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1、旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490861 / 786S 使用范围本手册适用于*集团公司所属公司。本手册由集团公司*部门负责解释。序言众所周知， 6S 管理是公司各项管理中最为基础的管理活动。为广泛、深入、持续地开展 6S 管理活动，特编写6S 管理推行手册 。本手册较为详实的介绍了 6S 的定义、目的、效用、推行要领及其意义，对各公司 6S 管理活动有指导和规范作用，望全体员工认真学习，深刻领会本手册，并循序渐进、持之以恒，切实规范自己的日常工作，促使 6S 管理活动从“形式化”走向“实质化” ，最后向“习惯化”转变，为集团公司的发展打下坚实的基础。本手册首次
2、发布, 随 6S 深入开展,6S 的来历6S 就是整理（、整顿（、清扫(清洁(素养(安全(6 个项目。这 6 个词的日语发音和英语均以 S 开头，故简称为“6S” 。 整理：留下必要的，其他都清除掉 整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识 清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净 清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽 素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490862 / 78 安全：6S 定义与目的理义:区分要与不要的东西。工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。的：将“空间”腾出来活用。 定义:要用的东西依
3、规定定位,并摆放整齐,明确标识。的：不浪费“时间”找东西。扫义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的再次发生。的:清除“脏污” ，保持工作场所干干净净，明明亮亮。洁义:将上述 3S 的实施做法制度化、规范化，并持续维持其成果。的:通过制度化来维持成果。养义:人人按规定做事,养成良好的习惯。4的:提升“人的品质”成为对任何工作都持认真态度的人。46 安全义:公司的人、设备、物料、财产、环境均处于有序、规范状态。的:确保人员的安全与职业健康，确保公司财产的安全，保旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490863 / 78护环境。6S 的效用6S 的 5 大效用可归纳为：5
4、个 S，即：6S 是最佳推销员(客对干净整洁的工厂有信心,乐于下订单。口碑相传，会有很多人来公司参观学习。洁明朗的环境,会使大家希望到这样的公司工作。5. S 是节约专家(低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵时间。降低工时,提高效率。6S 能保障安全(广明亮,视野开阔的工作场所,物流一目了然。守堆放限制规定,危险处一目了然。道明确,不会造成杂乱而影响工作的顺畅。5. 6S 是标准化的推动者(“3 定” 、 “3 要素”原则规范现场作业。家都按照规定，正确地执行作业。序稳定，带来品质稳定，成本也稳定。S 形成令人满意的工作场所（ 亮清洁的工作场所。工动手做改善，有成
5、就感。造就全体人员进行改善的气氛。旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490864 / 781. 6S 管理推行步骤立推行组织立 6S 推行委员会*集团公司 员会组织结构图主席集团公司总裁秘书长委员*公司 *公司 *公司总经理 总经理 总经理秘书长 秘书长 秘书长定组织职责定 6S 活动方针和目标订和推动 6S 活动的计划，实施、检查、评比方案体落实和推动 6S 工作的培训和定期会议制度期对公司 6S 活动的情况进行监督和检查，并督促其改善过 6S 活动达到公司形象整体改观之目的过 6S 活动使工作效率提高，人员精神面貌改善提高全员素质造安全、卫生、和谐、良好的工作环
6、境人为本 全员动员 自主管理 舒适温馨”员分工旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490865 / 员会主席（总经理）职责：责委员会的运转。挥监督所属委员。织制定 6S 方针。织制定 6S 年度目标。员会秘书长职责：开 6S 工作会议和整理资料。责委员会的行政和秘书工作。责评比分数的统计和公布。踪 6S 工作的进展情况。员职责：同参与制定 6S 活动的计划，执行主任命令。定活动办法并负责本部门推动。责本部门 6S 规划活动。责本部门 6S 宣传教育工作。加全公司定期检查工作，并推动本部门工作改善。任授权处理其他 6S 相关事务。责本部门 6S 推行的相关工作。责本部门
7、责任区域划分定期自查。浸车间 6S 工作区域划分浸出车间：旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490866 / 781固料部分（包括地面、墙壁、窗户及设备）负责人、操作工、操作工2液料部分（包括地面、墙壁、窗户及设备）负责人、操作工、操作工、 、操作工车间外围：车间外围卫生区域负责人、操作工、操作工、操作工卫生区包括地面墙壁、屋顶、窗户、设备标准:做到墙面白，地面亮，浸车间 6S 区域工作要求责任人 工作区域 工作要求旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490867 / 78操作工 浸出车间正常运行期间对设备维护、保养；提供设备所需备件，修复
8、待用备件。做到干净、整洁、无油污操作工预处理车间正常运行期间对设备维护、保养，破碎辊拉丝；提供设备所需备件，修复待用备件。做到干净、整洁、无油污操作工筒仓正常运行期间对设备维护、保养、清洁卫生；提供设备所需备件，修复待用备件。做到干净、整洁、无油污操作工 豆粕库缝包机。正常运行期间对设备维护、保养、清洁卫生；提供设备所需备件，修复待用备件；配合倒班人员抢修设备。做到干净、整洁、无油污标准：做到墙面白、地面亮、设备见本色。炉房 6S 工作区域划分旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490868 / 78责任人工作区域 工作要求操作工2炉、分汽包、重油日罐、泵、管线及东面
9、的窗户玻璃。每班要对锅炉设备进行卫生清洁工作，做到干净、整洁、无油污。地面、墙面要洁净，工具摆放整齐，做到锅炉房周围环境好。操作工1炉卫生、重油加热器、泵、管线、重油房及锅炉房周围环境卫生。每班要对锅炉设备进行卫生清洁工作，做到干净、整洁、无油污。地面、墙面要洁净，工具摆放整齐，做到锅炉房周围环境好。操作工操作室内外卫生、窗户玻璃、软化罐、冷凝水罐、泵、除氧罐、消防泵房。每班要对锅炉设备进行卫生清洁工作，做到干净、整洁、无油污。地面、墙面要洁净，工具摆放整齐，做到锅炉房周围环境好。操作工水质化验区、洗浴罐、泵、管线、门窗玻璃、热电计量室、柴油泵房、软化泵房。每班要对锅炉设备进行卫生清洁工作，做
10、到干净、整洁、无油污。地面、墙面要洁净，工具摆放整齐，做到锅炉房周围环境好。标准：做到墙面白、地面亮、设备见本色。电室“6S”工作区域划分旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 602490869 / 78责任人工作区域 工作要求操作工高压室门窗玻璃、地面及变压器室地面及变电室外部南部区域。每班要对变电室内卫生进行清扫，做到地面干净、桌面整洁，并对责任区域内的卫生保持干净，工具摆放整齐。操作工 低压室门窗玻璃、地面。每班要对变电室内卫生进行清扫，做到地面干净、桌面整洁，并对责任区域内的卫生保持干净，工具摆放整齐。操作工 更衣室、计量室门窗、 玻璃、地面。每班要进行清扫，做到地面
11、干净、桌面整洁，并对责任区域内的卫生保持干净，工具摆放整齐。操作工工作室、卫生间门窗、玻璃、地面及变电室外北部区域。每班要进行清扫，做到地面干净、桌面整洁，并对责任区域内的卫生保持干净，工具摆放整齐。操作工 预处理配电室门窗、玻璃、地面。每班要进行清扫，做到地面干净、桌面整洁，并对责任区域内的卫生保持干净，工具摆放整齐。标准：做到墙面白、地面亮、设备见本色。合库“6S”卫生区域划分责任人 卫生区域 卫生要求旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 6024908610 / 78操作工 豆粕库 A 区，包括周边马路要做到干净、整洁，工具摆放整齐，周围环境好。操作工 存放豆粕的豆粕库
12、，包括库周围的卫生要做到库区周围干净、整齐，周围环境好。操作工 豆粕垛 括周边的马路要做到垛区周围干净、整齐、无洒落豆粕，苫布盖好，周围环境好。操作工 豆粕垛 括周边的马路要做到垛区周围干净、整齐、无洒落豆粕，苫布盖好，周围环境好。操作工 包材库区，包括周边的马路做到库区干净、整洁、周围环境好。操作工 备件库内门窗、玻璃、地面、货架辅料库区内的卫生及库周围卫生要做到干净、整洁，工具摆放整齐，做到锅炉房周围环境好。操作工成品库内：操作工成品库外：操作工做到库区干净、整洁、无油污。地面、墙面要洁净，工具摆放整齐，周围环境好。标准：做到墙面白、地面亮、炼车间“6S”区域一楼地面、设备、管路及过道区域：操作工二楼地面、设备、管路及过道区域：操作工三楼地面、设备、管路及污水泵房区域：操作工旺 昌 资 料 城 管 理 营 销 资 料 大 全 Q 6024908611 / 78四、五楼地面、设备及阳台区域：操作工油泵房地面、设备、管路区域：操作工精炼车间及
