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1、开厂创业故事范文 一个业务员到创业的经验之谈 NO.1钱 其实生意的一切的根源说到底都是钱的事情创业难守业更难呀没有钱守业就更更难了我现在可以接到非常多的单天天给人催货不知道的以为我生意很好其实我自己知道是我的生产能力不高没有钱去添加设备没有钱去开发更好的供应商眼搞的我不敢努力的去维护客户只能眼睁睁的看到手的生意做不了我有几个客户拼命的下单给我因为没有钱就拼命的推掉实在推不了就拖其中有个客户下单很久了我都没有交完最后实在没办法他就找了一个新供应商无形中我自己给自己找了一个新的竞争对手因为我如果有钱他是愿意跟我合作的 当自己做老板的时候就是开始吃老本的时候所以我们在创业还没开始的时候要准备足够的
2、钱例如我们预计要10万元可以搞掂的我们最少要准备20万元因为有很多无形的开支我们还没真正开起厂来是算不到的如果我们一下子弄不出那么多钱来至少也要有在需要钱可以立即弄的到的承诺没有钱对经营会有很大影响的就象我现在一样当时开厂的时候预计要20万的可是我当时只有10多万元的积蓄也就开了到现在搞的周转非常困难也供应商的关系搞的也不是很好看到很多好单也不敢去做没有钱看到了单不能做就好象看到了钱不能捡一样那种感觉别人很难体会 节约用钱开厂创业是很艰苦的创业不是讲排场的我们每天一打开门就要用钱甚至连我们在睡梦中都在花钱所以我们在事业还没稳定的时候没理由不节约这个时候我们在对自己的各个方面能省就省如果不用装空
3、调就不装因为装了空调要钱以后每个月还要电费办公室有桌子有凳子就可以没必要学别人弄个盆景弄个金鱼缸什么的那都是要花钱的例如你买了个金鱼缸就要买金鱼吧买了金鱼总要买饲料吧哈哈不过我们对客户对那些和我们一起吃苦的员工我们要舍得花钱因为把钱花在他们身上是可以得到回报的 NO.2单 当我们准备好足够的钱开厂创业了如果没有单也是很难生存的不过现在大多数的老板都是从业务开始起步的所以对单其实也不是很怕不过要注意几点 1)起步高点企业在创业之初就应该把客源定位在大客户上我们虽然开始不可以做下大客户但我们不要放弃开发大客户还是要主动维护和大客户的感情而且我们的质量一定要搞好.开始就是做小客户也要象做大客户那样去
4、认真对待把质量做好点把价格定高点刚开始如果利润太低的话是很难维持的我们刚开始的时候和别人竞争论产量我们没那些成熟的对手多论价格我们也做不过别人其实我们真正可以和别人比较的只有服务只有质量我们要坚持好的服务和质量慢慢的我们就要机会和大厂配套了我刚开始时就犯了一个错误当时开始自己畏缩不敢跑大客户就去帮几个浙江的人加工一些没要求的电位器慢慢的做了一段时间我的工人的质量观没有因此而建立起来我也没赚到钱到头来只是为人民服务所以后来发现了这个问题就不再做加工了而是要求员工改善质量观谁知道他们已形成习惯花了好长时间的严加看管才有点效果所以我们要从一开始就要定位高点做好质量才可以接到好的单时可以做才可以生存
5、2)接单适可而止我们创业后跑业务和以前帮别人跑业务是不一样的以前跑业务是拿提成是多多益善月结多长时间都可以接只要公司允许但是自己做了一定要注意要和工厂的经营情况相结合记得有多大的头戴多大的帽我们有多少钱可以压给客户我们每天可以做多少我们都要根据情况来接单的并不是越多越好过头了我们的服务就会跟不上服务如果跟不上客户也是难做的长久的我就是犯了这个错误 3)不要抱怨创业是辛苦的我们在创业之前就要有心理准备选择了创业就是选择了睡不找觉的日子如果我们能明白就千万不要抱怨做老板就是有苦自己吞有福大家受的所以我们千万千万不要和员工和公司的高层主管诉说公司的什么难题有些第一次做老板的朋友就喜欢和员工说哎呀厂里
6、现在艰难呀我有多可怜呀倾诉完后心里是舒服了很多可是第二天员工就走了哈哈其实我们想想我们和员工倾诉干什么呢向他们倾诉他们可以帮助我们?答案是：不可以所以我们就是要有苦自己吞谁叫你要选择自己做老板 4)多学习更吃苦有些朋友刚开始做老板就以为自己了不起了以前做业务的那种劲头没有了整天以为做老板就是指挥着别人去做自己就躲在大班桌后指挥其实刚创业的时候还是自己亲力亲为的比较好如果是夫妻一起创业的话至少要有一个人是全程管理的要不你这个厂最后倒闭的都不知道有些老板喜欢晚上去找朋友喝酒聊天做起老板派头了其实要做好一个好老板是要比打工时候跟努力的学习无论是管理财务法律等与经营有关的书还是天文地理历史文学等等都要
7、学习我们做生意的时候那里知道客户喜欢什么呢我们平日不努力的去储存知识去面对竞争? 5)生意场上不在乎谁现在做的有多大在乎的是谁可以撑的久所以我们不要指望一开始就要赚钱.生意场上不是赚了就是亏了所以我们每天都要考虑如何生存的问题亲力亲为全情投入自己做老板利益的大小与自己息息相关所以要尽量多做点不要什么都指望别人帮你做好 NO.3人 1)合伙人刚开始我们可能会想过去找人合伙这是一种很好的观念可是我们在很小或者才起步的时候是很难找到合适的合伙人的要注意刚开始一点要找熟悉的人而且是同行业的人合伙因为如果是找没有开过厂的人合伙你会非常头痛我开始一个月找了我一个老乡他之前是开的士的赚了点钱听说我要开厂就投了8万元和我一起做做了两个月就结束了我亏了2万元因为他不懂开厂的过程一投钱进来就立刻想见到利润而且他总是不明白月结的意思老想着送货出去就要收钱没钱收回来他就以为你了而且他什么都要管喜欢讲排场所以我们没有共同语言只好分了亏点也分了找合伙人就象婚姻要两相情愿要双方的思想要一致否强扭的瓜不甜则一个好的合伙人是可遇不可求的这要看机缘的
