DBA博导《人力资源管理》第八章员工福利

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1、第八章:员工福利:生活质量的保障 协助吸引员工 协助保持员工 提高企业在员工和其他企业心目中的形象 提高员工对职务的满意度员工的福利概述福利的内容 额外金钱收入 超时酬金 住房性福利 交通性福利 饮食性福利 教育性福利 医疗保险福利 意外补偿福利 离退休福利 有薪节假 金融性福利经济性福利 :以金钱或实物为形式的员工福利员工的福利概述员工的福利概述非经济性福利:多以服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物福利的内容咨询性福利保护性福利工作环境保障补充性福利高层管理人员的福利自愿福利非工作时间的工资(如:假期、病假)健康福利保障福利(如:退休、残疾、人寿保险、固定缴款计划、员工优先认股权)员工服务(

2、如:迁移、教育资助、食物服务、金融服务等)额外服务(如:危险工资、轮班工资差额)员工福利体系的管理对福利体系的成本控制是组织能够自主展开的。企业一方面要减低福利成本,保持产品价格的竞争力;另一方面要提高员工福利,吸引留住优秀的人才。故企业在建立福利制度时,应参考市场的福利指标,分析和比较市场上的福利成本和价值,确保企业的竞争能力。除了员工福利的实际成本之外,还存在福利管理的成本。社会救济社会保险社会福利社会优抚 军人及家属全体居民工资劳动者社会贫困者社会保障体系灾民、残疾人、贫困户养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、死亡保险、生育保险公共设施、居民住房、财政补 贴、生活补贴、集体福利退伍军人安置、军人家属优待、烈属抚我国的企业福利制度公司福利趋势 住房公积金 养老保险 失业保险 工伤保险 大病统筹 其他形式

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