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1、总务处年级考核制度 一、考核项目： 1、班级公物 2、办公室公物 二、责任人： 1、班级公物：班主任 2、办公室公物：使用人 三、考核内容： 1、学校的一切财产归学校所有未经校委会批准任何人不得将教室及教室内财产私自借出如有发生经学校查实后给予责任人50元罚款扣除责任人积分0.2分造成财产流失的按等价金额由当事人赔偿 2、各班级、各年级财产属于正常损坏的由责任人填写维修申请单交总务处学校会派人及时维修不予扣分属于人为原因造成的由责任人责令当事人负责维修或更换学校不予扣分否则发现一次扣除责任人积分0.2分并由当事人按等价的现金或实物进行赔偿 3、学生离校要自觉关闭电灯、电扇、空调、班班通、门窗没
2、有关闭的发现一次扣除责任人积分0.2分 4、各办公室、教室物品出现安全隐患的应及时报修否则每次扣除责任人积分0.2分造成严重后果的要追究责任人的责任 5、各楼层饮水机（按德育处分配的管理办公室为准）要按时开关否则每次扣除年级组积分0.2分 6、总务处要求上交的各项资料要按规定及时上交否则每次扣除年级组积分0.1分 7、当月年级组扣分以班次累计扣分为准 8、对于本月未违反上述规定的年级组将在月末考核中每年级加计1分 郑州市惠济区老鸦陈小学总务处 .9.15 总务处年级考核制度篇2 为了搞好我校教师年度工作考核正确评价后勤职工的德才表现和履行岗位职责、工作实绩情况逐步建立以考核为重要环节的竞争激励
3、机制促进学校各项制度改革工作的制度化、规范化、科学化特制定本办法 通过考核对科室人员、后勤职工做出科学评价并将结果与晋升、评先、评优等挂钩考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实效、依法进行的原则坚持定性与定量考核相结合考核范围为总务处科室人员、后勤人员 一、考核内容 1、考核的基本内容包括德、能、勤、绩四个方面即对每个科室人员、后勤职工的职业道德、工作态度、专业技术水平和能力以及工作业绩等进行全面考核并以其履行岗位职责完成实际工作情况为考核的重点内容重点考核工作实绩 德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现； 能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥业务技术提高和知识更新情况；勤：主要考核
4、工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况； 绩：主要考核履行职责情况完成工作任务的数量、质量、效率取得成果的水平以及社会效益和经济效益考核分100分 2、考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级优秀人员比例按本单位参加考核人数的15核定基本合格与不合格等次不设定比例数但要严格执行各类岗位关于基本合格与不合格等次的考核标准不得随意降低标准提升考核等次 3、考核标准以履行岗位职责和完成年度工作任务情况为基本依据 二、考核办法 1、总务处主任： （1）在分管校领导的直接领导下,主持总务处的工作负责做好本处人员的工作分配、协调、检查、考核处内人员各项工作的落实执行情况制定本处工作计划做好工作总
5、结（10分） （2）贯彻执行学校制定的工作目标认真贯彻执行财务工作的政策和法规严格按照财务政策法规和上级的要求做好财经的管理工作做到廉洁自律（10分） （3）加强处内人员的思想建设做好处内人员政治思想工作严格管理严格考核把各项工作落到实处正确计划和使用办学经费提高资金的使用效益加强对校产的管理开源节流严防校产流失定期组织对校产设备的使用状况管理情况进行检查（10分） （4）组织制定学校财务工作计划组织编制学校经费预算决算负责规定权限内经费开支的审批认真做好勤工俭学工作做好减支创收工作为学校教育教学工作打好物质基础（10分） （5）根据学校的发展规划和工作计划进行校产、设施、设备的购置、调配对学校设施设备及物资器材进行及时的维护、保养、修理、修膳确保学校教育教学工作能够正 常开展做好校园的绿化美化工作抓好全校师生的饮水伙食工作办好学校食堂为师生创造良好的工作学习生活环境（10分） （6）协助办公室做好来宾会议的会务接待工作协助教务处学生处做好学生的社会公德爱国卫生教育完成学校交办的其它工作（10分） （7）年度出满勤（20分） 总务处年级考核制度全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看
