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1、判断题B3，保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关（错）D1，对于每一个组织来说，任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对说哪种好哪种坏更不能僵化（对）F5，菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”的情况下，将使最有效的领导者。（对）5，弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式（错）G1，工厂的车间，班组，科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室，以及党团组织，行政组织都是非正式组织（错）3，根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用（错）3，根据期望激励理论，
2、增加职工的工资就能提高他们的工作积极性（错）2，感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（颜色声音，气味）的反映（错）H2，黑胆汁占优势的属于胆汁质气质（错）L、4，勒温的冷冻强化方式是团队强化方式和个体强化方式（错）5，领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。（对）Q3，强化理论是基于这样的假设：收到奖励的行为会重复进行，而招致惩罚后果的行为ui更加趋向重复发生（错）4，群体规模越大，工作绩效越小（错）1，任何一种管理制度和管理方法都是一定的情况提出来的，都不能绝对说哪种好、哪种坏，不能
3、把管理方法僵化。（对）R4，如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时，则往往发生社会抑制作用。（对）S5，四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。（对）4，随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系的影响不断扩大。（错）X2，血液占优势的属于粘液气质（错）17，性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征（对）Z6，组织结构的调整与完善是现代组织变革
4、的外部原因之一（错）22，组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志（对）1，中国行为学会1985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙有余先生（对）选择题A1，爱桑尼是从哪个角度来划分组织类型的（C）B7，布劳是从哪个角度划分组织类型的（B）D9，当一个人在爱情问题上收到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，并在工作上取得显著的成绩，这种行为反应是10，当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（A低凝聚力高生产率）11，对下属采取新信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（D）F1，佛洛依德认为个
5、性中不受社会道德规范约束的部分是（B）G4，工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A）可能达到最高的工作绩效3，根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C）J2，讲人视为自私自利、好逸恶劳的哪一种假设（A）M11，某公司随着经营规模的扩大，其右总经理直管的营销队伍人数从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（B）12，某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜
6、任岗位要求二被中途免职，从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（C）6，某大型证券公司将其所有活动组成银行部，一级市场部，二级市场部。由此可见（D）6，某公司为了更好的开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司以后什么方向发展（B）P1，帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的（A）Q1，企业管理者对待非正式组织的态度应该是（C）R10，任务角色和维护角色都多的群体属于（B）12，如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和心动的权利（B）9，如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低 ，觉得很不合理，因为自
7、己与B做出的贡献一样大的，根据公平理论，A会采取以下哪种行为（B）T8，通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（C 晕轮效应）7，谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（B）W4，完成复杂工作，需要有创造力的工作，或者作出决策太快可能产生不利后果时，将会达到最高的工作绩效（B）Z4,在紧急情况下，或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A）5，在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式（C）多选题A14，按心理机制占优势来划分，可以把性格分为（ACDE）B11，鲍莫而认为企业领导人应具有的条件是（ABDE）D8，当出现认知不协调时
8、，认知主体消除不协调的方法有（ABC）5，菲德勒提出的一个领导者的工作最起码影响作用的是（ABC）G3，根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（ABC）K13，科学的研究方法应遵循的原则是（ABCDE）L17，领导规范模式领导参与理论提出了选择领导方式的原则是（ABCDE）11，勒温认为存在着（ACE）的领导工作方式M6，某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层就会（BC）J18，矩阵制组织也成为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是（CE）9，激励理论可划分为哪几大类？（ABCE）M15，麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需求有（ADE）R16，人们在群体中可以获得的需要和满
9、足有（ABCD）10，人际关系的功能有（ABCDE）2，人的行为特征有（ABCDE）4，人际关系的发展趋势是（ABCDE）S12，事业部组织结构的优点是（ACE）X14，希波克拉底划分的气质类型有（ABCE）15，下列制度中属于采用固定间隔强化的方法的有（BDE）Y16，引起建设性冲突的策略常有（ABC）3，以下做法中，属于自然消退强化方法的有（BDE）Z13，组织行为学研究的全部层次有（ABCE）18，中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部门。物业部门设置了写字楼管理部、公寓管理部、。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化分形式（AB）1，组织行为学的研究方法包括（ABDE）1，组织行为学的两重性来自于（ABD）
