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1、 派出所业务及附属用房项目施工组织设计 编制单位:宁夏XX工程有限公司2015年12月29 日 编制说明一、编制原则及依据1、编制原则（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺。（2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量管理体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。（4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力强度和提高劳动生产率。2、编制依据（1）派出所业务及附属用房项目管理办法（2）我公司的技术装备及质量手册程序文件（3）施工现场状况（4）工程应用的
2、主要规程、规范（见下表）序号规程、规范编号综合部分1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版2建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-20013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑工程项目管理规范GB/T50326-20016建筑施工安全检查标准JGJ59-20057建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-938建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001土建部分1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20022砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024屋面工程技术规范GB50345
3、-20045屋面工程施工质量验收规范GB50207-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027建筑装饰、装修工程质量验收规范GB210-20018工程测量规范GB50026-939多孔砖砌体结构技术规程JGJ137-200110钢筋焊接及验收规范JGJ118-9611普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-200012砂浆配合比设计规程JGJ98-200013建筑地基处理技术规范JGJ79-9114建筑工程冬期施工规范JGJ104-9715建筑场地基坑与处理暂行规程Q/XK104-64给排水、暖通1建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022现场设备、工
4、业管道焊接工程及验收规范GB50236-983给水排水管道施工及验收规范GB50268-974机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-985给水排水制图标准GB/T50106-20016暖通空调制图标准GB/T50114-20017建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范GJJ/T29-988建筑给水钢塑复合管道工程技术规范CECS125:2001电器部分1建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20022建筑物防雷设计规范GB50057-20003低压电器施工及验收规范GB50254-964火灾自动报警系统设计规范GB50116-985建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50
5、311-2000（5）工程应用的主要标准序号类 别编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑施工安全检查标准JGJ59-2005（6）工程应用的主要法规序号类 别编号1建筑法2环境保护法3合同法4宁夏省建筑工程施工技术资料整编统一规定5建筑施工企业试验管理规定6关于建筑业进一步推广应用十项新技术的通知7宁夏省建设厅关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知8宁夏省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定（7）其它序号类别名 称编号1企业质量体系程序文件2企业质量手册3企业地质勘察资料4企业资料、安全、施工手册5地方关于加强建筑施工设备安全管理，加快老旧机械淘汰更新的
6、通知（8）我公司类似工程的施工经验。二、工程概况说明工程名称：所业务及附属用房项目。建设单位：公安局建设地点：建设规模：拟占地1.0公顷。总建筑面积1420平方米，其中：业务用房三层框架结构1130平方米，包括办公室、会议室、值班室、接待室、户籍室、档案室、办案区等；附属用房一层框架结构平房290平方米，包括食堂、警车及消防车库、锅炉房等，及水暖电、管网、绿化、硬化等配套设施建设。施工工期：123日历天质量要求：合格文明工地要求：达到市级文明工地标准。设计概况：红崖子派出所业务及附属用房项目，总 建筑面积1420平方米，其中：业务用房三层框架结构1130平方米，包括办公室、会议室、值班室、接待
7、室、户籍室、档案室、办案区等；附属用房一层框架结构平房290平方米，包括食堂、警车及消防车库、锅炉房等，及水暖电、管网、绿化、硬化等配套设施建设。地基处理为机械大开挖，采用整片2：8灰土和素土垫层进行回填至-2.85m。砼垫层之上为钢筋砼条基，基础底标高为-2.75m，建筑物按7度设防设计。砌体：0.000m以下，采用MU20机砖，M10水泥砂浆砌筑； 0.000m以上，采用MU3.5非承重陶粒空心砌块，M5水泥石灰混合砂浆。砼强度等级，除砼垫层为C20砼外，其余所有现浇构件均为C30。内外墙饰面：外墙饰面为外墙涂料，房间均为乳胶漆墙面。楼地面：楼梯间为水泥砂浆楼地面，卫生间、厨房为铺地砖楼地
8、面，其余房间均为铺地砖楼地面。屋面：平屋面：阻燃性EPS保温板110mm，22kg/m3,屋面开口部位其四周的保温设置500mm宽防火隔离带，厚10mm，材质为岩棉保温板。屋面卷材防水4厚SBS改性沥青防水卷材一道。安装部分：(一)电气工程：电气部分包括低压供配电系统，照明系统及接地系统。电源由室外变电所引来，采用YJV221KV4120电力电缆穿G100管埋地引入，设电表箱，用户插座干线选用BV500V4导线，支线及照明线选用BV500V2.5导线本楼保护系统采用TNCS系统，电源进户处作重复接地，每户卫生间进行等电位连接，采用联合接地系统。 (二)采暖工程：本工程供暖采用水平地埋管散热器系
9、统，采暖运行温度为8060；采暖系统为下供下回式，地埋管出地面第一个管件以下均采用202.8的PEX管；其余连接管道均采用钢管；户内散热器支钢管管径均为DN15。地埋管选用带阻氧层交联聚乙烯管道，所有阀门均为球阀。房间散热器采用全钢管肋柱型散热器，型号为GLZ1.24-1.5型、GLZ1.26-1.5型。散热器均距地100mm挂装，均安装自动排气阀，散热器回水阀门为铜制闸阀，供水阀门为温控阀。(三)给排水工程：本工程排水管线均采用硬聚氯乙稀PVCU排水塑料管承插粘接，连接立管每层安装伸缩节一个。本工程给水管线采用冷、热水用PP-R冷热水管，热熔连接。三、施工条件1、本工程建设地点位于石嘴山市。
10、2、该工程施工现场较宽阔，场外交通运输较为便利。3、由于本工程地处石嘴山市，地材供应较方便，但大宗材料（钢材、装饰材料、安装材料及设备等）较困难，故开工后及时做好材料供应计划，根据工程进度分期分批组织材料进场。四、新工艺、新技术、新设备、新材料”技术采用采取“新工艺、新技术、新设备、新材料”四新技术，加快施工速度。在本工程中我公司主要采取以下一些“四新”技术： 电渣压力焊技术：纵向受力钢筋采用电渣压力焊技术。电渣压力焊技术接头质量可靠、强度高、无虚焊、脱焊、避免了焊区钢筋过于受热而使其粹火硬化的缺陷，且成本较低，钢筋材料节约情况显著。新型模板应用技术：现浇板支模采用塑竹胶合板大模板，加快了拆装
11、速度，板缝用胶带纸贴严实，能够保证现浇板底平整，提高砼工程的施工质量。拆模后，混凝土外观平整、光洁，避免了砼漏浆、露筋和跑模，为下道工序创造了良好的基础条件，且控制了砼用量，保证了构件的几何受力截面尺寸。精确测量技术：现场施工测量工具除了配备常规的经纬仪、钢卷尺、靠尺外，另配置一台全新HG103型激光投线水平仪和一台拓布康GTS全站仪。激光投线水平仪由陕西航光仪器厂生产，水平精度1，工作温度1040，按拆方便、效率极高，工程施工中的所有抄平工作由此仪器完成；其它测量定位工作由全站仪来完成，该全站仪为GTS-311s型，可超远距离水平自动测距、多角度测设，将极大提高测量定位工作的效率和精确度。
12、HG103型激光投线水平仪 拓布康GTS全站仪（4）计算机在工程施工管理中的应用：现场施工进度计划实现微机动态管理，采用P3项目智能管理软件进行计划安排与实际工作完成情况跟踪对比，计划安排与实际工作对比鲜明，能准确反映工程投入的人力、物力、材料状况，分析施工成本，针对工期提前或拖后的原因，提出相应的措施。此软件操作方便、界面明了，工序表达清晰，主次分明，便于掌握和控制工程进度及资金投入。（5）暖卫及电气工程施工中需要打洞或钻孔时，采用水钻钻孔技术，以提高工效及保证质量；暖卫及电气管道在煨弯时，采用液压式弯管机，以保证管道不被煨扁。（6）安装工程施工采用先进的机械：电动套丝机、自动液压弯管机、剪
13、板机、咬口机、折边机、管道开槽机等机械。电气电缆压接时，采用液压式电缆压接钳压接接头，以保证接头质量。这些机械的应用节约了材料，省去了相当的人力，也同时保证了工期和质量。以上各项新技术，在我公司已经得到了广泛应用，计划在本工程中继续推广以上新技术。第一章 项目管理机构及项目经理部组成第一节 项目管理机构根据本工程项目的建设规模及工期、质量等方面的具体要求，选调优秀的施工队伍，承担本工程的施工任务。第二节项目部主要人员岗位职责一、项目部主要人员1、项目经理（1）代表企业实施施工管理。认真贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益。（
14、2）“项目管理目标责任书”规定的任务。（3）组织编制项目管理实施规划。（4）对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。（5）建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与安全体系，炳组织实施。（6）在授权范围内，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的各类问题。（7）按“项目管理目标责任书”的要求，处理项目经理部、与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（9）参与工程的中间验收、竣工验收，结算资料和分析总结，接收审计。（10）协助企业进行项目的检查、考核、坚定与评奖申报。（11）处理项目部的善后工作。2、项目工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，二、主要职能部门岗位职责1、生产、技术、质量组：负责总施工组织设计编制；负责施工现场总平面布置、施工调度及内外协调、负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责工程质量的检查
