商标使用规则符合质量标准的企业和养殖户均可无偿使用该商标在此基础上加大扶持力度鼓励营销、深加工企业做大做强对在县外设立“沅陵生态土鸡”专营店的按照标准进行补助对作出突出贡献的企业和个人进行奖励扩大品牌影响力要继续采取“政府搭台、企业唱戏、市场运作”等方式积极参加和举办农产品交易会、经贸洽谈会和农业博览会帮助企业和养殖户寻求合作、推介产品 5、加强畜禽防疫体系建设畜禽产业发展离不开完
13、善的xxx防疫体系要围绕龙头企业发展加快家禽标准化养殖小区建设步伐要抓紧建立健全县乡畜禽防疫体系搞好技术指导服务确保全县养殖业的健康发展 当前我国农业进入了市场经济和产业结构调整的新阶段如何发展农民专业合作经济组织提高他们的影响力市场竞争力和抗风险能力是我们各级政府亟需研究的课题之一现通过剖析沅陵县凉水井镇王家岭养鸡专业合作社的发展现状从不同层面上反映农民专业合作社发展经验以及面临的问题并提出一些建议以促进农民专业合作社的健康发展 一、王家岭养鸡专业合作社基本情况 1、发展历程王家岭养鸡专业合作社是年3月县委经济工作会议后为贯彻落实加快村民群众脱贫致富的会议精神村支“两委”研究决定由村主任王铁
14、钢同志牵头利用王家岭村地理资源采取村民合股的形式组织全村13户村民合伙自筹资金132万元创办了全县首家农民养鸡专业合作社年7月经县工商局、县动物防疫部门审查合格办理了养鸡专业合作社法人营业执照和合格证正式挂牌成立了“王家岭养鸡专业合作社”到目前为止共有社员122户修建有现代恒温鸡舍105栋总建筑面积37000平方米现已科学笼养蛋鸡110万羽其中有65万羽在产蛋中合作社成员总资产达2400万元随着养殖户不断发展王家岭养鸡专业合作社创多个全省之最：日产鲜鸡蛋1600箱(每箱360只)为全省专业合作社之最按目前市场批发价(均价)175元/箱计算日产值28万元除去日饲养成本140元/箱日获纯利润5.1
15、6万元年获纯利润1800余万元;年合作社组织社员积极参股投入200万元修建了4栋现代化鸡苗育雏房一次性(45天)能育出鸡苗12万羽为全省最大 四年来通过王家岭养鸡专业合作社全体成员辛勤耕耘不仅使社员的钱袋子鼓了同时合作社的声誉也得到省、市、县各级政府的肯定年被评为全县先进专业合作社年被湖南省委省的政府确定为“省级农民专业合作社示范点”合作社理事长王铁钢同志年被县委县政府评选为“特色社会主义建设者”全县“十大青年杰出标兵”等等 2、组织构成王家岭养鸡专业合作社管理机构有社员大会、理事会、监事会构成社员大会是合作社的最高权力机构会员每半年或一年举行一次实行“一人一票”制会员大会的职权主要有：制定、
16、修改、通过合作社章程决定合作社解散或与其他合作社合并、联合等重大问题;选举或罢免理事会、监事会的工作报告;讨论并决定其他重大问题等理事会是合作社的执行机构由会员大会选举产生理事长由理事会选举产生担任合作神的法人代表主持理事会的日常工作监事会是合作社的监察机构有会员大会选举产生由2至3名坚持原则、办事公道、在群众中威信较高的会员担任主要职责是监督理事会执行社员大会决议和合作社章程的情况等 3、经营机制王家岭养鸡专业合作社采取“五统一分”即统一鸡苗育雏、统一购买饲料、统一进行防疫、统一销售鸡蛋、统一品牌包装在五个统一的基础上采取分户饲养合作社实行鸡苗统一育雏年合作社修建了4栋现代化鸡苗育雏房一次性能育出鸡苗12万羽既方便了社员换季饲养又保
