安置房小区项目管理实施规划讲解

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1、蚌埠市戴湖翠微园项目,项目管理实施规划,目 录,1、 工程概况及管理目标 2、 项目组织策化 3、 对外发包模式 4、 施工部署 5、 进度保证措施 6、 质量保证措施 7、 安全文明施工保证措施 8、 成本管理保证措施 9、 工程重难点分析及对策,一、工程概况及管理目标,（一）工程概况 蚌埠市戴湖村农民安置小区南区（戴湖翠微园）工程位于延安二路以东、货场四路以南、航华路以西、货场五路以北。工程总建筑面积为267843 ，包括地下车库、幼儿园及18栋1133层住宅楼， 工程中标价4.25亿元。,一、工程概况及管理目标,（二）管理目标 工期目标：施工总日历天730天，其中二标段（1#、2#、3#

2、、10#、14#、17#楼及幼儿园）要求工期为540日历天； 质量目标：按合同要求确保所有工程一次性验收合格； 安全目标：不发生重伤及以上安全事故；不发生直接经济损失5万元以上的生产安全事故；轻伤事故率控制在5以内； 文明施工目标：创省级“质量安全标准化示范小区”； 利润目标：确保目标利润率4% ，争取5%。,二、项目组织策化,（一）组织机构 鉴于本工程单体多，工期紧，拟将该工程划分为三个工区，每个工区设生产副经理1名，并设施工计划科1个，其余项目班子及职能科室按管理要求配备项目总工、项目主任经济师、项目书记、项目安全科、质检科、安全科、核算科、设备器材科及综合办公室。并建立健全质量、安全文明

3、施工保证体系。,项目管理组织机构图,项目质量保证体系图,安全文明施工保证体系,三、对外发包模式,该项目采取自营模式管理，但由于该项目体量大，工期紧，结合公司现有人员状况，拟对该项目采取大劳务分包及部分整体发包模式相结合的办法进行对外分包。 1、大劳务分包具体如下： （1）土方工程；（2）基坑支护工程；（3）内支撑提供及脚手架工程；（4）起重设备租赁；（5）主体钢筋、砼、模板、砖砌体包工包料（每个标段含1名施工员、项目提供钢筋与商品砼）；（6）装饰内外瓦工及涂料包工包料；（7）门窗工程包工包料、（8）防水包工包料；（9）栏杆包工包料；（10）钢材采购；（11）商品砼采购；（12）安装工程包工包料

4、。,2、整体分包具体如下： 按单体工程整体发包，包工包料，含部分施工管理人员，项目提供钢筋与商品砼。建议合同按大劳务分包分开签订，所使用的周转材料及起重设备优先利用公司资源。 3、该项目计划分为8个标段： 一标段：1#-3#楼，二标段：10#楼及幼儿园，三标段：14#、17#楼，四标段：4#-6#楼，五标段：7#、8#楼及部分地下车库，六标段：9#、13#楼及部分地下车库，七标段：11#、12#楼及部分地下车库，八标段：15#、16#及18#楼。 具体招标计划（见戴湖翠微园项目招标计划） 严格执行股份公司招标制度，重点做好各项招标回避制度。,四、施工部署,（一）施工总体规划及进度计划 1、施工

5、总体规划 本工程根据工作量大小及现场具体情况计划划分为三个工区。一工区11#、12#、15#、16#、18#楼，由文敏负责；二工区4#、5#、6#、7#、8#、9#及13#楼，由王衡毅负责；三工区为1#、2#、3#、10#、14#、17#楼及幼儿园，由吕应起负责；地下车库实行专人负责，具体责任人为强发中。考虑到施工期间的交叉影响，地下车库桩基施工期间各工区全力配合。 2、施工进度计划安排 加强工程施工进度计划动态管理，按合同工期要求实现目标。其中，,一标段：730个日历天完工，二标段：540个日历天内完工。,（二）、施工总平面布置 1、施工现场布置方案 本工程周边道路除延安二路已建成外，其余均

6、为拟建道路。为保证工作面全面展开，需修建临时进场道路。具体做法：40cm厚建筑垃圾+20cm厚C25混凝土面层，宽度6m。大型设备、材料堆场、加工场等结合现场具体情况及便于施工进行布置。（详见平面布置图） 2、 临时设施布置方案 临时设施沿延安二路西半幅布置，东半幅作为进场道路。同时在延安二路（靠近货场四路交叉口附近）设置大门。计划搭建3栋2层10开间的彩板房，共计60间。其中两栋作为项目部办公和生活设施，另一栋作为现场工人生活设施。此方案为近期临时设施布置方案，待幼儿园建成后，项目部办公和住宿搬入幼儿园内，延安二路上的临时设施全部作为民工生活设施。,基础施工阶段平面布置 地下车库分两阶段开挖

7、：第一次由南向北开挖至11#、12#、13#楼，以地下车库后浇带为界，以北部分暂不开挖。该阶段场地布置为：7#、8#、9#楼施工场地布置在货场五路上，11#、12#、13#楼，利用北侧未开挖的区域作为临时施工场地（如右图所示）,主体施工阶段平面布置 待南半部分地下车库建成后，7#9#、11#13楼则可以利用已建成的车库区域作为施工场地（如右图所示）。 两阶段布置，不仅可以有效解决施工场地问题，缩短工期。还可以利用后期开挖的土方作为前期楼栋（如1、2及幼儿园）的回填土，减少外运土方量，节约工程成本。,3、施工期间排水方案 考虑到本工程施工期间场区内排水的需要，尤其是基础施工阶段基坑排水的需要，拟

8、在场区内临时道路边修建排水沟。排水沟采用砖砌，截面尺寸30cm50cm，沟底坡度2%，排水方向自东向西接入延安二路市政雨水管网。交叉过路部位采取埋地过路管道连接。,（三）、劳动力、设备计划表 1、 主要劳动力计划：,2、主要施工机具计划,五、进度保证措施,（一）从组织管理上保证工期措施 1、建立项目负责制，建立责权体制、定岗、定人、授权，各负其责。 2、各施工班组应每天一次生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。 3、每周定期召开一次由各施工班组参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题

9、，并积极参与协调好工程施工外部关系。 4、每月由项目经理主持生产总调度会，总结上月的施工进度情况，安排下月的施工生产任务，及时解决项目施工影响进度问题，对施工机械设备，生产物资和劳动力安排计划，并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。,5、建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量、安全问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 6、项目管理人员必须跟班作业，以确保每日的工程进度的实现。 7、建立奖罚分明的经济责任制，每个节点进行一次总结，对提前保质报量完成任务的相关责任人奖励（相应施工班组也进行奖罚），未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。 （二）从资源上保

10、证工期措施 1、本工程作为公司重点项目，项目所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源项目部给予重要保证。 2、施工机械做到统筹安排，统一调配，合理使用，提高机械使用效率。 3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。,（三）从技术上保证工期措施 1、由项目总工全面负责该项目的施工技术管理，施工计划科负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2、采用新技术、新工艺尽量压缩工序的时间，安排好工序的衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生的各类矛盾，使工程按部就班地有

11、节奏的进行。如天气、现场施工条件具备，项目科学合理组织施工，从管理上赢得时间。 3、严格实行技术交底制度，项目技术负责人在施工之前向施工技术人员进行技术交底，施工技术人员在施工之前向班组做好详尽的技术交底，并做好过程文字记录归档，严格按公司贯标执行。对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。 4、施工过程中实行进度跟踪管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有偏差，立即采取果断措施予以纠正。,六、质量保证措施,（一）建立完善的质量管理制度，并严格执行 1、“三检制”：工程质量验收及隐蔽工程验收严格执行“三检制”（自检、复检、终检）验收制度

12、，各工序先由施工班组自检、施工员复检、质检人员终检。合格后再报请监理工程师最终验收，验收合格后，方可进行下道工序施工。 2、“技术复核制度”：在施工过程中，为了避免发生重大差错，影响工程质量和使用。对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，当复核发现差错应及时纠正，方可施工。,3、“样板引路制度”：对主要分项工程或关键部位推行“样板引路制”，主体施工模板、钢筋、砼劳务班组招标进场后进行样板层施工，其余班组在招标前完成样板工程施工，待进场每个分项按照项目部标准样板工程进行班前技术交底。,4、“建筑材料试验检验制度”所有建筑材料及建筑构配件进场前均按规范要求进行抽检和报验

13、，不符合要求的不允许进入施工现场。 5、“质量奖罚制度”：为了对现场施工人员进行约束，规范工人操作行为。制定相关经济奖罚制度，以提高工程质量管理的效力，确保工程施工质量。 6、“成品保护制度”：科学合理组织施工，提高全员成品保护意识。避免因下道工序施工造成已完成品或半成品的损坏，给工程质量带来不利影响。,（二）主要分项工程施工控制要点,1、模板工程： 1）模板尺寸、定位准确，符合设计图纸要求； 2）模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承 受浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载； 3）模板的拼缝应严密，不漏浆； 4）模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，模板内的杂物就清理

14、干净。,2、钢筋工程： 1）纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等符合设计及规范要求； 2）箍筋、横向钢筋品种、规格、数量、间距等符合设计及规范要求； 3）钢筋连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等符合设计及规范要求； 4）预埋件的规格、数量、位置等符合设计及规范要求。 3、混凝土工程 1）结构混凝土的强度等级必须符合设计要求； 2）混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣等工作应在混凝土的初凝时间前全部完成； 3）混凝土结构的施工缝及后浇带留置应按设计要求和施工技术方案执行； 4）混凝土浇筑完毕后，应按有关规定及时进行养护。,4、砌体工程（加气混凝土砌块） 1）砌块和砌筑砂浆的强度应符合设计要

15、求； 2）砌体的灰缝砂浆饱满度不应小于80%，水平灰缝厚度及竖向灰缝 宽度分别宜为15mm和20mm； 3）砌体留置的拉结钢筋或网片的位置与砌块皮数相符。拉结钢筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向偏差不应超过一皮砌块高度； 4）砌块砌筑时应错缝搭接，搭接长度不应小于砌块长度的1/3，竖向通缝不应大于2皮； 5）加气混凝土砌块墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔7d后，再将其补砌挤紧。,七、安全文明施工保证措施,(一) 建立健全安全管理组织机构 1、 围绕管理目标，分解责任和细化到各级人员。成立以项目经理为组长的项目安全文明施工领导小组，定期对责任制落实情况

16、进行检查、考核，考核结果直接同效益工资挂钩，做到责任明确，奖罚分明。 (二) 完善和建立各项安全生产管理制度体系 1、制定各部门、各级人员安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，明确各级人员安全职责，制定安全责任制考核奖罚办法，每月对责任制落实情况进行考核。 2、完善以下安全生产制度：安全生产工作会议制度；安全检查制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全生产专项经费管理制度；设备安全管理制度；安全奖罚制度；消防安全管理制度；班前安全活动制度；从业人员管理制度；安全风险抵押金制度等。,1、“三宝”的使用,安全帽及安全带佩戴示意图,安全网使用示意图,(三)安全施工具体措施,2、“四口”防护,（1）楼梯口的防护包括楼梯口、歇台和踏步临边。应设置防护栏杆，上栏杆离地1.2m，下栏杆离地0.6m,刷黄黑(或红白)相间警示漆。,楼梯口防护示意,（2）电梯井口：安装1.6m高的定型防护门，井内采用安全网(每3层或不超过10m一道)或脚手板(每层设置)封闭防护。电梯井道不得作为垂直运输通道或垃圾通道。